二级建造师考试建设工程施工管理考前练习题.pdf
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1、20122012 年全国二级建造师考试年全国二级建造师考试建设工程施工管理考前练习题(建设工程施工管理考前练习题(B B 版重点强化部分)版重点强化部分)(建议做完建议做完 A A 版基础练习后再做本部分)版基础练习后再做本部分)2Z1010002Z101000 施工管理施工管理一、单选题一、单选题1 某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令,服从其总体的项目管理.A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方答案:C2。编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A 决策阶段的工作 B 实施阶段的工作C 设计准备阶段
2、的工作D 施工阶段的工作答案:A3对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图答案:A4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A 逻辑关系 B 协作关系 C 合同关系 D 指令关系答案:D5线性组织结构模式的特点之一是()。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案:D6。某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是()。A 项目结构图 B 组织结构图 C 工程流程图 D 合同结
3、构图答案:A7.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A 协作关系 B 指令关系 C 管理关系 D 合同关系答案:D8。按照建设工程项目管理规范(GB/T503262006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是().A 风险区 AB 风险区 BC 风险区 CD 风险区 D答案:D9。下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()A 审查施工单位选择的分包单位的资质B 组织设计单位向施工单位进行技术交底C 编制单位工程施工组织设计D 检查和确认运到现场材料的质量答案:A10.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的
4、技术和经济纲要的文件是()A 施工总平面图 B 施工组织总设计 C 施工部署及施工方案D 施工图设计文件答案:B11。下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是().A 承包人管理人员的能力B 公用防火设施的可用性C 岩土地质条件 D 工程机械的稳定性答案:A12项目管理的核心任务是项目的()。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理答案:B13能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图答案:B二、多选题二、多选题1单位工程施工组织设计的主要内容有()。A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E
5、单位工程施工总平面图设计答案:ABCE2.根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的权限有(A 全权负责组建项目经理部B 主持项目经理部工作C 制订内部计酬方法D 决定项目分包人E 在授权范围内协调项目内外关系。)答案:BCE3根据建设工程项目管理规范))(GBT503262006),制定项目管理目标责任书的主要依据有().A项目管理实施规划B项目合同文件B1B2B3C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E项目管理规划大纲答案:BCDE4.下图所示的项目组织结构模式的特点有().C2C4C5A 每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B 每一个部门可能得
6、到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D 上下级指令传递的路径较长E 矛盾的指令会影响项目管理机构的运行答案:ABCEA2Z1020002Z102000 施工成本控制施工成本控制本章的命题规律主要体现在本章的命题规律主要体现在:1判断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目中是必考的内容.2工料单价法和综合单价法的计价程序是很重要的命题点,在考试中要注意应该采用哪一计价程序,应以何为计算基数.3工程量清单计价内容4按照不同的原则和方法对定额进行分类的内容特别适合出选择题,每一个命题者都可能会以此为命题素材来命题。5工人工作时间
7、和机械工作时间的分类也可作为命题点。6人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算。7六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材.8赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容。9索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法是一个特别重要的命题点一、单选题一、单选题1根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号),施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程().A材料费B规费C措施费D企业管理费答案:A2根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程()。A直接工程费中的人工费B措施
8、费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费答案:A3根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是().A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费答案:A4某土方工程直接工程费为1000 万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费;相关费用和费率如下:措施费100 万元,间接费费率为10,利润率为5,综合税率为341.则该土方工程的含税总造价为()万元。A119439B125126C130297D131382答案:D5编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及()。A施工本身造成的停工时间B
9、非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间答案:D6若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。A单项工程单位工程分部工程分项工程B单项工程分部工程单位工程分项工程C单位工程单项工程分部工程分项工程D单位工程单项工程分项工程分部工程答案:A7施工成本控制的正确工作步骤是()。A预测比较分析检查纠偏B预测分析比较检查纠偏C检查比较分析预测纠偏D比较分析预测纠偏检查答案:D8某土方工程,计划总工程量为 4800m3,预算单价为 580 元m3,计划 6 个月内均衡完成。开工后,实际单价为 600 元m3。施工至第 3 个月底,累计实际完成工程量 300
