公司副经理安全生产管理目标责任书.pdf

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1、公司副经理安全生产管理目标责任书公司副经理安全生产管理目标责任书（2017 年 6 月 1 日2017 年 12 月 31 日）为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任，切实加强公司的安全运作，杜绝各类事故的发生,根据安全生产法、山东省安全生产条例及相关法律法规标准的要求，结合公司实际情况,特签订生产厂长安全生产目标责任书。一、安全生产管理目标：1）火灾爆炸事故 0 人次；2）中毒事故 0 人次；3）道路交通及其他财产损失的事故 0 人次；4）重伤事故 0 人次；5）轻伤事故 0 人次;6）安全检查完成率 100;7）安全隐患整改率 100%；8）安全培训完成率 10

2、0%；9）安全消防设施常年完好率 100%。二、职责：1）为贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、国家标准或行业标准,参与本单位安全生产决策；2）督促安全生产规章制度和安全技术操作规程的执行;3）制定安全生产检查规程，开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改;查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为；4）组织开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验；5）参与新建、改建、扩建的建设公司安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用；6)参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定；7)参与组织本单位应急预案的制定及演练；8)组织或者

3、参与安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告;9）法律、法规、规章规定的其他安全生产工作.三、安全生产责任考核和奖惩与奖金挂钩.1、安全生产目标管理实行月度考核.奖励金额逐月递增的办法。2、安全员每月根据安全生产情况绩效考核3、凡是乙方出现安全责任事故取消一切奖励。4、发生火灾、爆炸、机电和人身伤害事故时，视事故责任给予 1001000 元罚款。四、本责任书一式两份，经签字后生效,有效期为一年。总经理签字：副经理签字：2017 年月日2017 年月日车间主任安全生产责任书车间主任安全生产责任书（2017 年 1 月 1 日-2017 年 12 月 31 日)为了切实贯彻落实

4、安全生产法，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确责任，防范事故，确保公司安全生产以及职工人身、机械设备和物资的安全，结合本公司实际,特制定本年度安全生产责任书:一、安全生产控制指标：1、无重伤及死亡事故。2、轻伤事故发生率 0。3、无重大刑事案件发生。4、无火灾事故发生.5、无重大失窃事故，设备责任事故，爆炸事故发生。二、责任人职责：1、贯彻执行“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全。2、履行好各项职责,确保各项措施的完成，做好定期安全检查，对安全隐患能够及时整改，并将整改情况及时报公司安全部门。

5、3、抓好三级安全教育和特种作业人员的安全技术培训。坚决杜绝“三违（违章作业，违章指挥，违反劳动纪律）”现象，一旦发生各类安全事故，必须保护好现场，立即向有关领导报告，并按照“三不放过”的原则,严肃处理。4、各责任人要提高自身的安全素养，逐步增强本部门所有人员的安全意识。5、各部门责任人要把安全生产层层落实，直至每个员工.三、措施：1、及时修正有关安全生产工作要求，部署本部门安全生产任务，督促完成相关安全生产经营指标。2、适时组织本部门进行安全生产检查，并做好检查记录，责成各责任人整改安全隐患，解决安全生产中的一些重大问题。3、做好责任部门的安全生产经验的总结推广，表彰先进.三、安全生产责任考核

6、和奖惩与月度奖金挂钩.四、本责任书一式两份，经双方签字后生效，有效期为一年.生产厂长（签字）：部门责任人（签字）：2017年月日 2017 年月日电工安全生产目标责任书（2017 年 1 月 1 日-2017 年 12 月 31 日）为认真贯彻落实安全生产法及相关法律和规定，落实安全生产管理目标责任，实施安全生产标准化,进一步加强安全生产管理,特制定本目标责任书.一、安全生产管理目标1、参加培训率 100%，2、持证上岗率 100%3、参加班组安全活动率 1004、劳动防护用品正确佩戴率 100%。5、有效执行电工安全操作规程率 100%。6 杜绝触电人身伤害事故，事故率为0。7、杜绝重大、特

