企业人力资源管理师(一级).pdf
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1、企业人力资源管理师(一级)企业人力资源管理师(一级)第六章第六章 劳动关系管理复习提纲劳动关系管理复习提纲主讲主讲蒋勇蒋勇第一节第一节我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展一、劳动合同制度的新规范普遍性的问题(P.413)1.劳动合同签订率低(地区、行业不均衡)2.劳动合同短期化,劳动关系不稳定。3。用人单位利用强势地位,侵犯劳动者合法权益。4.劳动法的监督、检查薄弱。二、劳动争议处理制度的新规范解决劳动争议的四种机制1。自力救济2。社会救济3。公力救济4.社会救济和公力救济相结合(贯彻三方原则、国家的强制性、严格的规范性)主要问题表现为:1劳动争议案件数
2、量大幅上升2.劳动仲裁机构和人员专业素质不高3。劳动争议仲裁法律位阶比较低4.劳动争议处理制度不够完善能力要求一、劳动合同法关于劳动合同制度的部分新规定(一)关于劳动合同的订立、内容和期限1.订立劳动合同的原则。2.建立劳动关系3.劳动合同的内容4。劳动合同的三种期限5.劳动合同的无效(二)劳动者的权利和义务1.同工同酬的权利2。及时获得足额劳动报酬的权利3.拒绝强迫劳动的权利14.依法支付经济补偿的权利(依法解除合同时给予的经济补偿)5。劳动者的诚信义务6.劳动者的守法义务(三)用人单位的权利和义务1。依法约定试用期和合同期的权利.2。依法约定竞业限制的权利。3。依法解除劳动合同的权利。4。
3、尊重劳动者知情权的义务。5.不得扣押劳动者的证件和财物。6.解决劳动关系后的义务(档案和社保的转移)。(四)劳动行政部门的法定职责1监督检查的责任.2.不履行法定职责和违法行使职权的职责-玩忽职守、承担责任,构成犯罪将追究刑事责任二、劳动争议调解仲裁法关于劳动争议处理制度的部分新规定(一)劳动争议调解仲裁法的程序性和公法性(二)劳动争议调解仲裁法的任务(三)劳动争议调解仲裁法关于劳动争议处理新的制度设计1.强化了劳动争议调解程序。2。对部分案件实行有条件的“一裁终局”制度。3。对申请时效期间作了更为科学的规定(由 60 天改为一年)4。缩短了仲裁审理期限5.合理分配举证责任。6.减轻了当事人的
4、经济负担第二节第二节集体协商的内容与特征集体协商的内容与特征一、集体协商的内容二、集体谈判的范围论1 劳动力市场的劳动力供求状况2.宏观经济状况3.企业货币工资的支付能力4。其他工会组织的集体谈判结果的影响效应三、效率合约(一)集体谈判的约束条件(二)工会弱化约束的努力(三)效率合约21在约束条件下工会效用最大化2.效率合约模型四、集体协商的特点1谈判本身的不确定性2。谈判未来的不确定性能力要求集体协商的策略进行协商应掌握的信息1.地区、行业、企业的人工成本水平2.地区、行业的平均工资水平3.当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价格4.本地区城镇居民消费价格指数5.企业劳动生产率和经济
5、效益6.企业资产保值、增值7.上年度工资总额和平均工资水平8.其它与工资集体协商有关的情况协商谈判中的技巧1.根据企业的经营状况,备选多套方案2.谈判的目标要高于期望值3.掌握好进度,有取有舍4.依据谈判的进度提高相关材料5.当谈判僵持时,换人发言或体会等方式加以缓解第三节第三节集体劳动争议与团体劳动争议集体劳动争议与团体劳动争议一、集体劳动争议的含义企业劳动争议处理条例 3 人以上劳动争议调解仲裁法10 人以上30 人以上,适用特别程序二、集体劳动争议和团体劳动争议的区别团体劳动争议(的前提)是指集体合同双方当事人因签订集体合同或履行集体合同所发生的争议。区别在于:1.当事人不同10 人以上
6、基于共同理由的劳动争议实质仍为个人劳动争议。团体的当事人-工会(或职工代表)。2。内容不同。集体争议共同理由是基于同样的事实与要求,而且仅限于特定部分劳动者的具体利益;团体争议以全体的利益点为争议标的。33。处理程序不同.集体劳动争议中部分劳动者对仲裁结果不服时,所采取依法向法院起诉的行为不代表未提出申诉的劳动者.工会主席(或首席代表)代表全体的利益。三、团体劳动争议的特点含义-是指集体合同双方当事人因签订集体合同和履行集体合同所发生的争议。其特点:(一)争议主体的团体性企业/工会组织或职工代表(劳动者团体)。(二)争议内容的特定性-涉及一般劳动条件.(三)争议影响的广泛性由于内容的特定性,事
