二级建造师施工管理习题解析(A).pdf

《二级建造师施工管理习题解析(A).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建造师施工管理习题解析(A).pdf（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中。只有1 个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A。项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D。项目策划和项目控制【答案】D【试题解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.2。某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受(）的工作指令。A.建设单位 B.设计单位 C.施工总承包管理企业 D。施工承包企业【答案】C

2、【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。3。对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。A.项目结构图 B。组织结构 C。合同结构图 D。工作流程图【正确答案】A【答案解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务.项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等）,矩形框之间的连接用连线表示.4、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（）。A。筹划

3、 B.决策 C。执行 D。检查【答案】C【试题解析】管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节(简称 PDEC 循环)。即：(1)提出问题；（2)P筹划；（3)D决策;（4)E执行;（5)C检查.5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(）。A。组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D。工作一览表【答案】C【试题解析】工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表示。6。编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有:确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解;编制任务分工表.正确的编制程序是(）。A。

4、B。C.D。【答案】B【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解.在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表.7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。A.项目结构图 B。工作流程图 C。工作任务分工表 D。组织结构图【正确答案】B【答案解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织.工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判

5、别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。8、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A。将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值 C。收集工程进度实际值 D.确定进度控制周期【答案】A【试题解析】运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：(1)施工进度目标的逐层分解;（2)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制；（3)如有必要，则调整施工进度目标。9、运用动态控制原理进行施工进度控制，首先进行的工作是（）.A。调整施工进度目标 B。对施工进度目标进行

6、动态跟踪 C.对施工进度目标进行控制 D.进行进度目标分解，确定进度控制的计划值【答案】D【试题解析】运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：(1）施工进度目标的逐层分解；（2）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要，则调整施工进度目标。10.某工程直接费为 315 万元，其中措施费为 15 万元，间接费率为 8，则间接费为()万元.A。1。2 B。24 C。25。2 D。26.4【答案】C【解析】直接费为 315 万元，其中措施费为 15 万元，间接费率为8%。间接费=直接费间接费率，故间接费为 315 万元8%=25.2万元。11。对建设工程项目管理而言，风险是指可以

7、出现的影响项目目标实现的(）。A.不确定因素 B.错误决策 C。不合理指令 D。设计变更【正确答案】A【答案解析】风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素.12、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（).A。追究法律责任 B。追究经济责任 C。追究社会责任 D.吊销建造师资格【答案】B【试题解析】项目经理由于主观原因或工作失误，有可能承担法律责任和经济责任。13、按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和(）.A。单位工序定

8、额 B。分部工序定额 C。综合定额D。分项工序定额【答案】C【试题解析】按照定额的标定对象,人工定额分为单项工序定额和综合定额。14。施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是()。A。施工预算B.施工图预算 C。投标报价 D.项目经理的责任成本【答案】A【解析】施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。15。对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（)小时，书面通知项目监理机构。A.12 B.24 C.36 D.48【正确答案】B

9、【答案解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。16、施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为(）。A.间接成本 B。施工成本 C.直接成本 D.经营成本【答案】C【试题解析】建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。.17、施工成本控制的基本步骤为(）。A.比较分析预测纠偏检查 B。比较纠偏分析预测检查 C。比较预测分析检查纠偏 D。比较检查预测纠偏分析【答案】A【试题解析】施工成本控制的

10、步骤：比较;分析;预测;纠偏；检查。18。下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A。自行决定是否分包及选择分包企业B。编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C。指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素 D。代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力【答案】C【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合

11、同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力.19.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。A。直接工程费中的人工费 B.措施费 C。经费 D。企业管理费【正确答案】B【答案解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费；文明施工费;安全施工费；临时设施费；夜间施工增加费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢盘

12、混凝土模板及支架费,是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁）费用；脚手架费；已完工程及设备保护费；施工排水、降水费.20、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种(）成本计划。A.竞争性 B.参考性 C.实施性 D.战略性【答案】C【试题解析】施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划.实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形咸的

13、实施性施工成本计划.21、由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括()。A.控制性进度规划 B.指导性进度规划 C。实施性(操作性）进度计划 D.总进度规划【答案】D【试题解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:(1）控制性进度规划(计划)；（2)指导性进度规划(计划）；(3)实施性(操作性）进度计划等。D属于按不同深度的计划构成对进度计划系统分类.22。监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A.责令施工企业整改 B.向施工企业项目经理报告 C。向建设单位驻工地代表报告 D.向建设行政主管部门报告【答案】A【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施

