土木工程造价管理存在的问题及对策探究.pdf

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1、土木工程造价管理存在的问题及对策探究【摘 要】随着我国土木工程行业越来越完善，其中工程造价中出现的问题也变得愈发突出.本文主要是对工程造价的现状以及过程中出现的问题进行讨论，然后针对这些问题提出合理有效的解决方法,从工程项目的进行的各个阶段出发，对人力、物力和财力方面进行严格的控制,以此来保证各方的利益。【关键词】土木工程；工程造价；问题与对策工程造价是土木工程的重要环节，代表工程项目从筹建到交付前所花费的所有费用。由于土木工程项目本身的多样性和复杂性,使得土木工程的工程造价过程十分繁琐复杂。再加上我国的工程造价工作依旧停留在计算工程量、套定额、核算工程总造价等内容上，这明显不能满足土木工程日

2、益发展的需要，也跟国际上的相关规定相距甚远，下面我就列举一下土木工程造价所出现的一些问题以及相应的对策。一、土木工程造价出现的问题（一）缺乏监理制度利益会驱动一些企事业单位或者个人去钻违章程规则的漏洞，这就需要工程监理作为监督者去进行有效的监控。但实际上有很多监理受限于技术手段,又或者是因为其自身的专业水平不够，再加上我国的工程造价管理体制不健全,就导致土木工程各个阶段的监督管理不到位，致使工程造价失控，具体表现为一些企业的隐蔽、重复计算工程量，或者虚报一些工程定额项目，对一些不该签证的项目盲目签证，不认真核实施工单位填写的内容，让施工单位在签证项目上弄虚作假、巧立名目，导致建设单位在资金和工

3、期等方面蒙受损失.（二)对合同和资料重视不够土木工程项目因为工程众多的缘故，通常都需要许多的补充协议或者合同新增内容。但是有些承建单位在签署承包合同时不那么仔细，导致工程造价控制无章可循。这种情况在一些建设规模和周期都比较长的项目中更为明显，这类项目的合同签订时往往由于具体规定、质量要求和材料有求含糊不清等原因，导致合同签订的比较草率，为今后施工过程的造价控制制造困难。对资料重视不够表现在竣工结算时，经常会出现承包方忽视递交竣工结算报告和结算资料的时间，项目已经交付使用的时候建设单位依旧没有收到报送结算资料的情况；或者是送审的资料不够完整，比如竣工图不够完整、没有体现工程情况，或者是设计变更手

4、续不够齐全,变更材料没有确定结算单价等等;又或者是工程量计算的不准确,因为工程结算的准确度和工程量计算是否正确直接相关，但在实际情况中工程量计算的问题有很多，比如重复计算工程量等等；其他还有虚报费用，比如列入不存在或增加的大型机械使用、赶工措施费等费用，或者采用低套高、少套多、重复计算等手段增加费用.二、土木工程造价相应的对策(一）推广监理制度监理负责对建设项目的质量、进度和造价等环节进行监督和控制，其涉及众多专业学科，单人完成这些任务几乎不可能，所以监理工作必须由专业的人员或企业来共同完成,工程质量、工程进度和施工组织等等都必须由相应人员来承担。而对于工程造价的设计阶段更是如此，设计阶段是工

5、程造价控制中处理技术与经济关系的关键阶段，所以懂得相关知识的监理人员能够很好的控制住设计阶段的成本损耗。正常情况下，工程造价的全过程控制与全过程监理是密不可分的关系，因为统一是由工程概算人员和监理人员合作,但如果监理人员的专业水平不够、对工程造价不够理解，就会造成设计阶段的造价控制出现纰漏。所以推广设计监理制度，让从业人员的专业水平进一步提高，对于减少设计阶段的工程造价问题十分必要.另一方面相关部门应尽快建立和完善监理企业的审批条件，加强设计监理人才的引进、培训、考核和注册工作,制定设计及监理工作的职责和收费标准等等。（二)实行全面合同管理全面合同管理是土木工程造价控制的关键内容，是建设项目按

6、预算要求，在预定期限内完成，达到预期的质量和功能要求，在预定期限内完成,达到预期的质量和功能要求的重要保障。相关承建单位必须严格的对合同的制定、管理和实施进行全面管理.在合同的谈判和制定上,应当选用经验丰富，熟识合同法规及条款的工作人员，按照合同条款、双方权利义务对等的原则，制定逻辑严密、经得起推敲的合同条款，同时要注意语言表达的准确性，避免由此造成的分歧；在合同的管理上，由于一个建设项目可能要涉及到积分，甚至几十份合同，并且这些合同之间还相互关联。因此为了保证工程项目的顺利进行，各方都必须按照合同规定履行自身的责任,这就要求在合同管理方面上要全面系统,并做好各方的沟通协商工作。此外在合同实施过程中，各方都应当加强自身的法律意识，在发生纠纷时要懂得利用法律武器保？o 自身合法权益.全面的合同管理，能够为投资方获得预期的投资效益、承包方获得合理的利润价格两方面共同保驾护航。参考文献：1王地石。土木工程造价管理各阶段现存问题及对策J.中国乡镇企业会计，2017（07）:140-141.2张旭。土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨J.赤峰学院学报（自然科学版），2017，33（04）：36-38。