物资采购合同审查.pdf
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1、物资采购协议审查的要点除了销售协议,采购协议也是企业运营当中非常重要的方面,对企业成本、质量控制有十分重要的影响。因此,加强对协议的审查尤为重要。协议审查就是按照法律法规以及当事人的约定对协议的内容、格式进行审核。一、协议审查的主体一、协议审查的主体由法规部门依据国家法律、法规及规章对物资采购项目协议进行审核把关。二、协议审查的主要内容二、协议审查的主要内容(一)项目决策依据。(一)项目决策依据。包括决定采购项目的上级批复;党组(党委)会议、局长(总经理)办公会议、预算管理委员会会议决议。(二)审查项目招投标程序。(二)审查项目招投标程序。根据中华人民共和国招投标法等相关法律法规,法规部门联合
2、纪检、审计等部门对招标、采购过程进行监督;法规部门重点负责对招标、采购活动中的法律问题进行审核把关。一是审查招投标手续是否完备。二是审查投标企业资格。三是招投标的法律程序。四是审查评标是否严格按招标文件评审。1 1、对招标准备阶段的监督。、对招标准备阶段的监督。(1)项目的审批是否按照程序经相关会议研究决定;采购项目是否经过审批,经费是否列入预算;(2)招标形式是否与批准确定的形式相符;(3)选定的招标机构是否经过比选等必要的程序;(4)招标文件及其评分细则是否含有刻意设定的不合理排他条款,是否经过相关专业部门审核并签署意见;(5)招标文件及其评分细则是否按程序进行研究并经过立项单位签字同意,
3、对外发布前是否经过了立项单位法定代表人的委托授权;(6)对招标项目编制的工程概算,是否组织或聘请有资质且无利害关系的第三方进行论证和评估;(7)属于基建技改项目的,招标文件是否约定双方要建立共管帐户、履约金,以及明确材料共管机制。2 2、对标阶段的监督。、对标阶段的监督。(1)拟定的是否合法,是否公开、公平、公正;是否按照招标文件所规定的时间、地点开标,是否邀请所有投标人参加开标;(2)是否按规定的投标截止时间终止投标文件的接收;(3)开标时是否按照法定程序检查投标文件的密封情况;(4)是否按照程序对投标人提交的投标文件当众拆封并宣读有关内容。3 3、评标阶段的监督、评标阶段的监督(1)评标委
4、员会是否为五人以上的单数,其中技术、经济等方面的专家是否不少于成员总数的 2/3;(2)专家是否从评标专家库中随机抽取并符合的有关规定;(3)是否严肃评标纪律,实行封闭式评标,确保评标过程的独立性和公正性;(4)评标结束后,评标委员会是否出具评标报告和明确推荐合格的中标候选人。4 4、对中标阶段的监督。、对中标阶段的监督。项目实施机构是否在评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人中确定中标人;在向中标人发出中标通知书后,项目实施机构是否按照招投标文件与中标人订立书面协议,是否与中标人签订廉政责任书。(三)审查项目协议草案内容。(三)审查项目协议草案内容。1 1、审查协议主体是否合法、审查
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