土建施工员岗位责任考核表.pdf

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1、土建施工员岗位责任考核表土建施工员岗位责任考核表(一）一）施工员施工员:考核时间：考核时间：年年月月日日序序号号检查检查项目项目分分值值自自评评得得分分考考核核得得分分考考核核内内容容得分说明得分说明熟练掌握测量仪器的操作方法精通施工图纸基本知识基本知识熟悉洽商记录、设计变更,了解施工部署（7 7 分）分）熟悉各种测量技术、规章制度、标准、1能熟练使用各种测量仪器 1 分,能使用各种测量仪器 0。5 分，不能使用各种测量仪器不得分121对施工图纸精通1 分,对施工图纸基本熟悉 0。5 分，对施工图纸不熟悉不得分及时掌握各种变更 1 分，了解现场的施工部署 1 分通过检查组对测量员的提问打分,熟

2、悉 1 分，不熟悉不得分有测量放线方案 1 分，方案符合施工情况 1 分交底在所交底施工工艺开始之前0.5 分，1 1规定根据设计图纸和变更、施工部署，制定测量放线方案土建土建施工施工技技 术术 交交员考员考 2 2底、变更底、变更核项核项(3(3 分）分）目目土建土建施工施工员考员考核项核项目目协助施工负责做好对所管区域的技术交底工作及时收集施工过程中发生的技术变更、技术核定信息会同建设单位一起对红线桩测量控制点22交底有相关各方签字0。5 分，施工过程中严格按技术交底内容执行1 分及时收集过程中的技术变更、技术1核定信息整理成书面文字形式 0。5 分，上报项目总工 0。5 分进行实地校测了

3、解和发现各施工队伍工程施工中存在的技术问题，并协助解决每天记录施工日志1否则不得分测量控制点正确 1 分，1积极检查、督导各施工队伍的施工情况，发现问题 0.5 分，帮其解决问题0.5 分有每天的施工日志 1 分，施工日志与现场实际4情况相符 1 分，施工日志有重点，不记流水账1 分，有反映问题,解决问题的措施 1 分 3 3序序号号现场管理现场管理（1717 分分)定位放线工作严格执行三检制度检查检查对建筑物水准基点和控制点的校核非常准项目项目确，误差控制在 0。8 厘米以内按图施工在开工后及时建立合理的符合设计要求的平面控制网，且控制网精确度高非常及时的进行放线或水准测量工作，从未对施工产

4、生不良影响1111三检制度在现场得到落实得 1 分，否则不得分没有发生过校核不准确而导致建筑的位置或高程出现错误的情况得 1 分，发生过不得分严格按图施工，无违反图纸施工情况 1 分符合此项得 1 分,现场控制网难找或者控制网无法利用不得分放线工作及时，不影响后续施工得1 分，否则不得分1考考核核内内容容分分值值自自评评得得分分考考核核得得分分得得分分说说明明技术复核、沉降观测、垂直度测量实际去测，不做假资料1涉及安全功能的项目有实际数据，工作态度认真得 1 分，否则不得分此项符合得 1 分，将各种测各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、量结果、资料记录、绘制的

5、测2测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求量图及时送交资料室，不影响报验用 1 分实测当场做好原始记录,测后保护好桩位。指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作21现场实测当场做好原始记录,不后补 1 分，测后保护好桩位 1 分此项符合得 1 分，否则不得分安全教育技术交底落实到所管区施工前会同安全员做安全教育技术交底工作1域内每个施工人员(查签字)0。5分,所管区域内无违章、野蛮作业现象 0。5 分地面整洁、干净、无杂物、无积水做好所管区域内的清洁卫生 7 7安全文明安全文明管管 理理（8 8分）分）所管区域内无安全事故和安全隐患1.50。5 分，材

6、料堆放整齐 0。5 分，无起灰扬尘现象 0。5 分无安全事故 0。5 分，无安全隐患1 分，脚手架搭设符合要求 0.5 分，无往下扔废物现象 0.5 分，洞口临边部位做好了防护 0。5 分，安全网铺设符合要求 0.5 分，工人正确使用防护用品 0.5 分4.5负责所管区域内工程财物的保管工作1所管区域内无财物丢失现象 1 分，否则不得分所管区域内工程签证、索赔资料齐全 1 分每期提供的工程量不少于现场实际施工工程量 1 分测量仪器有单独放置区域 1 分,无丢失、损坏的情况 1 分签证、审签证、审做好所管区域内工程签证、索赔资料的收集工作 8 8核核（2 2分）分）负责每期向甲方申报工程款中工程

