公司企业负责人年度薪酬管理办法.docx

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1、企业负责人年度薪酬管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强和规范西海公司（以下简称公司）企业负责人薪酬制度改革和收入分配管理，完善激励与约束机 制，依据集团公司有关政策规定，结合西海公司实际，制定 本办法。第二条 本办法适用于公司所属单位领导班子成员。第三条 基本原则（一）政策导向原则。坚持与集团公司薪酬管理政策相衔接， 贯彻集团公司政策导向。（二）战略和业绩导向原则。根据西海公司发展战略和各企 业功能定位、企业规模、管理难度与经营业绩，确定企业负 责人薪酬水平，坚持业绩升薪酬升、业绩降薪酬降。（三）统一管理原则。各企业负责人实行统一的薪酬结构体 系和业绩考核体系，坚持公平、公正。（四）价值

2、导向原则。促进企业合理配置资源，提高资产利 用效率，引导各企业不断提升价值创造能力。第二章 年薪结构第四条年度薪酬结构企业负责人年度薪酬由基础年薪、绩效年薪两部分构成。基础年薪为企业负责人履行岗位职责和完成正常经营管理活动的基本保障工资，主要依据历史因素、企业规模、管理要素综合确定，适当考虑企业领导人员在不同职务上的任职时间及曾任职企业特点等因素，其薪酬标准由西海公司统一 管理。绩效年薪为企业负责人年度综合业绩考核挂钩收入，与企业 系数和综合业绩考核结果挂钩。企业系数依据企业规模、产 业管理难度等因素综合确定，由西海公司每年核定并通知发 布；综合业绩考核按照西海公司年度综合业绩考核管理办 法执

3、行。第五条 领导班子副职及班子其他成员的基础年薪为正职的85%-90%，绩效年薪为正职的 60%-90%。对于主持工作的班子副职，其基础年薪按照班子副职的标准确定，绩效年薪 按照班子正职的标准确定。第六条 对于特别奖励事项，按照西海公司总经理特别奖管理办法及有关实施细则执行。第三章 薪酬兑现第七条 基础年薪按月发放，其标准每年核定一次，当年基础年薪暂按上年度标准预发，待年终新的基础年薪标准核定 后予以统算。第八条 绩效年薪按照先考核后兑现的原则管理，与年度综合业绩挂钩，依据考核结果年末一次性兑现，也可以提取一 部分按月预兑现，但预兑现部分不得超过绩效年薪总额的三 分之一。综合业绩考核指标根据当

4、年 12 月份快报数据进行预考核兑现，根据决算数据进行最终兑现。决算数据与 12月份快报数据偏差较大的，调整预考核结果（已预兑现的绩效年薪多退少补）。第九条绩效年薪的兑现按被考核人年度内实际任职月数 计算。第十条 企业负责人薪酬为税前收入。应缴纳的各项社会保险费、住房公积金和个人所得税，由其任职企业代为申报并 代扣代缴。第十一条 企业负责人因岗位变动调离企业后，应在调离后一个月内或组织规定的时间内转移工资关系，除按当年在职 实际工作月数计提的绩效年薪外，不得继续在原单位领取薪 酬。企业负责人因工作变动离开原岗位，但工资关系需要继 续留在原单位的，除按当年在职实际工作月数计提的绩效年 薪外，不得

5、继续领取薪酬。第十二条 企业负责人达到法定退休年龄退休的，按规定领取养老金，除按当年在职实际工作月数计提的绩效年薪外， 不得继续在企业领取薪酬。第四章 监督管理第十三条 企业不得超出西海公司核定标准发放薪酬，不得在西海公司规定薪酬项目外自行设立薪酬项目。除年薪总额外，不得在企业领取西海公司规定薪酬之外的其他货币收入， 不得兼职取酬、多头取薪。企业负责人符合西海公司规定的履职待遇、易地交流相关待遇及特别奖励事项，按照有关规定执行。第十四条企业负责人薪酬在所在单位工资总额中单列，纳入企业工资总额统计范畴。第十五条企业应按照国家和集团公司的有关规定对企业负责人履职待遇进行规范管理和监督。第十六条对于综合业绩考核确定不予奖励的，取消全部绩 效薪酬。第十七条西海公司定期对企业负责人薪酬管理情况进行专项审计和检查，跟踪落实审计报告提出的年度负责人薪酬 违规的整改。对于违反有关规定的，相应扣减企业负责人薪 酬并按有关规定给予处理。第五章 附 则第十八条本办法自发布之日起施行。2013 年 9 月 20 日发布的西海公司所属单位领导班子成员年薪管理办法（西 海规章2013第 93 号）同时废止。