优秀财务经理工作总结.pdf

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1、优秀财务经理工作总结优秀财务经理工作总结优秀财务经理工作总结怎么写？以下是小编整理的相关范文，欢迎阅读。优秀财务经理工作总结一XX 年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下:一、主要工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅.我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计

2、报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映.2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等.在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品.在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。3、监督，是财务工作的另一项基本职能.首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛

3、围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。二、其它工作1、通过 XX 年度一般纳税人年检和工商年检工作

4、.2、通过 XX 年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务水平一般；3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底；2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能；五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；2、凡事都要付诸热心

5、，相信耐力无所不能；3、团队协作精神非常重要；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！优秀财务经理工作总结二xxxx 年毕业于东北财经大学财务会计专业，xxxx 年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx 年通过国际 acca 资格认证考试，xx 年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx 年 9 月至今在东北大学工商管理学院攻读 mba.一、财务管理工作xxxx 年 5 月调至沈阳市 xxxx 开发中心做财务工作,同年

6、 8 月成立沈阳 xxxx 公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定 将财务部搬到生产基地办公,于xxxx 年 8 月 10 日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下,终于在 1999 年 6 月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“

7、领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出.”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋.建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金 1000 万元,但货币资金到位的只有 102 万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到 xx年 12 月份，通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6 年来公司从小规模企业发展到总资产达 6797 万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金

8、；从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳 xxxx 公司被沈阳市国家税务局评选为“xx 年度优秀 a 级纳税户的 284 家企业之一。二、业务方面本人自 xxxx 年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计 12 年，担任财务部门经理 6 年.本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预

9、算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息.自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在 erp 系统审批计划列支。总之,我从事 20 多年的财务工作，我认为沈阳 xxxx 公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方.多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际情况

10、，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近 x 年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督,服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想:通过 mba 的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方.优秀财务经理工作总结