八项施工作业安全关键控制点管理要求.pdf

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1、一、架桥机作业安全关键控制点管理要求项目名称：施工桩号：监理单位：工程名称：责任人项目关键控制点施工单位架桥机拼装完成后通过专业检测机构验收。对纵向、横向作业进行稳定性计算。进行吊重试吊运行。纵移或横移轨道两端设置挡铁，并检查限位器是否正常。纵向、横向轨道就位时应严格5控制位置尺寸，对天车和钢丝绳工况进行检查。6携带梁体纵向运行时，前支腿设备负责人安全专监安全专干施工单位：分项工程开工时间：备注监理单位建设单位1安全部门负责人安全专监安全部门负责人2总工程师监理处长总工程师架桥机作业3桥梁工程师桥梁专监桥梁工程师4设备负责人安全专监安全专干设备负责人安全专监安全专干部位用手拉葫芦(5t)与横移

2、轨道拉紧固定。作业时,施工单位桥梁工程师在现场指导.每安装完一跨重新定位后，必7桥梁工程师旁站监理员8设备负责人、专职安须重点对 4、5、6 项进行检查。全员安全专监填表说明：1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名,并注明日期。2.本表一式三份，原件由施工单位保存，分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理，并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。3。此管理要求将列入工程交工验收资料内容，并作为项目目标考核的重要依据。二、高墩作业安全关键控制点管理要求项目名称：施工桩号：项目监理单位:工程名称:关键控制点施工单位：分项工程开工时间：责任人备注施工单位制定专项施工方

3、案，对模板支架等设施的强度、刚度和稳定性进行安全验算。设置脚手架、作业平台和施工楼梯,50 米以上的设置施工电2高墩作业梯或采用塔吊辅助施工.施工单位自检后报监理，监理组织验收。3对模板、螺栓和抱箍的安装情况进行检查。薄壁墩一次性浇筑高度不得超过 5 米,立柱分节段浇筑.采用泵送混凝土时,应严格控制浇筑速度。专人检查模板在施工过程中的变形、受力情况等。桥梁工程师专职安全员监理单位建设单位1总工程师监理处长总工程师桥梁专监安全部门负责人旁站监理员4桥梁工程师旁站监理员5现场施工员旁站监理员填表说明：1。责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名，并注明日期.2.本表一式三份，原件由施工单位保存，分别

4、由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理，并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。3.此管理要求将列入工程交工验收资料内容，并作为项目目标考核的重要依据。三、满堂支架作业安全关键控制点管理要求项目名称:施工桩号：监理单位：工程名称：施工单位：分项工程开工时间：责任人项目关键控制点施工单位支架须经过专门设计，并经施工单位（企业）技术负责人审核后报监理处长批准。支架搭设前对所用材料（钢管、扣件等）进行验收。支架底部地基承载力达到设计要求,严禁被水浸泡。支架搭设后按规定进行预压.设通行孔道时，在其顶部设置防护棚,并经施工单位设计确定。预压和施工中，安排专人检查支架和模板。支架

5、卸落按照卸落程序完成，严禁提前卸落。监理单位建设单位备注1总工程师监理处长总监2桥梁工程师桥梁专监满堂式支架施工作业3桥梁工程师桥梁专监4桥梁工程师桥梁专监桥梁工程师5桥梁工程师桥梁专监桥梁工程师67专职安全员桥梁工程师旁站监理员桥梁专监安全专干桥梁工程师填表说明:1。责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名，并注明日期。2.本表一式三份，原件由施工单位保存，分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理，并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。3。此管理要求将列入工程交工验收资料内容，并作为项目目标考核的重要依据.四、挂篮悬臂浇筑作业安全关键控制点管理要求项目名称：施工桩

6、号：监理单位：工程名称：施工单位：分项工程开工时间：责任人项目关键控制点施工单位挂篮经过专业设计，经施工单位（企业）技术负责人审核后报驻地监理处长批准。挂篮加工完成后进行验收和试拼.挂篮正式拼装在起步长度梁段（墩顶段或 0 号段)混凝3土达到要求的强度且完成预应力张拉和注浆后进行，拼装时两边对称进行。4加载试验前,施工单位编制加载试验方案并经审查批总工程师监理处长桥梁工程师桥梁工程师桥梁专监桥梁工程师监理单位建设单位备 注1总工程师监理处长总工程师2挂篮悬臂浇筑作业桥梁工程师桥梁专监桥梁工程师准。挂篮安装后，进行全面的安装质量检查,确认安装质量符合要求后按设计荷载进行加载试验混凝土浇注和挂篮的

7、移动必须对称进行。移动前应对行走系统、限位系统、锚固系统、悬吊系统和翼模板的有效连接进行检查。移动后应对前支点和锚固系统进行检查.5桥梁工程师桥梁专监桥梁工程师6桥梁工程师旁站监理员7桥梁工程师桥梁专监安全专干8桥梁工程师桥梁专监安全专干填表说明：1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名，并注明日期。2.本表一式三份，原件由施工单位保存，分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理，并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字.3。此管理要求将列入工程交工验收资料内容，并作为项目目标考核的重要依据。六、临时用电安全关键控制点管理要求项目名称：施工桩号：项目关键控制点施工单位

