县民营企业人才工作现状调研报告.pdf
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1、=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=县民营企业人才工作现状调研报告县民营企业人才工作现状调研报告县民营企业人才工作情况调研报告民营企业要提高自主创新能力,实现做大做强的目标,首先必须拥有一支高素质的人才队伍.所以,在实施工业强县战略和工业经济三年“三高三翻番”行动计划中,优化人力资源管理以强化核心竞争力,是民营企业必须面对的首要问题。为详细了解我县民营企业人才工作情况,今年 5 月至 6 月,县政协工业经济组组成精干力量,深入到县有关部门和部分重点企业,采取听汇报、召开座谈会、个别走访、问卷调查、查阅资料等方式,对全县民营企业人才工作情况进行调研。现将调查情况报告
2、如下:一、我县企业人才工作现状随着我县经济的快速发展,企业人才队伍也得到了发展.我县人才队伍建设在企业改革、发展的实践中进一步得到加强,人才数量有所增长,企业领导班子的年-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-1=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=龄、知识和专业结构逐步得到改善,整体素质有所提高,活力有所增强,人才资源配置逐步推向市场。一是人才数量有所提高。截止 5 月末,我县各类专业技术人才已达 16370 人,企业经营管理人才 5300 人,技工人才900 人,其中私营企业中中专及以上的人才达 10566 人。万人人才拥有量和大专以上
3、学历人才拥有量已接近杭州市平均水平.二是人才结构和分布逐渐合理.在全县16370 名各类专业技术人才中,具有中级及以上职称的占 29%,其中高级职称 306人,中级职称4418 人。具有初级及以上技术职务的有 900 人.从调查的情况看,这些人才目前多数工作在工业生产第一线.这说明,一方面我县企业家数和规模都有了较大变化;另一方面更说明企业愈来愈成为我县吸纳人才和用好人才的主阵地。三是企业对人才和智力的引进更加重视.从近几年人才招聘会的情况看,企业已-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-2=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=成功的从招聘
4、会上引进 300 名以上各类人才。在引进人才的同时,企业还注重引进国外智力项目,帮助企业解决研发和技术创新中遇到的困难。去年全县共组织实施由浙富水电设备有限公司公司等12 家单位承担的“大型水轮发电机组构造设计”、“微波提取蜂胶技术的开发与应用”等 13 个引智项目,已有来自日本、德国、韩国等国家和地区的 24 位专家来我县企业提供技术帮助。国外智力引进项目的数量、档次、来桐外国专家人数都明显优于往年。据了解,企业引进国外智力项目的力度将会加大,目前已申报的项目达到 19 个。四是政府对人才的服务更加周到.政府在逐步完善政策体系的同时,把功夫用在抓好政策的落实上,使现有政策成为保障人才队伍建设
5、的有力杠杆。按照企业职工学历进修奖励规定,使近 200 名自学成才的职工得到了政府奖励;加强引进国外智力项目的资助力度,使 11 个国外智力引进项目得到补助;实行人才居住-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-3=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=证制度,“不求所有,但求所用”逐步成为用人单位新的人才消费理念,柔性引才有了新的拓展,;帮助优秀人才解决客观困难,人才住房难问题的解决引起了党委政府进一步关注,并有了良好开端;开展了桐庐县首届“十佳人才”和“尊才爱才先进单位”评选活动,为进一步激发各类人才的创造力、营造重才爱才良好环境起到了积极
6、的推动作用.二、我县企业人才工作存在的主要问题从这次调研的情况看,我县民营企业规模不大,多数产品以粗加工为主,属劳动密集型企业,很多企业招收的都是农民工,技术人员比较少,懂技术、会管理的复合型人才缺乏,营销人才严重不足,技术熟练工也很缺乏。民营企业普遍存在着人才引不进,留不住的问题。其主要原因:一是人才引进的方式方法单一,针对性不强.调查结果显示,企业引进人才基本上都是依赖熟人推荐介绍、媒体广告和人才市场招聘,对人才信息库、网络招-精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-4=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=聘等无形人才市场手段不了解、不熟
7、悉,使用较少。政府人事部门与企业人才需求信息的沟通交流不够,帮助企业引进人才智力的成功率不高,针对民营企业发展实际组织举办的人才招聘和培训不多.每年的人才招聘会,政府投入了大量的人力、精力和财力,但企业反应平凡。有的企业把参与引才视作给面子、买人情;有的误认为引才、用才、留才是政府的事,动辄对政府提要求、要政策;有的企业甚至把人才流失的责任归咎于政府不重视、待遇太低、环境不好。二是大学生刚刚培训出来就走人,队伍极不稳定。企业普遍反映,大学生招进来以后,一般在企业干上半年至一年就走人。一者有了工作经历,找工作容易些;二者到发达地区工资高些,发展空间大些;三者也是最主要、最根本的问题,大学生对县级
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