XX集团公司董事会战略与投资委员会议事规则.docx
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1、XX 集团公司董事会战略与投资委员会议事规则第一章 总则第一条 为强化 XX 集团公司(以下简称“公司”)董事会议事功能,满足公司战略发展需要,提高战略管理能力, 增强战略引领作用,健全投资决策程序,加强决策科学性, 增强董事会决议程序的科学性和规范性,根据中华人民共 和国公司法、中华人民共和国企业国有资产法、XX 集团公司章程(以下简称“公司章程”)及其他有关规定, 结合本公司实际情况,设立董事会战略与投资委员会 (以下简称“委员会”),并制定本议事规则。第二条 委员会是公司董事会的专门工作机构,为董事会决策提供咨询和建议,对董事会负责。第二章 委员会人员及组成第三条 委员会由 3-5 名董
2、事组成,人选由董事长提名, 经董事会表决通过后担任。第四条 委员会设主任委员 1 名,负责召集和主持委员会工作。第五条 委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满, 连选可以连任。期间如有委员不再担任董事职务,自动失去委员资格,并由董事会根据上述规定补足委员人数。第六条 委员会下设工作小组,由投资拓展部牵头协调有关职能部门,为委员会提供工作支持。第三章 委员会职责第七条 委员会主要职责:(一)研究评估公司发展战略和中长期规划,向董事会 提出意见;(二)对须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究 并提出建议;(三)对须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项 目进行研究并提出建议;(四)研究公司内部
3、重大改革事项,向董事会提出意见;(五)研究其他影响公司发展的重大事项,向董事会提 出意见;(六)董事会授予的其他职责。第八条 委员会主任委员职责:(一)召集、主持委员会会议;(二)督促、检查委员会的工作;(三)签署委员会的有关文件;(四)向董事会报告委员会工作;(五)董事会要求履行的其他职责。第四章 委员会会议第九条 委员会每年至少召开两次会议。委员会会议由主任委员主持,主任委员不能出席时可委托其他委员主持。第十条 委员会会议议题应该通过以下方式提出:(一)董事会或董事长提议;(二)主任委员提议;(三)上一次委员会会议确定的事项;(四)其他合乎规范的方式。第十一条 委员会工作小组负责将会议通知
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