14、工企业有违反工程建设强制性标准行为时,有权责令施工企业立即整改；发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师。下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。23.某施工工序的人工产量定额为 4.56m3，则该工序的人工时间定额为(）。A.0.22工日/m3 B。0.22 工日 C.1.76/m3 D。4.56 工日/m3【正确答案】B【答案解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间.包括准备与结束时间。基本工作时间,辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息

15、时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额1/产量定额,则时间定额1/产量定额-1/4.56-0.22 工日。24、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是指().A。指导性成本计划B。实施性成本计划 C。竞争性成本计划 D。战略性成本计划【答案】C【试题解析】施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划.竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划.25、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的()。A.总时差 B。自由时差C。相干时差 D。工作时间【答案】B【试题解析】双代号时标网络计划特点：以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作

16、的自由时差.26。在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）.A。施工总进度方案 B.施工总进度规划C.施工总进度计划 D。施工总进度目标【答案】C【解析】整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按(）的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B。单项工程分部工程单位工程-分项工程 C。单位工程-单项工程-分部工程分项工程 D.单位工程单项工程分项工程分部工程【正确答案】A【答案解析】大中型工程项目通常是由若

17、干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。28、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.A。成本预测 B.成本核算 C.成本计划 D。成本决算【答案】C【试题解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在成本计划的范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。29、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是(）。A。重视计算机软件的应

18、用 B.编制进度控制工作流程C。实行班组内部承包制 D.用大模板代替小钢模【答案】D【试题解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。AC管理措施;B组织措施。30。建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据，采用（)编制形式。A.人工定额 B。概算定额 C.预算定额 D。施工定额【答案】D【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。31.根据建设工程工程量清单计规范（GB505002008)，对工程施工过程

19、中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应().A.由发包人提出，经工程师确认 B。由工程师提出，经发包人确认 C。由承包人提出，经发包人确认D。由发包人提出，经承包人确认【正确答案】C【答案解析】建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据;由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分

20、的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。32、施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自()。A。概算成本B。投标报价 C.施工预算 D。实际成本【答案】C【试题解析】“三本”对比,投标报价、目标成本和实际成本。33.在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,可按规定（）。A。认证注销 B。认证暂停 C.重新换证 D。复评【答案】C【试题解析】获准认证后的维持与监督管理 1。企业通报;2。监督检查；3.认证注销;4.认证暂停;5.认证撤销;6.复评；7.重新换证：(在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变

21、更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证)。34。某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是 44 万元，实际成本是 48 万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是(）。A。比较法 B.构成比率法 C.因素分析法D。动态比率法【答案】C【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换，分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。35.控制性施工进度计划的内容不包括（)。A.对承包合同的进度目标进行

22、分析论证 B.确定施工的总体部署 C.划分各作业班组进度控制的责任 D.确定控制节点的进度目标【正确答案】C【答案解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。36、已知在双代号网络计划中，某工作有 2 项紧前工作，它们的最早完成时间分别为 18 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天,则该工作最早完成时间为（).A。18 天 B.23 天 C.24 天 D.29 天【答案】D【试题解析】ESjk=

23、maxESij+tijij 为 jk 的紧前工作EFij=ESij+tij 37、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,按事故的责任分类属于()。A。指导责任事故 B。操作责任事故C。重大事故 D.自然灾害事故【答案】A【试题解析】质量事故按照事故责任可分为：指导责任事故和操作责任事故。38。建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A.项目经理 B。公司技术负责人 C.公司总工程师 D.项目技术负责人【答案】D【解析】项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施.39.施工方编制施工进度计划的依据之一是(

24、）.A.施工劳动力需求计划 B。施工物资需要计划C。施工任务委托合同 D。项目监理规划【正确答案】C【答案解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。40、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（)的选用.A.经济激励 B.合同结构C。组织结构形式 D.设计技术和施工技术【答案】D【试题解析】排除法施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管

25、理措施、经济措施和技术措施。A经济措施;B合同措施;C组织措施。41.施工项目竣工质量验收工作的阶段不包括）.A.验收准备 B.初步验收 C.竣工验收 D.正式验收【答案】B【试题解析】竣工质量验收的程序可分为验收准备、初步验收(预验收)和正式验收三个环节进行。42、建设工程项目开工前,工程质量监督的申报手续应由项目()负责。A。建设单位 B.施工企业C.监理单位 D.设计单位【答案】A【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格后签发相关质量监督文件。43。施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的(）。A.