7、大电气设备安全事故，事故率为0。二、安全生产责任1、电工作业人员必须经过培训考核合格后，持证上岗.2、一切电器设备的、安装、检修等必须先办理停电作业票，批准后，首先切断电源,挂上禁止合闸标志牌并设专人监护。拉闸验电确保安全后，方可进行安装、维修作业。3、工作前必须检查维修工具是否完好.4、工作前清除周围障碍物，电工在工作时，精力必须高度集中，严禁打闹及酒后上岗，确保操作安全。5、凡带电设备的金属外壳一律要接地良好，确保无漏电现象。6、登高作业时，先办理登高作业票，检查登高工具，带好安全带，严禁使用一般绳子代替安全带，确保人身安全。7、确保各供电系统正常工作，及时发现和处理各线路、设备出现的各类

8、问题，确保正常生产。8、负责供用电区域内高低压设备的运行维护、巡视检查.9、及时反映和汇报工作中出现的问题,提出改进工作的建议。10、做好漏电保护装置的运行管理工作。11、电器或线路拆除后,可能来电的线头必须用绝缘胶布包好。12、停电作业时,与车间主要领导联系，经同意后方可作业三、目标责任考核1、由安全环保科对电工履行目标责任情况进行月度检查考核。2、考核内容依据“年度安全生产目标责任书”的安全生产管理目标内容及安全生产责任，相关安全生产管理规定进行检查考核.3、定期对机电设施设备重要部位进行巡回检查，每月不少于两次，做到有检查,有记录.4、安全生产检查考核中发现的问题及事故隐患，限期整改。5

9、、对拒不履行安全生产职责，冒险作业,电工有权勒令其停产,并进行处罚,停产期间所造成的一切损失自行负责承担。四、其他1、对发生安全生产事故的部门、单位及个人,依据有关法规规定，按照“四不放过”的原则进行处理。对隐瞒不报或虚报、假报者加重处理，同时按照相关法律、法规进行处罚。2、安全生产执行“一票否决制.3、本责任书一式两份，签订双方各执一份，具有同等法律效力。负责人签字:签订人签字：2017 年月日2017 年月日机修人员安全生产目标责任书（2017 年 1 月 1 日2017 年 12 月 31 日）为贯彻“安全第一、预防为主的方针和国家有关安全生产的政策、法令、法规，落实集团公司安全生产管理

10、“三条基本原则”，明确班组管理者的安全管理职责，切实做好班组的安全管理、教育、监督、检查工作，保障班组人员的安全、健康，保证班组各项工作的顺利进行,本着“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，特制定本责任书。一、安全生产管理措施1。班组必须坚持“先安全、后生产，不安全、不生产，在确保安全的前提下圆满完成各项生产任务”的企业安全管理原则.2.班组要搞好安全生产基础管理工作，逐步完善班组安全生产管理各项规章制度，及时解决安全生产中存在的问题。3。班组抓好安全隐患整改及“三违”查处工作.查出安全隐患，及时制定安全防范措施，车间对安全防范措施的实施进行检查、督促。4.班组根据实际情况，开展形式

11、多样的各项安全活动，班组人员的安全教育培训全年不得少于 12 小时。二、安全工作目标1。全年无重、特大安全事故，不发生生产现场人身死亡事故，杜绝重伤事故发生。2.班组要千方百计杜绝一般性安全事故的发生，千方百计杜绝一般性火灾事故和责任设备事故的发生。3.加强班组的安全管理、采取相应措施，防范各类事故的发生.4.班组坚持每周安全检查工作，做到检查有记录，查出问题有落实，落实情况及时向车间反映。5.班组坚持每月一次的安全例会，班组安全工作的自查、自检，安全工作的布置、落实、检查、总结。6。按照规范化、标准化做好班组安全生产管理的各项基础工作，要求记录真实、及时.三、考核办法实行安全目标考核.参照机

12、电维修车间安全管理基础工作考核细则如发生安全事故、设备责任事故，除按照考核细则扣除相关班组分值外，还将对相关责任人进行问责追究和经济处罚，其罚款不能在安全奖金中抵扣,必须在本人工资中扣除。发生事故必须对责任部门进行责任追究，对事故责任人按照我厂的考核细则进行处罚.车间每月组织一次对各班组安全工作的检查，查工作现场、查安全管理工作的软件记录，查安全隐患的整改情况等。5。安全考核得分达不到标准分的，不得参加先进集体或先进班组的评选。6。实行安全“一票否决”制。四、本责任书一式二份。五、本责任书自签字之日起执行，至2017 年 12 月 31 日止。机修人员签字：主管责任人签字:2017 年月日20

