咨询工程师继续教育考试-工程项目管理.pdf

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1、1。单选题【本题型共 20 道题】1.某项目原始预算为 147500 元,计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830 元，ACWP65080 元BCWS102800 元，BAC147500 元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为(）元。A149443B153833C163822D1692982。管理合同（Management Contract,MC）的合同期限一般不超过(）年.A3B5C8D103.一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月，总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元,B

2、CWP为42932元,ACWP为44721元，则进度偏差SV为(）元。A1789B1789C2740D27404。测定施工工作的进度时，对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法5。下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A绩效报告B需求文件C变更请求D交付成果6.委托运营(Operations Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过(）年。A3B5C8D107.联动无负荷试车调试由（）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位8。单机无负荷试车调试由（）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位9.某项目原始

3、预算为 147500 元,计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830 元,ACWP65080 元BCWS102800 元，BAC147500 元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。A1943B16322C16344D2179810。政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（)。A可行性研究报告和开工报告B项目申请报告C项目建议书和可行性研究报告D资金申请报告11。BIM 可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来，这表明 BIM 具有（)的特点.A可视化B协

4、调性C模拟性D优化性12.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式.A传统B代建制C设计建造DCM13。深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A可行性研究B初步设计C技术设计D施工图设计14。项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35 天、37天、40 天，则此活动的期望时间是（)天。A37B37。2C37。3D37。515.某项目原始预算为 147500 元，计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830 元,ACWP65080 元BCWS102800 元,BAC147500 元按此时的

5、结果,预计剩余工作的费用为（）元。A104218B127222C138644D14174316.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（)阶段。A可行性研究B初步设计C技术设计D施工图设计17.如果赢值 BCWP 为 350 万元，已完工作实际费用ACWP 为 400 万元，计划工作预算费用BCWS为 325 万元，则进度偏差SV 和进度绩效指数 SPI 分别为(）。A25；0.875B25；1。077C-50；0。875D50;1。07718.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行（）管理程序

6、。A审批制B核准制C备案制D评估制19.按国务院关于投资体制改革的决定 的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制20。测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法2.多选题【本题型共 10 道题】1。测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（)。A项目设计B项目控制C合同管理D项目采购E质量保证2.规定范围的结果包括（）。A需求文件B项目范围说明C工作分解结构D项目文件更新E需求跟踪矩阵3。工程网络计划需要计算的工作时间参数是(）。

7、A最早时间B最迟时间C持续时间D自由时差E总时差4.项目建设准备阶段的生产准备工作包括(）.A生产人员准备B参与工程设计管理C生产管理准备D参与招标文件的编制和审定E参与合同谈判5.创建工作分解结构的依据包括()。A企业环境因素B项目范围说明C需求文件D组织过程资源E需求跟踪矩阵6。对比职能管理,项目管理更关注 1。8（）.A必须做什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好7。某项目计划工期为 15 个月，在第 2 个月末的已完工作实际费用ACWP 为 900 万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要(）的信息。A当前的计划工作预算费用B当前的已完工作预算费用

8、C当前的费用偏差D已消耗的资源数量E项目总费用预算8.工程项目发包交付最常见的模式是（)。A传统模式B代建制模式C设计建造模式D监理模式E建设管理(CM)模式9.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程10。可能影响项目计划编制4.10 的企业环境因素有（）。A标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准B政府或行业的标准C项目管理信息系统D组织的结构和文化E基础设施和人员管理3。判断题【本题型共 6 道题】1。工程项目

9、业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。Y对N错2。对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目,需要按规定要求编写和提交资金申请报告。Y对N错3。在工程项目发包交付的CM 模式下，业主较少参与工程项目事务.Y对N错4.在采用 PPP 模式时，经营性项目可采用 BOO、OM 等方式,准经营性采用 BOT、BOO 等方式，而非经营性项目可采用 BOT、BOOT 等方式推进。Y对N错5.规定范围的一个先决条件工作是收集需求.Y对N错6.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点,一般称“三定”。Y对N错1。单选题【本题型共 20 道题】1。测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要

10、均衡工作的任务应采用的方法是（）。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法2.单机无负荷试车调试由()组织.A业主B监理单位C设计单位D施工单位3.项目中某个活动的乐观时间（a)，最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25 天、27 天、30 天，则此活动的期望时间是()天。A27B27。2C27。3D27。54.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（)阶段。A可行性研究B初步设计C技术设计D施工图设计5.项目中某个活动的乐观时间（a)，最可能时间（c）和悲观时间（b)分别是 35 天、37 天、40 天，则此活动的期望时间是（)天。A37B37。2C37。3D37.56.深

11、度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段.A可行性研究B初步设计C技术设计D施工图设计7。下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A绩效报告B需求文件C变更请求D交付成果8.测定施工工作的进度时，对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）.A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法9。联动无负荷试车调试由（)组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位10.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。A省级

12、发展改革委B省级财政部门C财政部D国家发展改革委11.项目中某个活动的乐观时间（a）,最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是 15 天、17天、20 天，则此活动的期望时间是（）天.A17B17.2C17。3D17。512.单项工程验收过程中进行的试车调试是（)试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。A单机无负荷B单机无负荷和联动无负荷C单机无负荷和有负荷D单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷13.一个 EPC 工程项目的计划工期是17 个月,总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：BCWS 为 45672 元，BCW

13、P 为 42932 元，ACWP 为 44721 元，则进度偏差 SV为(）元。A1789B-1789C2740D274014。制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。A传统B代建制C设计建造DCM15。按国务院关于投资体制改革的决定的规定,核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行(）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制16.BIM 可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据，提供出来,这表明 BIM 具有（）的特点。A可视化B协调性C模拟性D优化性17。监测和控制项目工作是项目

14、（）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度18.建设运营-移交（Build-Operate-Transfer,BOT）的合同期限一般为（）年.A510B1020C1525D20-3019。资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（)。A项目汇总申报单位B省级财政部门C财政部D国家发改委20。按国务院关于投资体制改革的决定的规定,企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制2.多选题【本题型共 10 道题】1。工程项目发包交付的传统模式的优点包括(）。A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以

15、缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程2.对比职能管理,项目管理更关注（）。A必须做什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好3。中华人民共和国土地管理法实施条例第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（）.A国家重点工程项目建设B重大基础设施工程项目建设C军事设施D跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设E国务院规定的其他工程项目建设4。如果要使项目进度计划的总工期缩短25，但不能改变项目的工作范围，可以采取（措施。A增加人员B消减时差C赶工D工作改为平行进行E取

16、消部分工作5。工程网络计划需要计算的工作时间参数是()。A最早时间B最迟时间C持续时间D自由时差E总时差6。测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）.A项目设计B项目控制C合同管理D项目采购E质量保证7.创建工作分解结构的结果包括(）.A工作分解结构B工作分解结构字典C需求文件D范围基准E项目文件更新8.项目建设准备阶段的生产准备工作包括().A生产人员准备）B参与工程设计管理C生产管理准备D参与招标文件的编制和审定E参与合同谈判9.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）.A编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划B委托勘察单位，签订工程勘察合同C审查勘查工作纲要D监督

17、协助勘察工作E验收勘察工作成果10.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是()。ASPI 和 CPIBBCWS 和 BCWPCETC 和 EACDBCWP 和 ACWPESV 和 CV3。判断题【本题型共 6 道题】1。横道图进度计划难以进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差.Y对N错2.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。Y对N错3。采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的1020，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。Y对N错4。在赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV=BCWSACWP。Y对N错5。工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。Y对N错6。我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同,一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部;另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。Y对N错