公司各部门工作流程图(详细).pdf
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1、公司各部门工作流程图(详细公司各部门工作流程图(详细)目目录录1、人力资源工作流程图 32、软件工作流程图43、销售工作流程图54、费用报销流程图65、流程跟踪单71 1、人力资源工作流程图、人力资源工作流程图开开 始始部门负责人提出招聘需求总经理否是办公室选择招聘渠道,发布信息挑选简历,安排否笔试、面试是部门负责人复试否明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项通知部门负责人,说明原因与理由通知应聘者,说明理由,期待以后合作是办公室通知录用,办理入职手续,签劳动合同否进入试用期是正式录用进行证件审核,入职体检,通知财务薪资标准通知试用员工,说明理由,解除劳动关系员工离职/解聘提前 30 天书
2、面通知1部门负责人、办公室、总经理是员工办理手续办公室审核离职手续是财务结算工资进行沟通与交流,发现问题,分析原因工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它结结 束束2 2、软件工作流程图、软件工作流程图3 3、销售工作流程图、销售工作流程图销售经理审批签订合同是否按计划回款开开 始始接到订单订单审核否提醒客户付 款发货通知回款检查是否到账生产部说明原因清点货物审 批是填写送货通知单延期付款是否完全到账提醒客户补充付款是通知客户付 款包 装发货,附四联送货签收单发现问题,提出退货客户审核退货信息接到货物、退货入库结结 束束审 批办理退款确认己方问题2办理退货结结 束束4 4、费用报销流程图、费用报销流程图一般员工差旅费及经常性支出:一般员工差旅费及经常性支出:部门负 责人否审核是否财务审核财务审核否否出纳结算总经理审核出纳结算开始开始报销人填写单据招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置:招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置:开始开始报销人填写单据结束结束结束结束5 5、流、流 程程 跟跟 踪踪 单单编号:填写日期:年月日发出信息单位接受信息单位抄报人姓名接受人要求回复时间实际回复时间3信息内容:要求或建议:反馈内容:签名:日期填写说明:1)接受人主体为个人;2)抄报人是上级负责人或单位;3)有“要求回复时间按时回复;没有限定回复时间的,均属告知事项,无须回复。4
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