东北财经大学2021年9月《薪酬管理》作业考核试题及答案参考11.pdf

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1、东北财经大学 2021年 9月薪酬管理作业考核试题及答案参考1.管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益，所以应重保障，浮动工资(或奖金)占的比重要大一些。()A.正确B.错误参考答案：B2.在激励薪酬设计中，一般包括()方案。A.基于个体B.基于工作团队C.基于部门范围D.基于公司范围参考答案：ABCD3.主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是总体加权。()A.错误B.正确参考答案：B4.专业人员的技术水平与以下()因素无关。A.正规教育和训练B.工作经验和年限C.实际工作能力D.工作业绩参考答案：D5.薪酬区间中点由()决定，反应了受到良好培训的员工在其工作达到规定

2、标准时，应该得到的薪酬。A.市场薪酬水平和公司薪酬策略B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略D.公司的薪酬策略和市场形式参考答案：A6.绩效工资制包括()。A.销售提成工资制B.职务工资制C.计时工资制D.技能工资制E.佣金制参考答案：AE7.以下对于福利的理解不正确的是()A.福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠B.福利是总报酬的一部分C.福利不是按照时间来给付的D.福利大多数为非现金的形式参考答案：A8.()是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。A.辅助性人才B.核心人才C.通用人才D.独特人才参考答案：B9.在考核的整个过程中，都应对考

3、核指标和标准的正确性和有效性进行评价、分析，并将指标和标准的待改进指出随时记录在案，作为下一步修订考核指标和标准的依据。()A.正确B.错误参考答案：A10.最常见的一种员工持股形式是()。A.全员持股B.技术人员持股C.管理人员持股D.经理层持股参考答案：A11.年薪制是指以()为单位，根据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。A.周期B.月度C.季度D.年度参考答案：D12.以下关于企业薪酬的说法错误的是()。A.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才B.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定

4、位C.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和D.岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级参考答案：A13.赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有()A.公平因素B.保健因素C.效率因素D.激励因素E.尊重因素参考答案：BD14.以下哪一项不是薪酬管理变革的基本目标?()A.公平B.效率C.合法D.公正参考答案：D15.从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限。()A.正确B.错误参考答案：A16.支付相当于员工岗位价值的薪酬体现了()原则。A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对员工有激励性D.薪酬成本的控制参考答案：B17.(

5、)属于绩效工资制。A.销售提成工资制B.计件工资制C.岗位技能工资制D.计时工资制E.佣金制参考答案：ABE18.如果某企业提倡团队的价值观，那么合理的薪酬管理原则为()A.同岗位等级薪酬标准相差很大B.工资水平低于市场水平C.同岗位等级相差标准相差不大D.工资水平高于市场水平参考答案：C19.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中()回答了怎样满足顾客的问题。A.内部经营过程指标B.财务指标C.学习与成长指标D.客户指标参考答案：D20.要素计点法的优点是()。A.评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受B.允许对职位之间的差异进行

6、微调C.运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较D.评价尺度容易使用E.适用于蓝领职位，针对性强参考答案：ABCD21.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是()A.奖金B.补贴C.津贴D.职工福利参考答案：C22.递延薪酬包括()。A.年金B.储蓄计划C.贷款计划D.股票购买参考答案：ABD23.以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是()。A.公司的支付能力B.员工素质C.公司战略D.企业文化参考答案：B24.下列哪项不属于浮动型战略的好处?()A.企业的人工成本压力较小B.激励作用较大C.灵活性和针对性强D.能为刚性就业制度提供缓冲参考答案：C25.实行经营者年薪制不需要具备的条件是

7、()。A.明确的企业整体绩效考核体系B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制参考答案：A26.五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资()的报酬。A.150%B.200%C.300%D.400%参考答案：C27.如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该()A.尊重销售人员的要求B.低一些C.与供大于求的情况无关D.高一些参考答案：B28.关于工资效益性调整说法正确的是()。A.类似于利润分享制度B.是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法C.对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D.偷懒的员工则拿不到奖金参考答案：A29.()是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。A.核心人才B.通用人才C.独特人才D.辅助性人才参考答案：A30.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.吸引人才参考答案：C原则。