13、17 年月日班组长安全生产目标责任书班组长安全生产目标责任书(2017 年 1 月 1 日2017 年 12 月 31 日)为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主的安全生产方针，强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订本年度安全目标责任书。一、目标一、目标1.责任火灾事故数 02。职工死亡事故数 03。职工因工重伤数 04。职工因工轻伤数 05。职工职业病发生数 06.重大设备事故数 07违章次数0二、职责二、职责1.班组长

14、是班组的安全生产责任人，对本班组员工的生产安全及职业健康负责；2。组织开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议；3。严格执行有关安全生产的各项规章制度,及时传达公司及部门的安全生产要求；发现违章作业有权制止,并及时报告；4.开好班前安全会，组织危机预知活动,搞好交接班;5.监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材;6.做好新员工的班组级教育，安排好对新员工的安全监护；7.经常教育和检查员工遵守安全操作制度,正确使用机器设备、工具、材料、安全设施和劳动保护用品等，及时纠正不安全行为；8.经常检查工作场所,按照“5S”标准,保持文明生产;9。有权拒绝违章指挥;遇重大险情，有权指挥员工撤

15、离现场；10。发生工伤事故要积极抢救伤者，保护现场，立即报告，如实提供事故发生情况。班长签字：车间主任签字:2017 年月日 2017 年月日员工安全生产目标责任书员工安全生产目标责任书（2017 年 1 月 1 日2017 年 12 月 31 日）为加强本企业的安全管理工作,根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生,保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订本年度安全目标责任书。一、目标一、目标1。责任火灾事故数 02。职工死亡事故数 0

16、3。职工因工重伤数 04。职工因工轻伤数 05.职工职业病发生数 06。重大设备事故数 0二、职责二、职责1.参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产制度和安全技术规程，努力完成本职工作。2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。下班前认真检查,核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项.3。不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范安全事故的能力，做到“三不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。4.熟悉并掌握企业使用或生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法。5。精心操作，遵守纪律,杜绝违章

17、操作,严格执行工艺规程和安全技朮操作规程。记录清晰、真实、整洁.6.按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。7.认真维护保养设备，发现故障，及时报告，隐患要及时消除。8.正确使用妥善保管各种防护用品、工器具和消防器材.9.不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时，及时向领导报告。10.发现隐患或其它不安全因素及时报告.11。对本单位和企业的安全生产工作提出建议.12。发生事故时积极参加救援。2017 度 职业健康安全管理目标责任书1.安全培训参与率 1002。违章次数 0 次3.安全点检及时率 100%4.安全改进建议数 8 个责任人责任人:部门部门：

18、2017 年月日 2017年月日安全员安全生产责任书安全员安全生产责任书（2017 年 1 月 1 日2017 年 12 月 31 日）为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故,保护公司财产安全和员工人身安全，签订本安全生产责任书如下：一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全生产工作；二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；三、组织制订、修订本企业安全生产管理制度

19、和安全技术规程，编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案，并检查执行情况；四、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求；六、深入现场检查，解决有关问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急，有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理；七、监督检查安全生产管理制度的执行情况;八、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；九、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同有关部门认真开展安全生产竞赛

20、活动，总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;十、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开安全生产工作会议,不断提高基层安全管理人员的技术素质。十一、本责任书自签字之日起生效，一式两份,有效期一年.主要负责人签字：安全员签字:2017 年月日2017 年月日4 4。3 3 安全生产分管负责人（安全总监）的安全职责安全生产分管负责人（安全总监）的安全职责4.34.3。1 1 责任范围责任范围协助主要负责人履行安全生产管理职责,对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任。4.3.24.3.2 具体职责具体职责4.3。2.1 主持制定和评审公司

21、的各项安全生产规章制度、安全操作规程以及安全管理人员的岗位职责及工作目标;4。3.2。2 主持编制公司应急救援预案,并定期组织演练。每月对公司应急人员、应急设施以及综合应急能力进行评估,提出改进措施；4。3.2。3 主持企业日常安全管理工作,督促检查落实公司各项安全生产规章制度、安全操作规程、评审安全技术方案等各项安全活动；4.3。2。4 主持制定企业安全教育培训计划,组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和提升安全管理水平；4。3。2。5 督促落实重大危险源以及关键装置、重点部位的安全管理措施；4。3.2。6 推进公司安全标准化建设,持续改进安

