企业年度环保工作总结.pdf
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1、企业年度环保工作总结20 xx 年是“xxxx的 xxxx 之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。2013 年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与 2010年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率 100;隐患排查计划完成率及整改率分别为 100、99
2、(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将 2013 年度安全生产工作总结如下:一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现.(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在 2 月 15 日对 2010 年安全风险
3、金的兑现及 2013 年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的 33 个单位兑现风险奖励金额 21.5008 万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9 人惩扣上交的安全风险金额 2 万元。今年年初共有 40 个单位或部门的各级管理人员共有 125 人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8 万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(
4、最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现.在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大
5、限度实现.全年违章违纪 556 起,其中原则性违章违纪 256 起,现场纠正提醒 300 起,违章人数 246 人次(含外施队违章人员),共考核金额 76000 元。(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成 2013 年年度大修工作。为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作.(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备
6、,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控.严格执行环保预案,检修治理不放松环保。(3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项
7、协调,及时修正执行偏差。2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共 22 家单位共划分为 13 个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。2013 年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3系统等技改施工现场的安全监管;做好新改
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