7、量的提供工作测量仪器测量仪器管管 理理（5 5测量仪器保管、维护良好，无丢失、损坏的情况112分分自自评评得得分分考考核核得得分分 9 9分）分）序序号号检查项目检查项目考考核核内内容容定期对测量仪器做校核定期送测量仪器去专业机构做检测值值得得分分说说明明21测量仪器准确,现场测量无误 2 分测量仪器检测及时，有此项得1分，否则不得分记录校核的时间 1 分、方法 对水准点和控制点的校核过程有完整、详细的记录测量资测量资 10 10料管理料管理（7 7分）分）对沉降观测、垂直度测量做真实的记录21（测量经过）1 分、参加人员41 分、校核的结果 1 分进行详细记录不做虚假资料 1 分，定期观测将

8、结果交资料员保管 1 分有此项得 1 分，测量仪器资料缺少不得分及时收集各种测量仪器的合格证明文件交资料员存档职业素养职业素养 11 11（1 1 分）分）与同事配合良好，相处融洽完成领导交办的任务,服从公司安排0.50。550此项符合得 0.5 分，否则不得分此项符合得 0.5 分,否则不得分合计本考核表由人力资源部负责组织,总经理参与、公司工程部所有成员及公司各部门负责人组成的检查组就表内的项目分别对项目土建施工员(一）进行考核打分，被考核人员在接到考核通知时的 7 天内完成本表的自评打分，检查组随后根据此表对项目土建施工员进行考核打分；45 分当年基本工资在此基本工资标准上上浮 10，3

9、0-45 分基本工资不变，30 分在基本工资标准上下浮 20%.注：本表适用于侧重于测量放线的土建施工员的考核。土建施工员岗位责任考核表（二）土建施工员岗位责任考核表（二）施工员：施工员：考核时间考核时间:年年月月日日土土建建施施工工员员考考核核项项序号序号检查检查项目项目考考核核内内容容熟练掌握测量仪器的操作方法1 1基本知基本知识（识（3 3。5 5分）分）精通施工图纸熟悉洽商记录、设计变更,了解施工部署分分值值1自自评评得得分分考考核核得得分分得分说明得分说明能熟练使用各种测量仪器 1 分,能使用各种测量仪器 0.5 分，不能使用各种测量仪器不得分11对施工图纸精通1 分，对施工图纸基本

10、熟悉 0.5 分，对施工图纸不熟悉不得分及时掌握各种变更 0。5 分,了解现场的施工部署 0。5 分目目熟悉各种施工技术、规章制度、标准、规定协助项目总工做好对所管区域的技术交底 2 2技技 术术 交交工作底、变更底、变更技术（5 5 分）分）及时收集施工过程中发生的技术变更、核定信息指导、监督所管区域工程施工，对隐蔽工程进行验收了解和发现各施工队伍工程施工中存在的技术问题，并协助解决现现 场场 管管每天记录施工日志理理(9(9 分）分）组织施工班组进行三检制度组织班组加强工序管理按图施工对红线桩测量控制点进行实地校测建筑物水准基点和控制点的校核非常准确,测量、放测量、放样样 管管 理理 4

11、4(2(2 分）分）序号序号检查检查项目项目误差控制在 0.8 厘米以内复核开工后建立的平面控制网，且控制网精确度高非常及时的进行定位或水准复核工作,从未对施工产生不良影响考考核核内内容容0.5通过检查组对施工员的提问打分，熟悉 0.5 分，不熟悉不得分交底在所交底施工工艺开始之前1 分，交3底有相关各方签字1 分，施工过程中严格按技术交底内容执行1 分及时收集过程中的技术变更、技术2核定信息整理成书面文字形式 1分，上报项目总工 1 分1各隐蔽工程验收手续齐全,验收合格进行下步后续施工 1 分积极检查、督导各施工队伍的施工情况,发现问题 1 分，帮其解决问题 1 分有每天的施工日志 0。5

12、分，施工日志与现场实际情况2 3 32相符 0。5 分，施工日志有重点,不记流水账 0.5 分，有反映问题，解决问题的措施 0。5 分121三检制度在现场得到落实得 1 分，否则不得分对可预见的问题书面提醒施工班组 1 分，无因管理不善造成工序冲突导致进度拖延的情况 1 分严格按图施工，无违反图纸施工情况 1 分0。5测量控制点正确 0.5 分，否则不得分没有发生过校核不准确而导致建筑的位置或高程出现错误的情况得 0.5 分，发生过不得分0.50.5符合此项得 0。5 分，现场控制网难找或者控制网无法利用不得分复核工作及时，不影响后续施工得0。5分分值值自自评评得得分分考考核核得得分分0。5