8、监理单位:工程名称:施工单位：分项工程开工时间：责任人监理单位建设单位备注1编制临时用电专项方案采用 TN-S 系统,符合“三级配电两级保护要求作业范围与外线电路保持足够的安全操作距离，接近最小距离时有专人进行指挥.对施工区域的用电线路，应标识线路的电压荷数和最小安全操作距离。总工程师监理处长安全部门负责人2临时用电专职安全员安全专监安全专干3专职安全员安全专监安全专干填表说明:1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名，并注明日期。2.本表一式三份,原件由施工单位保存，分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理，并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。3。此管理要求

9、将列入工程交工验收资料内容，并作为项目目标考核的重要依据。七、施工电梯作业安全关键控制点管理要求项目名称：施工桩号：项目关键控制点监理单位：工程名称：施工单位:分项工程开工时间：责任人备注施工电梯作业321应编制电梯作业专项方案，并经设计单位、监理单位、施工单位有关负责人审批认可。应具备产品生产许可证、出厂合格证；安装（拆卸）单位应具备相应资质;应按照要求进行安装、验收.施工电梯限位、制动装置和备用电源应定期进行检查。施工单位监理单位建设单位总工程师监理处长总监专职安全员安全专监安全部门负责人专职安全员安全专监安全部门负责人4严禁超员超载,并且一次性乘员不得超过 9 人.5定期维修保养，记录齐

10、全。桥梁工程师专职安全员桥梁专监安全专监安全专干填表说明:1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名，并注明日期。2。本表一式三份，原件由施工单位保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理，并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。3。此管理要求将列入工程交工验收资料内容，并作为项目目标考核的重要依据。八、沥青拌和站安全关键控制点管理要求项目名称:监理单位:施工单位：施工桩号：工程名称：分项工程开工时间：责任人项目关键控制点施工单位拌和站功能分区合理，实行全封闭管理,经验收合格后投入使用。制定岗位职责和操作规程，作业人员必须持证上岗；配备专职安全员，每天对站内生产

11、情况进行检查。拌和楼、罐筒等独立、突出设施应安装避雷设施和缆风绳。压力容器等特种设备须取得产品合格证、特种设备检验证和计量证书后才能投入使用，并定期进行检验.沥青罐、油罐、气罐等危险源附近应设置醒目的安全警示标志，并配备消防器材。各种机电（含微机控制系统）设备在运行前需机电工、操作人员进行检查，确认正常后，方可合闸运转。监理单位建设单位备注1总工程师监理处长总监2安全部门负责人安全专监3沥青拌和站4专职安全员安全专监安全专干设备负责人安全专监安全专干5专职安全员安全专监安全专干6设备负责人安全专监填表说明：1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名，并注明日期.2.本表一式三份，原件由施工单位

12、保存,分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理，并按照监理对施工单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字.3。此管理要求将列入工程交工验收资料内容,并作为项目目标考核的重要依据。五、隧道作业安全关键控制点管理要求项目名称：施工桩号：监理单位：工程名称：施工单位:分项工程开工时间：责任人项目关键控制点施工单位隧道施工应编制专项施工方案,实际开挖过程中出现设计所未提及的不良地质情况时，应编制补充方案.洞口设置管理岗亭，有专人对进洞人员的类别、工种、数量、进出洞时间详细登记管理.按要求进行监控量测,监控量测单位应及时报送相关信息，施工单位应根据信息及时采取针对性措施。监理单位建设单位备注1

13、总工程师监理处长总工程师隧道作业2专职安全员隧道专监安全专干3隧道工程师隧道专监隧道工程师4级围岩时设置逃生通道，通道为内径不小于 80 厘米、专职安全员旁站监理员安全专干壁厚不小于 1 厘米的钢管，管节间可采用直径大于逃生管道 10 厘米的套管连接,管接长 6 至 8 米。钢管一端距离掌子面距离不得大于 10 米,一端尽量延伸至二衬处。初期支护和二衬按规定及时跟进,级围岩段仰拱与掌子面的间距不得超过 30 米，在拱顶沉降较大时，仰拱5与掌子面的间距不得超过 20 米，并应尽量紧跟掌子面；二衬与掌子面的间距为:级不超过 150 米、级不超过 90 米、级不超过 35 米。填表说明：1.责任人在对应的岗位人员栏中进行检查签名，并注明日期。2。本表一式三份,原件由施工单位保存，分别由施工、监理、建设单位的专职安全人员归档管理，并按照监理对施工隧道工程师隧道专监隧道工程师单位核实、建设对监理单位核实的要求进行签字。3.此管理要求将列入工程交工验收资料内容，并作为项目目标考核的重要依据。