咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案.pdf

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1、一、单项选择题(共 60 题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1。每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有(）。A唯一性 B目标的明确性 C一次性D实施条件的约束性 答案:C 2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有(）。A风险性 B单件性 C固定性 D不可逆转性 答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（)对工程项目的要求和期望。A项目业主 B咨询机构 C金融机构 D政府部门 答案:A 4。工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（。）A准备阶段 B策划和决策阶段 C实施阶段 D竣工验收和总结评

2、价阶段 答案:C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）.A政府部门 B项目业主 C金融机构 D咨询机构 答案：D 6.国际项目管理资质标准（ICB）的关注重点是（）。A项目管理者的资质能力 B项目流程 C对项目管理知识的培训 D项目变化控制 答案：A 7。下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是(）。A进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统 答案：D 8。工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（)两大类。A项目决策过程与项目

3、实施过程B项目设计过程与项目管理过程 C产品创造过程与项目管理过程 D项目计划过程与项目实施过程 答案：C 9。工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。A检查计划-启动-实施处理 B计划启动-实施-检查处理 C启动计划实施-检查处理 D启动计划-检查实施-处理 答案：C 10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。A项目建议书 B可行性研究报告 C开工报告 D资金申请报告 答案：D 11.需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在（）。A报送项目建议书前 B报送可行性研究报告前 C项目开工前 D可行性研究报告批准后，进行初

4、步设计前 答案：B 12.通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是(）的主要工作。A工程承包商 B当地规划与林业主管部门 C项目业主 D当地文物与建设主管部门 答案:A 13.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（).A稳定性、经济性、全局性 B效益性、稳定性、周期性C政策性、效益性、周转性 D效益性、安全性、流动性 答案：D 14.某企业有固定资产 560 万元，流动资产 120 万元,存货50 万元，负债 200万元,其中流动负债 100 万元，则其速动比率是（).A2。8 B1。2C0.7 D0.5 答案：C 15.项目工作大纲(TOR）是指()。

5、A咨询工程师编写的咨询工作大纲 B咨询工程师编写的咨询报告提纲 C咨询工程师编写的服务技术建议书 D由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明 答案：D 16.对于同条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（).A认知障碍 B语义障碍 C个性障碍 D环境障碍 答案:A 17。可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（)。A项目的约束条件 B项目的假设条件 C项目的资源条件 D项目的必备条件 答案:B 18.工程项目范围定义的主要结果是（）。A项目建议书 B工程进度计划 C工作分解结构 D工作清单 答案:C 19.下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是(）。A正确的

6、 WBS 定义了工程项目的全部范围 B根据 WBS 可以将项目划分为多个相对独立的单元 CWBS中级别越高，项目工作描述越粗 D每个项目都是唯的,WBS模板不能重复使用 答案：D 20。工程项目管理组织中,名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题.A组织规模 B组织构成 C管理幅度 D部门设置 答案：C 21.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A地点相似性 B职能相似性 C工作复杂性 D直接监督需要的程度 答案：D 22。下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（)。A职能式组织 B项目式组织 C矩阵式组

7、织 D复合式组织 答案:B 23.区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A项目团队成员之间的沟通方式 B项目经理对项目的约束程度 C项目团队的工作效率和反应速度 D职能部门负责人与项目经理的权力分配 答案：B 24。弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A项目经理 B公司总经理 C职能部门负责人 D项目协调人 答案：D 25.般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A项目式组织结构形式 B矩阵式组织结构形式 C复合式组织结构形式 D职能式组织结构形式 答案：D 26.进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是(）。A工作分解结构 B网络图 C责任分配矩阵

8、DS 曲线 答案：C 27.确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）。A网络图B线性关系图 C横道图 D组织关系图 答案：D 28.工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的(）原则的要求。A公开 B公平 C公正 D诚信 答案:A 29。咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是（）。A拟定具体的招标方式 B制定具体的评标标准 C推荐中标候选人 D与中标人签订合同 答案：B 30.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中,属于公用事业项目的是（）.A防洪排涝项目 B污水排放项目 C垃圾处理项目 D供热供气项目 答案：D 31