26、目测法 B.实测法 C.现货试验法 D.无损检测法【正确答案】B【答案解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为靠、量、吊、套”四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等.44。循环的原理展开控制。A质量计划 B质量控制C施工质量 D项目经理管理【答案】A【试题解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA循环的原理展开控制。45、施工安全管理体系的建立,必须适用于(）

27、的安全管理和控制。A.工程规划过程 B。工程施工全过程 C。工程实施过程 D。工程决策阶段【答案】B【试题解析】建立施工安全管理体系的原则贯彻“安全第一，预防为主”的方针,适用于工程施工全过程的安全管理和控制。46、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（)。A。最早完成时间的最小值 B.最早完成时间的最大值 C。最迟完成时间的最小值 D。最迟完成时间的最大值【答案】B【解析】最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。47.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。A

28、。加固处理 B。修补处理 C.返工处理 D.不作处理【正确答案】B【答案解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求,存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如,某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后,不会影响其使用及外观。48、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人 10 人死亡，50 人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）.A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D。特别重大事故【答案】C【试题解析】按照事故造成损失的严重程度重大质量事故指工程倒塌或报废;或由

29、于质量事故造成人员死亡或重伤 3人以上;或直接经济损失 10 万元以上的;特别重大事故一次死亡30 人及以上，或直接经济损失达 500 万元及以上,或其他性质特别严重的情况之一。49。职职业健康安全管理体系的内容不包括(）.A。范围 B。引用文件 C。术语和定义 D。作业记录【答案】D【试题解析】职业健康安全管理体系的内容包括范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要素50、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环工作原理中，”C是指（)。A.计划 B。实施 C.检查 D.处理【答案】C【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心,按照 PDCA循环的原理,

30、通过计划（Plan）、实施(Do）、检查(Check)和处理(Action)的步骤展开控制。51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽属于()标志。A.指令 B.禁止C。警告 D。提示【正确答案】A【答案解析】设置施下现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通告、严禁抛物等）,警告标志(当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。52、施工企业安全管理机构的第一责任人是(）。A。总工程师 B。专职安全员C。总经理 D.法定代表人【答案】D【试题解析】施工企业的法人代表和项目经理分别是企业和项

31、目部安全管理机构的第一责任人.53.建设工程安全事故调查不包括()。A.事故单位概况 B。事故责任认定和性质认定 C.事故责任人处理 D措施和建议【答案】C【试题解析】建设工程安全事故调查 (1）事故单位概况；（2)事故经过、原因、损失和伤亡；（3)事故责任认定和性质认定；(4)措施和建议。54、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A。工程承包人办理并支付保险费用 B.劳务分包人办理并支付保险费用 C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用 D。劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

32、【答案】A【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用.55。施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在(）小时内向事故发生地有关部门报告。A.1 B.5 C。12 D。24【正确答案】A【答案解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告.56、按照安全文明施工的有关规定，施工现场设置的大门高度不宜低于（）m。A.3.0B。4.0 C.4.5D。

33、5.0【答案】B【试题解析】安全文明施工措施-现场大门和围挡设置门高度不宜低于 4m,有标识;围挡连续，硬质、高度不低于 1.8m，市区主路段不低于 2.5m等。57、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承包该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A。监理单位委托取得任务 B。投标竞争取得任务 C.施工总承包人委托取得任务 D。自行分配取得任务【答案】B【试题解析】施工总承包管理(MC)的含义一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工任务分包给分包商来完成.但有时也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。58、施工企业在确定建设工程职

34、业健康安全与环境管理目标时，一般事项频率控制目标通常在（)以内.A.6 B。8 C。10 D.12【答案】A【解析】施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时,应考虑以下内容：控制和杜绝因公负伤、死亡事故发生(负伤频率在 60 以下,死亡率为零);一般事故频率通常在 6%o以内;无重大设备、火灾、中毒事故和扰民事件;环境污染物控制目标；能源资源节约目标;及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率不应低于 95%；扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100；施工现场创建安全文明工地。59.根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是().A.发包人向分包人提供具备施工

35、条件的施工场地 B.分包人可直接致函发包人或工程师 C。就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令 D。分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【正确答案】C【答案解析】A项,承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地;B项,未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受以包人或工程师指令;D 项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。60、关于单价合同的说法正确的是（）。A。单价合同适用于施工任务和范围比较明确，业主目标、要求和条件清楚的

36、项目 B。单价合同需对工程范围作出完整的、详细的规定，招标准备时间长 C。业主风险较小，承包商的风险较大，有利于业主控制投资 D.业主和承包商都不存在工程量方面的风险，但对业主投资控制不利【答案】D【试题解析】单价合同的特点 (1）单价优先。实际工程款则按实际完成的工程量乘以投标时的单价计算。（2)双方无工程量方面风险 ABC是总价合同的特点.61、监理人应在开工日期（）天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。A.5 B.7 C.14D.30【答案】B【试题解析】施工承包合同的内容进度控制的主要条款内容监理人应在开工日期 7 天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工

