同等学力信息资源管理导论.pdf
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1、信息资源管理导论第一章信息资源管理概论第一节信息与信息化一、信息一、信息二、信息化二、信息化 1社会信息化社会信息化一般包含三个层次:一是通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化;二是通过对生产行业、部门以至整个国民经济的自动化控制而实现的社会生产力系统信息化;三是通过通信系统、咨询产业以及其他设施而实现的社会生活信息化。2经济信息化经济信息化是社会信息化的基本表现形式之一。其主要特征是,信息要素广泛地渗透到人类社会各种经济活动之中,社会经济的发展主要不是有赖于物质材料的增加和新能源的开发,而是有赖于信息力量的推动.第二节信息资源及其管理一、信息资源的概念一、信息资源的概念二、信息资源的类
2、型和特征二、信息资源的类型和特征(1)信息资源的类型:记录型信息资源,实物型信息资源,智力型信息资源,零次信息资源。(2)信息资源的特征:需求性,稀缺性,选择性,共享性,时效性,不可分性,不同一性,驾驭性。三、信息资源的功能和开发利用三、信息资源的功能和开发利用 (1)信息资源的功能:经济功能,管理与协调功能,选择与决策功能,研究与开发功能。(2)信息资源的开发利用。四、信息资源管理四、信息资源管理第三节信息资源管理的沿革与发展一、传统管理阶段一、传统管理阶段二、信息管理阶段二、信息管理阶段三、信息资源管理阶段三、信息资源管理阶段第四节信息资源管理的目标与任务一、信息资源管理的目标一、信息资源
3、管理的目标 (1)总目标(2)分目标:信息资源开发分目标,信息资源利用分目标,信息资源管理机制分目标。二、信息资源管理的任务二、信息资源管理的任务三、信息资源管理的意义三、信息资源管理的意义第五节信息资源管理的层次与内容一、宏观管理一、宏观管理概念,任务,原则。二、中观管理二、中观管理概念,任务。三、微观管理三、微观管理第六节信息资源管理的手段一、技术手段二、经济手段三、法律手段四、行政手段第二章信息资源的优化配置第一节概述一、信息资源配置的实质一、信息资源配置的实质二、信息资源配置的经济意义二、信息资源配置的经济意义第二节信息资源配置的原则和内容一、信息资源配置的原则一、信息资源配置的原则社
4、会经济福利最大化原则,需求导向原则,公平原则,市场手段和政府手段互补原则.二、信息资源配置的内容二、信息资源配置的内容 (1)信息资源的横向配置:信息资源的区域配置,信息资源的行(产)业配置 o(2)信息资源的纵向配置.三、网络环境下的信息资源配置三、网络环境下的信息资源配置网络信息资源的时间矢量配置,网络信息资源的空间矢量配置,网络信息资源的品种类型配置。第三节信息资源配置的机制和功能一、信息资源的市场配置一、信息资源的市场配置市场机制对信息生产的自组织作用,市场失灵。二、信息资源的政府配置二、信息资源的政府配置概念,作用,政府进行信息资源配置的工具。三、信息资源的产权配置三、信息资源的产权
5、配置概念,功能。四、信息资源配置机制的功能四、信息资源配置机制的功能信息资源配置机制的调集功能,信息资源配置机制的生长功能,信息资源配置机制的辐射功能。五、信息资源配置的层次和效率五、信息资源配置的层次和效率企业经济效率与行业经济效率,社会经济效率,信息资源配置效率的衡量。第四节信息资源共享一、信息资源共享的实质和目的一、信息资源共享的实质和目的二、我国文献信息资源的共享模式二、我国文献信息资源的共享模式垂直型共享,水平型共享,网络型共享。第三章企业信息资源管理第一节企业信息资源利用模式一、信息在企业经济活动中的作用一、信息在企业经济活动中的作用二、企业信息的特点二、企业信息的特点三、企业信息
6、的评价与选择三、企业信息的评价与选择有价值的信息应具备的条件,信息源的选择评价,信息准确度的比较评价,信息的经济性评价。第二节企业信息资源管理的任务和内容一、企业信息资源管理的任务一、企业信息资源管理的任务二、企业信息资源管理的内容二、企业信息资源管理的内容提高企业全体人员对信息价值的认识并促进企业活动对信息的需求;促进信息在企业不同部门和不同群体之间的共享;为企业建立合理的信息结构;保证信息的相关性和标准化,以及最大限度地减少信息重复现象;提高信息的质量,保证信息的安全;保证信息资源管理系统的可用性和充分运行,以便在任何时候和任何地点均可及时检索到所需要的信息;促进企业员工利用信息。第三节企
7、业信息资源管理的技术框架和组织结构一、企业信息资源管理的技术框架一、企业信息资源管理的技术框架MIS 及其缺陷,Intranet及其应用,Intranet的新发展-Extraneto。二、企业信息资源管理的组织结构二、企业信息资源管理的组织结构企业信息总监,信息资源管理部门的设置,企业信息资源管理的人力结构。第四节企业知识管理一、知识管理的概念一、知识管理的概念二、企业知识管理的目标和职能二、企业知识管理的目标和职能 (1)企业知识管理的目标:提高企业创新能力,提高企业反应能力,提高企业效率,提高企业员工技能,实现企业知识资产价值。(2)企业知识管理的职能:为联机和非联机知识建立知识地图;向用
8、户提供知识利用方面的指导和培训,并提供相应的知识检索工具;监视企业外部知识源.三、企业知识管理的基本流程三、企业知识管理的基本流程制定知识管理战略,确定知识管理重点领域,评估企业知识资源,制定知识管理方案,实施知识管理方案,监督知识利用.四、企业知识管理的实现技术四、企业知识管理的实现技术网络技术,群件技术,知识库技术,其他重要技术。第四章政府信息资源管理第一节政府信息资源管理的产生与发展一、政府信息资源管理的产生背景一、政府信息资源管理的产生背景信息资源观的转变,信息技术的发展,经济信息化的推进,政府体制改革的需要。二、政府信息资源管理的演变历程二、政府信息资源管理的演变历程(1)记录管理
9、(2)信息技术管理:办公自动化技术;网络技术:局域网技术,广域网技术,互联网技术;信息资源定位技术;其他通用技术:信息组织与检索技术,数据库技术,数据仓库和数据挖掘技术,协同工具技术(计算机协同工作技术),知识管理技术。(3)政府信息资源管理.(4)电子政务.第二节政府信息资源的类型与特点一、政府信息资源的类型一、政府信息资源的类型(1)可以完全对社会公开的信息。(2)只在指定的系统或部门之间(含内部)共享的信息。(3)只在本系统或部门内部共享的信息。(4)只对某一或某些特定的个体开放的信息。二、政府信息资源的特点二、政府信息资源的特点(1)政府是国家信息资源的最大拥有者,也是最大的信息生产者
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