9、.下列投标文件中,不应判定为废标的是（）。A以他人名义投标的投标文件 B以低于成本报价竞标的投标文件 C存在细微偏差的投标文件 D明显不符合技术规格要求的投标文件 答案：C 32.货物招标文件”投标人须知”的内容不包括（）。A符合招标文件的声明 B货物采购单 C合同的主要条款 D报价有效期 答案：C33.下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标 B对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标 C对于技术简单的货物-般采用综合评估法进行评标 D拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明 答案：D 34.合同任何方不得把自己意愿强加于另-方，这是

10、合同管理（）原则的要求。A等价有偿B平等自愿 C公平公正 D诚实信用 答案：B 35。下列关于FIDIC 施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()。A承包商接受预付款前可以不提供预付款担保 B预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式 C履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止 D通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的 5 种情形 答案:B 36。FIDIC 合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何-方未提出不满意裁决的通知,此裁决即为最终决定。A14 B28 C56D84 答案：B 37。根据建设工程施工合同（示范文本）,承包人应按约定日期提交给工程师的是（）。A工程

11、费用计划 B工程场地情况报告 C工程进度计划 D工程质量情况报告答案:C 38。对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件，这是（）的含义。A工作成果 B工作清单 C工作顺序 D工作定义 答案：D 39。工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）.A组织关系 B工艺关系 C时间关系 D工序关系 答案：A 40.某工程双代号网络计划如图所示,其中关键线路有(）条。A2 B3 C4 D5 答案:C 41。某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则该

12、工作的总时差是（）天。A6 B4 C3 D2 答案：C 42.双代号网络图中时间参数的计算步骤包括:确定网络计划的计划工期，计算工作的最早时间，计算工作的最迟时间，计算工作的自由时差，计算工作的总时差，确定网络计划中的关键线路.正确的顺序是(）。A-B-C D-答案：C 43.工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（）。A资源的需求情况 B资源的配置情况 C资源的利用情况 D资源的供应情况 答案：D 44.建筑安装工程材料费中不包括（）。A材料运杂费 B脚手架费 C检验试验费D采购及保管费 答案：B 45.采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸，编制工料分

13、析表，计算工程量,计算直接工程费,计算其他费用，复核。正确的顺序是（）.A-B-C-D-答案:B 46。采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A已完工作预算费用 B计划工作预算费用 C已完工作实际费用 D计划工作实际费用 答案：D 47。某工程施工到 2010 年 3 月 31日，己完工作预算费用为 7000 万元,计划工作预算费用为 8000 万元,己完工作实际费用为 8500 万元。则此时的费用绩效指数为（)。A0.82 B0。88 C1。14 D1。21 答案:A48.下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A提供的工程地质测量报告应准确 B提供的设

14、计文件应注明工程合理使用年限 C对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案 D注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字 答案：D 49.下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是（）。A设计阶段的投资控制应追求投资的合理化 B设计阶段的质量控制应追求质量的优良化 C设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调 D设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要 答案：D 50。工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（)的形式编制。A项目设计方案 B项目设计计划 C项目设计图纸 D项目设计流程 答案：B 51.因政治风险因素造成的典型风险事件是（)。A设计缺陷 B经

15、济制裁C市场动荡 D合同纠纷 答案：B 52.因技术风险因素造成的典型风险事件是（）.A合同条款遗漏 B索赔管理不力C施工工艺落后 D业主内部不协调 答案：C 53.工程项目风险识别的基本工作不包括(）。A针对各类风险制定对策B在调研基础上列出初步风险清单 C对各项风险进行分类排队 D对列入清单的风险进行分析评价 答案：A 54。根据经验数据统计,造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是（。)A分隔墙施工 B楼地面施工 C门窗安装 D外立面施工 答案：C 55。可以作为工程项目风险核对表使用的是（）.A风险分解结构的最底层 B风险分解结构的次底层 C风险分解结构的最高层 D风险分解结构的次高层