13、分，否则不得分得得分分说说明明土土建建施施工工员员考考核核项项在工程开工初的一个月内编制所管区域人、料、机计划表上报技术总工。材材 料料 管管理理(5(5 分分)号和所需日期及时向生产经理提供施工所需材料规格、型0.5有此项得 0.5 分，否则不得分提供时间在使用前 3 天 0.5 分，提5 52供规格型号、数量准确 1 分，不影响现场使用 0.5 分材料进场时做好验收签证，对材料做好现场材料的验收签证和管理2的正确性负责 0。5 分，安排材料的合理存放区 0.5 分，余料回收及目目时 0.5 分，所管区域无材料乱扔的现象 0.5 分每天的材料领料单无超出或短缺每天向施工班组下达材料限额领料单

14、0。5的情况 0。5 分，超出或者短缺不得分，超出造成浪费的、短缺造成施工延误的倒扣 1 分有各分项工程进度计划 0.5 分,上在施工前编制所管区域各分项工程进度计划，上报技术总工处1。5报技术总工处 0。5 分，进度计划编制在各分项工程施工前 0.5 分编制的月度计划符合工程实际情况0.5分，上报项目总工处0.5 分，编制的施工 6 6进进 度度 管管理理（4.54.5分）分）编制月进度计划表和施工班组的月进度计划表2班组月进度计划表符合项目月进度计划要求 0.5 分，督促施工班组保质保量完成所排月进度计划 0。5 分及时向施工班组下发施工任务单，每天晚上下班前向施工班组下发第二天施工任务单

15、1当天的任务当天完成，保证所排的进度计划表顺利实施 1 分,施工任务单滞后于进度计划表不得分安全教育技术交底落实到所管区施工前会同安全员做安全教育技术交底工作2域内每个施工人员(查签字）1 分，所管区域内无违章、野蛮作业现象1 分地面整洁、干净、无杂物、无积水1 分，材料堆放整齐 1 分,无起灰扬尘现象1 分做好所管区域内的清洁卫生安安 全全 文文明明 管管 理理 7 7（1010 分）分）序号序号所管区域内无安全事故和安全隐患检查检查项目项目3无安全事故 1 分,无安全隐患 0。5分，脚手架搭设符合要求 0。5 分，无往下扔废物现象 0.5 分，洞口临边部位做好了防护 0。5 分，安全网铺设

16、符合要求 0。5 分，工人正确使用防护用品 0.5 分所管区域内无财物丢失现象 1 分，否则不得分4负责所管区域内工程财物的保管工作考考核核内内容容签证、审签证、审做好所管区域内工程签证、索赔资料的收集工作核核（3 3分）分）负责每期向甲方申报工程款中工程量的提供工作1分分值值11自自评评得得分分考考核核得得分分得得分分说说明明所管区域内工程签证、索赔资料齐全 1 分每期提供的工程量不少于现场实际施工工程量 1 分 8 8负责每期分包向我方申报工程款中工程量的审核签字工作审核分包每期上报的工程进度，工1程进度不多于实际工程进度,工程量无误 1 分测量仪器保管、维护良好,无丢失、损坏的测测 量量

17、 仪仪情况器器 管管 理理（4 4 分）分）定期对测量仪器做校核定期送测量仪器去专业机构做检测211测量仪器有单独放置区域 1 分，无丢失、损坏的情况 1 分 9 9现场测量无误 1 分测量仪器准确，测量仪器检测及时，有此项得1分，否则不得分土土建建施施工工员员考考核核 10 10项项目目记录校核的时间 0。5 分、方对水准点和控制点的校核过程有完整、详细测测 量量 资资料料 管管 理理（3 3 分）分）的记录法(测量经过)0。5 分、参加人2员 0。5 分、校核的结果 0。5分进行详细记录对沉降观测、垂直度测量做真实的记录0。50.5此项符合得 0.5 分,否则不得分有此项得 0。5 分，测

18、量仪器资料缺少不得分及时收集各种测量仪器的合格证明文件交资料员存档职职 业业 素素养养（1 1 分）分）与同事配合良好，相处融洽完成领导交办的任务，服从公司安排0。50。550此项符合得 0.5 分，否则不得分此项符合得 0。5 分，否则不得分 11 11合计本考核表由人力资源部负责组织，总经理参与、公司工程部所有成员及公司各部门负责人组成的检查组就表内的项目分别对项目土建施工员进行考核打分，被考核人员在接到考核通知时的 7 天内完成本表的自评打分,检查组随后根据此表对项目土建施工员进行考核打分；考核得分45 分当年基本工资在此基本工资标准上上浮 10%,3545 分基本工资不变，35 分在基

