品质部组织架构图及各岗位职责.pdf
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1、1 1。组织架构图组织架构图:照明经理品质主管QE 工程师品质文员/文控空缺QA/品质组长裁板IPQC汪力抛光IPQC汪力打点IPQC覆膜IPQC梁苹出货OQC梁苹进料IQC尹贵菊成 品OQC测试员成品IPQC邱秋兰无邱秋兰岗位职责示意图供应商管理IQC/QA制程控制IPQC出货检验OQC制程/客诉处理处品质文员QE报表统计文件管理进料检验异常提出异常物料核对制程巡检异常提出改善跟踪异常提出出货检验返工通知客诉处理现场异常处理样品试产文控管理异常统计测试员品质文员:由生产文员代理统计数据,文件管理由品质主管代理QE:由品质主管代理全部工作测试员:由各车间 IPQC 代理测试,其余工作由品质主管
2、代理仪器效验产品测试样品追踪测试数据分析 2 2。岗位职责。岗位职责:2 2。1 1 品质主管职责品质主管职责:岗位名称:品质主管岗位名称:品质主管直接上级:部门经理直接上级:部门经理直接下属:品质文员、直接下属:品质文员、IPQCIPQC、IQCIQC、OQCOQC、实验室管理员、实验室管理员职权范围职权范围:1.所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责,向下统筹和领导部门职员以高效率开展工作,2.有权调配本部门所有员工的工作,3.有权对管辖范围员工进行奖励及处4.有权对品质异常采取紧急停线措施;5.有权对品质异议作出判决。岗位职责岗位职责:1。负责品质部之组织架构的设置与优化;2。按照质量
3、方针和质量目标,制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要;3.负责品检人员之招募、培训与作业指导;4。负责品质部之工作督导与日常管理;5。执行和宣达公司的各项方针政策目标制度6。负责现场质量问题之最终判定与协调处理;7.负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理;8.制订品质检验标准,并对 QC 组长、生产组长进行量产前的培训;9。内部标准样品的签署、限度样品/拒收样品的制订或审查;10。品管检验工具的设置、检测仪器的校正与治具的验证;11。跟进打样、试产状况,分析品管过程;12.参加新产品量产会议,并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长;13.每日质量异常确认、分析和处理;14。所
4、有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理(包括对外联络);15。召集相关部门召开品质检讨会,对质量的问题点进行检讨和跟进改善;16.审查部门品检质量报告;17.负责进料和出货品质检验之相关事务处理,确保纠正/预防措施有效实施;18.负责主持质量协调或专题会议;19.负责与其它部门间的沟通协调工作,督导各部门提升产品质量,防止异常发生;20。负责部门内意见的上传和领导意见的下达;21。定期主持课内品质会议和品质观念之宣导;22.负责本部门人员之考评和奖惩;23。对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪;23.上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务QA/QA/品质组长品质
5、组长岗位名称岗位名称:QA/QA/品质组长品质组长直接上级:品质主管直接上级:品质主管直接下属直接下属:IQC:IQC、IQPCIQPC、OQCOQC职权范围:职权范围:1.对不符合质量要求或未得到改善的品质有权要求生产部门停止生产;2.巡查中发现的问题有权要求生产部门改善。3.对直接下属有绩效考核、品质监督、改善权利;4.有权对车间不良产品进行判定,对品质异常时返工处理;5.有权对批量异常制造者进行相应处罚权利;6.对品质人员有监督、管理权利。岗位职责:岗位职责:制程品质异常处理、跟踪及预防;1.协助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪;2.做好产品质量的现场控制,及早发现问题,防止批不合格品
6、的产生;3.制程品质异常处理、跟踪及预防;4.内部质量计划与追踪;5.在岗员工的培训;6.人事行政制度之遵照与执行,品质方针制度之遵守;7.对本组组员工作之安排及纪律之监督;8.协助主管完善制程品质检测标准,以及出货品质检测标准;9.依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验,出具首件检测报告;10.品质异常的原因调查,制程不良的研究与分析,制程改善之督导,不良品的确认处理;11.制程品质控制能力的分析与管制,完善作业规程;12.品质协调,制程巡检及记录的复核,检验仪器之管理;13.13.组织 IQC、IPQC、OQC 的岗位培训及监督考评管理;2 2。2 IPQC2 IPQC岗位名称:岗
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- 品质 组织 架构 岗位职责
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