22、全标准化管理绩效;4。3.2.7 每月组织一次公司级安全检查，排查生产安全事故隐患并督促落实整改;4.3。2。8 每季一次向安全生产委员会和主要负责人报告工作，并提出须由安全生产委员会研究、讨论和通过的安全工作议题;4.3。2。9 每月一次组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作；定期预判、评估、考核安全生产状况,发现和研究解决安全生产存在问题。4.3.2。10 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为；4。3.2.11 对分管的重大危险源负责，每月一次参加包保点的班组安全活动并签字;4.3.2.12 发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有

23、关部门对事故的调查与处理，组织内部的事故调查与处理。4.3。2.13 着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识,建造良好的安全文化，每月提供一份安全行为观察表；4。3。2。14 对分管的安全总助和其他人员的安全生产责任制进行考核，于次月 3 日前报总经理。4.34.3。3 3 考核标准考核标准考核人：总经理责任内容1。主持制定和评审公司的各项安全生产规章制度、安全操作规程以及安全管理人员的岗位职责及工作目标12权重考核要求及评分1。安全规章制度和安全规程未制订不得分，未评审扣 4 分2。变更验收完成后一个月内完成制度和规程修订,未完成一项扣 3 分3.未制定安全管理人员的工作目标不得分2。主

24、持编制公司应急救援预案，并定期组织演练。每月对公司应急人员、应急设施以及综合应急能力进行评估，提出改进措101.未编制应急预案不得分2.上下半年组织二次演练，少演练一次扣6 分3 未进行自我评估扣 5 分1。查预案2.查 记录考核方法查 评 审记录得分施3.主持企业日常安全管理工作，督促检查落实公司各项安全生产规章制度、安全操作规程、评审安全技术方案等各项安全活动4.主持制定企业安全教育培训计划,组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和提升安全管理水平5.督促落实重大危险源以及关键装置、重点部位的安全管理措施101.公司重大危险源安全管理措施一项

25、不落实扣 2 分2.安全技术措施一项不落实扣3 分3。每月一次参加分管重大危险源的班组活动并签字1。查现场2.查 资料3。查签字6.推进公司安全标准化建设，持续改进安全标准化管理绩效81.未能保持安全标准化称号不得分2。安全标准化运行中存在不符合一项扣2分3.每月一次对安全标准化实施过程中存在的问题进行分析，提出整改意见。未提供分析报告扣 4 分7.每月组织一次公司级安全检查,排查生产安全事故隐患并督促落实整改101.未组织公司级安全检查不得分2.对隐患未按时整改或未制订整改方案一项扣 2 分1。查记录2.查 整改方案8。每季一次向安全生产委员会和主要负责人报告工作，并提出须由安全生产委员会研

26、究、讨论和通过的安全工作议题9。每月一次组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作；定期预判、评估、考51.每月 28 日前未召开安全例会扣5 分2。未根据隐患排查，做出预判，提出整改措施扣 2 分查记录5季度未召开安委会扣 3 分1。查记录查证书查资料查现场10101。规章制度或规程未落实一项扣2 分2。安全技术方案未进行评审落实一项扣2分3。安全技术方案未进行评审就执行一项扣 5 分1.未制定计划不得分2.未按计划落实一项扣 2 分1.查 计划2.查 记录查记录核安全生产状况，发现和研究解决安全生产存在问题10.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为51。出现违章指挥

27、、强令冒险作业不得分2。直接分管人员出现违章指挥、强令冒险作业或违章现象一起扣2 分11.发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置,配合有关部门对事故的调查与处理，组织内部的事故调查与处理12。着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识，建造良好的安全文化，每月向总经理提交一份安全行为观察表13。对分管的安全总助和其他人员的安全生产责任制进行考核,于次月 3 日前报总经理551。每月 3 日前提交分管部门安全行为观察组织推行情况报告，未提交扣3 分2.提交自己安全行为观察表，未提交扣 2分1.未按时完成考核拖延 1 天扣 2 分，2.未考核不得分查 考 核表查 考 核表5发生事故 1 小时内未上报不得分查记录查现场