16、 答案:A 56.工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）.A时间维 B环境维C目标维 D因素维 答案：B 57.健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是（）.A事前进行风险分析，预防为主 B事中加强风险分析，控制为主 C事后进行风险分析,警示为主D全程进行风险分析，应对为主 答案:A 58.如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（）。A资源和文件 B方针和战略目标 C领导和承诺 D评审和风险管理 答案：C 59。健康、安全、环境管理团队的核心任务是（）。A建立健康、安全、环境管理架构 B实施健康、安全、环境管理体系 C制定项目健康、安全、环境目标 D编制健康、安全、环境管

17、理手册 答案：B 60.工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括（）。A对环境影响进行评价B进行过程危险评价 C对风险进行定量估计 D进行建造目标危险性估计 答案：B 二、多项选择题（共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）61.工程项目准备阶段的主要工作有（)。A进行工程项目可行性研究 B制定项目运营管理制度 C进行工程项目施工图设计D准备工程项目的建设条件 E进行设备招标及选定承包商 答案：CDE 62.建立工程项目目标系统时应做的主要工作有(）。A工程项目构思 B识

18、别需求 C建立目标系统 D提出项目目标 E提出项目申请 答案:ABCD 63。咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在(）。A咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化 B咨询工程师的工作属于智力型的工作 C咨询工程师的管理内容视委托情况而变化 D咨询工程师不直接参加工程实体建设 E咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性 答案：BCDE 64。对不使用政府性资金的企业投资建设的项目,政府主要从（）等方面进行核准。A项目的市场前景 B维护经济安全 C保护生态环境 D项目的经济效益 E合理开发利用资源 答案：BCE 65.某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，总投资约 9500 万元，除

19、使用自有资金外，还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企业编制并报有关行政主管部门批准的文件有（）。A项目建议书 B可行性研究报告C备案申请报告 D核准申请报告 E资金申请报告 答案：DE 66。有效沟通需要的基本条件主要有（)。A至少使用二种语言进行沟通 B具有明确的沟通动机和期望 C沟通者了解对方的文化背景D搭建了沟通平台,确立了协商机制 E沟通者只能进行公开沟通 答案：BCD 67。工程项目计划的作用主要有（）。A作为实施控制的依据 B确定关键控制点的检查内容、范围和时间C选定项目管理模式 D确定进度度量和项目控制的时间基准E预测所确定的目标实现的可能性 答案：ABDE 68。工程项

20、目范围定义的依据主要有()。A业主需求文件 B项目约束条件和假设 C项目资源计划 D项目前一阶段已完成成果 E历史资料 答案：ABDE 69.工作分解结构的作用主要有（）。A将项目划分为多个合同对外发包 B规定工程项目的建设过程C向与项目有关的组织和个人分配任务 D对项目费用和时间进行控制 E确定项目需要完成的工作内容 答案：ACDE 70。良好的项目管理组织有利于(）.A确定项目需要完成的工作内容 B提高项目团队的工作效率 C分解和完成项目目标 D项目组织的稳定和平衡 E协调项目内外关系 答案：BCDE 71。影响项目组织的社会因素主要有（）.A项目管理的范围 B国家经济管理环境 C项目的经

21、济合同关系与形式 D组织领导及成员的素质 E国际通行的项目管理方法与惯例答案：ABCE 72。工程项目管理组织设计的主要依据有()。A有关法律法规 B承担项目任务公司的管理水平 C委托方的要求 D项目自身的特点和项目的资源情况 E其他项目的做法 答案：ABCD 73。全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是(）组织形式。A职能式 B项目式 C强矩阵式 D平衡矩阵式 E弱矩阵式 答案：DE 74.工程项目人力资源管理的般阶段主要有（）阶段。A制订组织计划B人员获取 C召开启动会议 D团队发展 E结束团队工作答案：ABDE 75。工程项目组织计划的内容通常包括（）。A组织关系图 B角色和职