19、本工资标准上下浮20。注：本表适用于侧重于现场施工的人员的考核。质检员岗位责任考核表质检员岗位责任考核表质检员：质检员：考核时间考核时间:年年月月日日项项目目序序号号检查检查项目项目考考核核内内容容分分值值自自评评得得分分考考核核得得分分得分说明得分说明质质检检 1 1员员考考核核项项目目 2 2质量管质量管理策划理策划（5 5分分)质量目标的设定及分解质量策划、实施措施和完成情况23有质量目标 1 分,有分解流程 1 分有质量策划方案 1 分，有实施措施 1 分，完成设定目标 1 分通过检查组对质检员质量验收规范的提熟练掌握施工质量验收规范基础知基础知识识(3(3。5 5分）分）1问打分,熟

20、练掌握 1 分,基本掌握 0.5 分，不能掌握不得分熟悉省市级建筑行业管理条例精通施工图纸0。52此项符合得 0.5 分，否则不得分精通施工图纸 2 分，熟悉掌握施工图纸 1分，否则不得分有质量检查计划 1 分，计划完整、有实用有施工现场质量检查计划和检查制度3.5性 1 分；有检查制度 0.5 分，检查制度完整、有实用性 1 分组织施工现场的验收和向监理申报验收工作1分，验收及时，当天晚上十点以前施工完成不拖至第二天七点以后验收1 分，验收有各相关方签字 1 分，有验收记录1 分验收及时、有效性及记录4项目部自检记录及有效性2项目部隐蔽及各分项验收前有自检记录1 分，自检记录上有相关各方签字

21、 1 分监理整改通知单的数量不超过每月1份1分，整改完成时间不超过 3 天 1 分，整改合格率 100%1 分，通过与业主和监理的沟通，两方对现场质量表示满意 1 分 3 3现场质现场质量管理量管理（29.529.5分）分）业主满意度(监理检查整改及业主沟通）4上级部门检查后的整改情况2项目部对上级检查后发出的整改通知完善时间不超过 3 天 1 分,整改合格率 100%1 分自检中发现的问题整改及时，整改时间不超过1天 1 分，在后续的互检中无整改情况发生1 分自检后的整改情况2现场验收过的部位,墙、柱上有验收表 1现场验收过的部位，检查验收表上墙4验收人 1 分，分,验收表内有责任人 1 分

22、、具体检查数据 1 分有质量通病的防治措施2有质量通病总结1 分，有针对性的防治措施1 分质量专题会制度、记录及会议效果施工现场未出现质量事故（无因质量问题导致经济损失在 5000 元以上的）考考核核内内容容对进场材料组织验收4有召开的质量专题例会1 分，有专题会制度1 分，有会议记录 1 分,有会议取得的效果评价1 分序序号号 4 4检查检查项目项目现场现场材料质材料质2分分值值1自自评评得得分分考考核核得得分分无质量事故得 2 分，有质量事故不得分项项目目得得分分说说明明对进场材料组织初次验收，拒绝不符合要求的材料进入现场 1 分质质检检员员考考核核项项目目量管理量管理协助试验员对初次验收

23、合格需复试的材料申报（3 3分）分）监理取样复试工作对施工现场材料质量负责，拒绝不合格产品用于施工积极参加 QC 小组活动，每季度提出一条合理化科技创科技创 5 5新新（3 3分分)建议并实施针对工程实际情况，每季度有一项对工程施工有益的创新随时查验施工班组的各项质量检查记录和质质量资质量资料收集料收集整理整理（5 5分）分）1符合此项 1 分，否则不得分1除双倍复试合格外，初次验收不合格和复试不合格的产品不能用于施工中 1 分2提出建议 1 分，实施 1 分1符合此项 1 分,否则不得分量分析会记录如实填写质检资料，并通过现场的验收,督促1符合此项 1 分,否则不得分如实填写质检资料 1 分

24、，完善质检资料上的签字 1 分工程质量档案资料齐全 1 分,每月能为工程款的审核提供依据 1 分6 6各方完善质检资料上的签字建立工程质量档案，及时提供施工班组当月2的分项工程质量检查资料职业素职业素养养(1(1分）分）与同事配合良好，相处融洽完成领导交办的任务，服从公司安排20。50.550此项符合得 0。5 分，否则不得分此项符合得 0.5 分,否则不得分7 7合计本考核表由人力资源部负责组织，总经理参与、公司工程部所有成员及公司各部门负责人组成的检查组就表内的项目分别对项目质检员进行考核打分,被考核人员在接到考核通知时的 7 天内完成本表的自评打分，检查组随后根据此表对项目质检员进行考核打分；45 分当年基本工资在此基本工资标准上上浮 10%，30-45 分基本工资不变，30 分在基本工资标准上下浮 20%.