37、通知前应获得发包人同意。62。施工现场清洗混凝土搅拌车产生的污水，应().A。有组织地直接排入市政污水管网 B。经一次沉淀后排入市政排水管网 C.分散直接排入市政污水管网 D.经二次沉淀后排入市政排水管网【答案】D【解析】搅拌机前台、混凝土输送泵、运输车辆清洗处应设置沉淀池,废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网,经二次沉淀后方可排入市政污水管网或回收用于洒水降尘。63。根据标准施工招标文件中的通途合同条款，没有(）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A。发包人 B。设计人 C.监理人 D。政府建设主管部门【正确答案】C【答案解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定,在履行合

38、同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。64、根据标准施工招标文件中“通用合同条款的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用().A。应由承包人承担B。应由发包人承担 C.应视重新检验结果，确定由哪方承担 D.由承包人和发包人各承接 50%【答案】A【试题解析】承包人覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，

39、并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，承包人承担由此增加的费用和（或）工期延误.65、某建设工程项目承包合同的计价方式是固定单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是 1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是 995m3。在这种情况下，业主应根据()计算该分项应付的工程款.A.995m3 乘以合同单价B。995m3 乘以调整后的单价 C.1001m3 乘以合同单价D.1001m3 乘以调整后的单价【答案】C【试题解析】固定单价合同的特点.66.根据标准施工招标文件,以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按(）进行计算。A。目前市场上同工

40、种人工的日工资单价 B。承包商提出的计日工单价 C。列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价 D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价【答案】C【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定：发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。67。下列关于施工文件立卷的说法，正确的是()。A。竣工验收文件按单位工程、专业组卷 B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前 C。保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命 D。同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级【正确答案】

41、A【答案解析】B项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后;C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。68。承包商应在索赔事件发生后（)d 内向工程师递交索赔意向通知。A。10 B.14 C。20 D.28【答案】D【试题解析】施工合同索赔的程序索赔意向通知(28d 内）。69、施工方信息管理的核心是()。A.实现工程管理信息化 B。建立信息管理部门或信息中心 C。基于网络的信息处理平台 D。目标控制【答案】A【试题解析】施工方信息管理核心是实现工程管理信息化.手段是建立信息管理部门或信息中心，核心技术是

42、基于网络的信息处理平台。70、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面的（）的，应当重新绘制竣工图.A.1/2 B.1/4 C.2/3 D.1/3【答案】D【试题解析】利用施工图改绘竣工图，必须明确变更修改要求;凡施工图结构，工艺，平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面 1/3，应重新绘制竣工图.二、多项选择题 71.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A。策划阶段 B。设计准备阶段 C.设计阶段 D。动用前准备阶段 E.保修期【答案】ABCD【试题解析】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计

43、准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（).A。管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C。项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D。管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用(）等

44、到指标表示。A。一次使用量B.摊销量 C。周转使用次数 D.最终回收量 E。理论净用量【正确答案】AB【答案解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。74、监理工程人员认为工程施工不符合（)的,有权要求建筑施工企业改正。A。工程设计要求 B。监理规划 C。施工技术标准 D。合同约定 E。监理实施细则【答案】ACD【试题解析】“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同

45、约定的，有权要求建筑施工企业改正”。75.按照建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），下列属于间接费中企业管理费的是(）。A.社会保障费 B.住房公积金 C.文明施工费 D。差旅交通费 E.工会经费【答案】DE【试题解析】排除法住房公积金和社会保障费属于规费；文明施工费属于措施费。76、建设工程施工质量不符合要求时,正确的处理方法有(）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收 B.经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收 C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收 D。经返修或加

46、固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 E.经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【答案】ABCD【解析】当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收;经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收；经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可,能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收；经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍然满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收.78。下列关

47、于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B。网络图中可以出现循环回路 C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【正确答案】ADE【答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括：双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;双代号网络图中,严禁出现循环回路；双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁,可使用

48、母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)；绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指法;双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点；双代号网络图应条理清楚,布局合理。79、在施工成本控制的依据包括()。A.合同文件 B.进度报告 C.成本计划 D.工程变更资料 E.工程索赔资料【答案】ABCD【试题解析】施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。80。已知某工作的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，若该工作延误 4 天，则下列说法正确的有（）.A。总工期延误 1 天 B.不影响总工期 C.紧后工作的开始时间延误 1 天 D.紧后工作的开始时间不受影响 E。关键工作会发生变化【答案】BC【试题解析】时差的运用总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。