22、责安排 C人员配备计划 D项目工作分解结构 E有关说明 答案：ABCE 76.工程项目组织计划中,项目界面包括（)。A阶段界面 B组织界面 C利益界面D技术界面 E人际关系界面 答案：BDE 77。下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。A项目经理-定来自项目所属公司内部 B对项目相关人员进行分析是项目经理的-项基础性工作 C选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-D制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权 答案：BCE 78。实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（)。A项目进行招标的申请和理

23、由 B项目的具体招标范围 C项目拟公开招标的理由 D项目拟采用的招标方式 E项目拟采用的招标组织形式 答案:BDE 79.下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有(）。A行政机关可以作为出资人成立招标代理机构 B委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C具备自行招标条件的招标人也可以委托招标 D招标代理机构不得无权代理或越权代理 E经招标人同意代理机构可接受同-项目的投标咨询 答案:BCD 80.经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括(）.A涉及国家秘密而不宜招标的项目 B涉及抢险救灾而不宜招标的项目 C受自然地域环境限制的项目 D利用扶贫资金实行以工代赈的项目 E利用国有企业自有资金建设的

24、项目 答案：ABD 81.工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的（）等。A交接程序 B检验方式 C性能保修 D质量要求 E安装调试 答案：ABD 82。下列关于 FIDIC 施工合同条件下缺陷责任期的说法，正确的有（).A缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期 B缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始 C承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成 D缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责 E缺陷责任期为考验工程动态运行中是否达到合同要求而设置答案:BDE 83。进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应（)。A在设备制造开始前组织召开协调会 B在设备运抵施工现场后主持开箱检

25、验 C在设备制造完毕后参加全面质量验收D确保设备制造价格不突破合同约定 E掌握货物招标采购合同的全部内容 答案:ABCE 84.工程项目进度计划的编制方法主要有（）.A关键线路法 B计划评审技术 C头脑风暴法D图示评审技术 E定额计算法 答案：ABD 85。工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有（）。A关键线路比较法B横道图比较法 CS 形曲线比较法 D前锋线比较法 E列表比较法 答案：BCDE 86。工程项目费用管理的般过程包括（）。A费用估算 B资金筹措 C费用控制 D费用计划E编制资源消耗计划 答案:ACDE 87。下列建筑安装工程费用中,属于措施费的有（）.A文明施工费 B工程排污

26、费 C养老保险费 D企业管理费 E二次搬运费 答案：AE 88。下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（.）A夜间施工费 B经常修理费 C燃料动力费 D安拆及场外运输费 E大型机械设备进出场及安拆费 答案：BCD 89。下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数 C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果 D采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大 E香蕉曲线法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法 答案：ABC 90。根据工程咨询成果质量评价办法,进行多方案比选情况综合评价时,

27、应主要从(）等方面进行评价。A技术方案比选 B节能节水论证C节约土地论证 D实施方案比选 E职业卫生论证 答案：AD 91。风险识别中应用的信息采集方法主要有（）。A访谈法 B决策树法 C头脑风暴法 D德尔菲法 E因果分析法答案：ACD 92.下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（)。A如果成本增加小于 10%,可把风险的影响定为低等B如果进度拖延 5%-10，可把风险的影响定为中等 C如果成本增加 1018%，可把风险的影响定为高等 D如果进度拖延大于 1518%，可把风险的影响定为很高 E如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低 答案:AB 93。健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。A策划决策 B设计 C施工 D总结 E竣工 答案：ABC 94。健康、安全、环境管理体系现场检查表可以（)进行编制.A根据专业 B二根据施工进度C根据监理计划 D根据质量要求 E根据工程整体情况 答案：ABE 95。下列关于健康、安全和环境（HSE）管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法，正确的有（）.A在设计阶段应把设备采购作为主要环节B在施工阶段应建立管理体系现场会议制度 C在施工阶段应建立管理体系现场检查制度 D在策划决策阶段应确认有关 HSE管理体系工作的关键点 E在建设准备阶段应组织招标优选施工单位 答案：BCE