7、关劳动者的整体权利、义务,这就决定了团体劳动争议影响的广泛性。能力要求一、集体劳动争议处理的程序集体劳动争议处理的特别程序与普通程序相比,特点:(1)仲裁委员会 3 日内作出受理与否的决定。(2)3 人以上单数仲裁员组成(3)仲裁委确定劳动者代表人数(4)影响大的,县仲裁委可上报市级仲裁委处理(5)15 日内结案(6)就近原则处理争议(7)处理结果及时向当地政府报告二、团体劳动争议的处理程序(1)申请和受理。(2)在调查的基础上,订协调方案,提出具体解决办法.(3)向政府报告并提出建议。(4)协调处理。(5)制作协调处理协议书。(6)15 日内结案。三、履行集体合同发生争议的处理1。当事人协商
8、2.劳动争议仲裁3.法院审理对仲裁裁决不服的,收到裁决书之日起 15 日之内向法院提起诉讼第四节第四节重大突发事件管理重大突发事件管理一、劳工问题及特点(一)劳工问题与劳工阶层马克思主义有关阶级的理论要点1。阶级的存在仅仅同生产发展的一定历史阶段相联系,是私有制社会的普遍现象。42.阶级划分的标准是人们在生产关系中所处的地位生产资料的占有。3.阶级内部成员具有共同的经济地位与共同利益,他们的行为表现一致性程度较高-从自在到自为的发展过程。4.阶级内部又分若干阶层。各个阶层的利益、价值观和政治倾向又有所不同。5。阶级的存在是私有制社会不平等现象的主要表现形式。6.无产阶级与资产阶级是社会历史上最
9、后的两大对立阶级。西方学者的观点1。企业家阶级 VS 工人阶级2.以职业作为区分标准(收入、声望等)3.管理者阶层(二)劳工问题的特点1。客观性这个问题的存在是一种客观现象,它的产生与发展有其自身规律性。对其认识和解决,可以减轻其危害程度,但无法根除。因滞后性的缘故,人们无法在发生之前予以认识、解决并减轻其危害程度.2.主观性-并不是所有的劳动关系运行中的矛盾现象及其事实都会构成劳工问题,只有在特定的利益群体或权力阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应之后,矛盾事实才会成为劳工问题.3.社会性-这是其显著特征,同时也是其客观性特征的另一表现。这个特征表现为劳工问题产生原因的社会性;劳工问题
10、内容与形式的社会性;劳工问题后果的社会性:处理不当将引起社会的动荡;劳工问题责任的社会性、解决问题的方法与过程的社会性。4.历史性由于经济社会发展水平的差异,以及人们对劳工问题主观价值判断的不同,在不同的国家的不同历史发展阶段上会存在着特定的劳工问题。它是一个历史的、变化的问题。同时,人们的认识、评价和判断都需要一个过程.二、突发事件的表现形式(一)重大劳动安全事故1。重大工厂安全技术事故厂房、建筑物和道路的安全事故;工作场所、爆炸危险场所的安全事故;机械设备的安全事故;电器设备的安全事故;动力锅炉、压力容器的安全事故。2.矿山开采和作业场所的安全事故,例如:冒顶、片帮、滑坡、塌陷、爆炸等。3
11、.建筑安装工程安全事故,施工现场、脚手架、土石方工程、机电设备等安全事故。(二)重大劳动卫生事故因未能有效地执行国家劳动卫生规程,致使较多的劳动者发生职业危害或其他重大的劳动卫生事故5有毒有害物质危害;粉尘危害;噪声和强光刺激;电磁辐射危害;中暑、冻伤以及职业病防治不力等导致的突发事件。(三)重大劳动争议(订立和履行)。(四)劳资冲突(五)其他突发事件-劳动关系当事人,或负有重大职责的职工不履行或不恰当履行劳动合同、集体合同或内部劳动规则规定的义务,违反法律、法规,给企业正常的生产经营秩序带来重大影响的事件。三、突发事件的特点(一)突发性和不可预期性-客观现实性说明劳动安全保护的必要性;可避免
12、性则说明劳动安全保护的可行性。(二)群体性-群体行为是突发事件的外在特征(三)社会的影响性形式无序、涉及面广(四)利益的矛盾性-大多数不是以主张新的权利为目标,而是以保障基本劳动权利的实现为目标。能力要求一、突发事件处理的一般对策(一)集权化的突发事件管理机构-建立一个职责清晰、权责明确并具有高度权威性的突发事件管理机构。(二)突发事件预警-预警的关键在于机制,包括防范制度、信息传导和设计应对措施.1。风险分析与风险评估2.企业突发事件预警信息企业管理层必须通过企业信息沟通制度及时捕捉相关信息,发现突发事件的征兆,避免事件的发生。3.突发事件预警传导(三)突发事件处理1.突发事件处理准备在实际
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