10、0m3.若运用赢得值法分析,则至第 3 个月底的费用偏差为()万元。A348B6C6D348答案:B9。施工成本分析是在(C)的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。A施工成本计划B施工成本预测C施工成本核算D施工成本考核10某独立土方工程按工程量清单计价规范计价,招标文件中预计工程量 10 万立方米,合同中规定:土方工程单价30 元立方米,当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为 25 元立方米。工程完成后实际工程量12 万立方米,则该土方工程的结算工程款为(A)万元。A355B350C325D30011、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形
11、成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额答案:D12。采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法答案:D解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。13编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金答案:A14施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(),以作为项目经理的责任
12、成本目标.A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D考核性成本计划答案:B15.某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0;拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本0.则说明()。A成本超支,进度提前B成本节约,进度提前C成本超支,进度拖后D成本节约,进度拖后答案:A16建筑安装工程费用的主要结算方式有()。A分项结算B分段结算C分部结算D按月结算E竣工后一次结算答案:BDE17建设工程定额中的周转材料消耗量指标,应该用()等指标表示。A一次使用量B摊销量C周转使用次数D最终回收量E理论净用量答案:AB18。成本分析的方法包括().A比较法B因素分析法
13、C差额计算法D比率法E层次分析法答案:A,B,C,D19。比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有()。A相关比率法B差额比率法C构成比率法D动态比率法E静态比率法答案:A,C,D20。施工成本构成的内容包括()A人工费B材料费C利润D税金E设备工器具购置费答案:AB2Z1030002Z103000 施工进度控制施工进度控制本章考试规律本章考试规律1横道图进度计划与工程网络计划的优缺点是比较容易命题的采分点。2双代号网络计划的绘图规则一定要掌握,命题时可能会让你判断某一双代号网络计划存在哪些错误这一类型的考题。3双代号网络计划时间参数计算是特别重要的命题点
14、,每年必考,尤其是关键工作和关键路线的确定,而且所占分值会很高,应试者要注意掌握一些技巧的解题方法.4单代号网络图的绘图规则与时间参数的计算只做一般了解。5施工方进度控制的任务和措施也是命题点,尤其是施工方进度控制的措施内容.精点练习:精点练习:场景(一)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)
15、明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施.根据场景(一),回答下列问题:1建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A决策B设计前准备C设计D施工【答案】A。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。2工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应().A确定项目的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性c明确进度控制的目的和任务D编制项目总进度计划【答案】B.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目
16、管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。3建设工程项目总进度目标论证的工作有:确定项目的工作编码;调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;等等。其工作步骤为()。A-一B一一C一一一D一一一【答案】D。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。4大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A明确进
17、度控制的措施B分析影响施工进度目标实现的主要因素C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D编制各层(各级)进度计划【答案】c。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性.5下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。A编制进度控制的工作流程B选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工程的进度C分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量D选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响【答案】A。进度控制的组织措施包括:重视健全项目管理的组织体系;在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资
18、格的专人负责进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;进度控制工作的主要工作环节;应编制施工进度控制的工作流程;应进行有关进度控制会议的组织设计。6某工程网络计划中工作M 的总时差为 3 天,自由时差为 0.该计划执行过程中,只有工作 M的实际进度拖后 4 天,则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。A3 天和 0 天B3 天和 1 天C4 天和 0 天D4 天和 1 天答案:D7某双代号网络计划中(以天为单位),工作 K 的最早开始时间为 6,工作持续时间为 4,工作 M 的最迟完成时间为 22。工作持续时间为10,工作 N 的最迟完成时间为 20,
19、工作持续时间为 5,已知工作 K 只有 M,N 两项紧后工作,工作 K 的总时差为()天。A、2B、3C、5D、6答案:A8双代号时标网络计划中,波形线表示工作的().A.总时差B。相干时差C。工作时间D.自由时差答案:D9某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是()。A存在循环回路B节点编号有误C存在多个起点节点D存在多个终点节点答案:C解析:1 和 6 两个节点都是开始节点。10在双代号网络计划中,关键工作是指().A。最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作B.持续时间最长的工作C.两端节点都是关键节点的工作D。自由时差最小的工作答案:A2Z1040002Z104000 施工质量控制
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