各级管理人员职责与权限.pdf

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1、27.各级管理人员职责与权限1.1.总经理总经理a）组织制定本公司质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标；b）是公司的第一质量环境安全责任人；c）负责组织贯彻执行国家和上级的质量政策、法规、标准和要求；d)负责建立公司的组织机构，明确规定各级管理人员的职责、权限；e）组织策划建立质量环境职业健康安全管理体系，并保证体系的持续改进和完善；f）任命管理者代表;g)批准发布质量环境职业健康安全管理体系管理手册和程序文件;h）提供质量环境职业健康安全管理体系所需的资源，主持管理评审；i）根据各级质量环境职业健康安全管理体系管理人员的业绩情况,进行奖惩。j)负责审批年度采购计划和大宗采购计划，批准

2、合格供方；k)主管公司经营工作，组织开展征求顾客意见和各种市场调查活动,组织售后服务工作的开展；l)领导产品销售合同评审工作，审批销售合同；m)以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足；n）向全体员工传达满足法律法规的重要性，遵守法规,预防污染、保护环境，预防安全事故、职业病、保障员工的身体健康。2 2 总经办主任总经办主任a)负责公司管理手册、程序文件、管理性文件的编制工作，负责文件的发放、修改、归档等管理工作;b）负责监视就质量环境职业健康安全管理体系出现的事件、不符合采取纠正、预防和改进措施的实现工作等；在管理者代表的领导下，负责质量环境职业健康安全管理体系的日常运行；c）

3、协助总经理组织管理评审工作；编制质量环境职业健康安全管理体系年度内部审核计划,并组织实施，组织制定和实施有关体系运行的纠正和预防措施及其效果验证；d）负责目标的分解与考核管理工作;负责相关的内、外信息交流与协商；负责记录的归口管理工作;e)负责对从事影响产品质量人员的管理和合理的配备,制定公司培训计划，对从事影响产品质量、环境影响、员工职业健康安全的有关人员进行培训、考核并颁（换）发上岗证；f)负责对从事影响产品质量、关键环境、员工职业健康安全工作岗位人员的制定相应的岗位工作人员任职要求 和必要的能力培训；保持相应的培训、教育、经历、技能的记录；g）组织识别与评价各部门的环境因素、危险源，制定

4、并实施环境、职业健康安全管理方案，组织环境、职业健康安全检讨会议；h)负责公司经营区、办公区的环境卫生和公司的环境绿化工作；i)负责生活垃圾、固体废物、生产废料合格处理商的选择、评审控制实施；负责处置生活垃圾、固体废物、生产废料；j）负责公司职业健康安全的协商沟通工作，预防人身安全事件、事故的发生；k)负责识别组织群体活动（特别是大型群体活动）的危险源，参与评价安全风险,参与制定并实施职业健康安全管理方案，参与相应职业健康安全检讨会议；l)负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响，促进环保和人民健康，保障和谐发展；m)负责分管范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施。3 3 生

5、技质管部部长生技质管部部长a）负责生产工艺技术类文件、产品标准类、检验类文件、计量管理类、生产管理类文件编制、审核和管理，并对生产工艺的执行情况进行监督管理;b)组织生产过程不合格品评审,监督实施纠正预防措施及其效果验证，决定生产过程中有关质量控制事项；c)负责公司生产设备、设施的统一管理，并负责监督维护等工作;d)负责生产的综合协调管理工作；e）在设备选型采购过程中，保障设备满足环保和职业健康安全的要求;f)负责对员工进行工艺技术教育培训，注意保护环境,注意个人人身防护，促进环保和员工健康,保障和谐发展；g）负责进厂原辅料质量的验证,产成品的质量检验工作，具有独立的产品质量判定和质量否决权；

6、h）负责不合格原辅料和成品评审,监督不合格原辅材料的处置,验证相应纠正和预防措施的实施效果；i）负责监视和测量设备管理工作；j）协助市场营销部搞好市场反馈质量信息的处理；k)负责部门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施.4 4 市场营销部部长市场营销部部长a）负责公司产品的销售工作，准确掌握市场信息，不断开发市场,扩大市场占有率；b)建立顾客档案，负责协调处理顾客投诉等产品售后服务工作;c)负责组织公司销售产品合同的评审等管理工作；d）负责收集顾客对产品的意见和需求,为产品改进提供信息，增进顾客满意；e)负责组织实施顾客满意度调查工作；f)负责公司生产用原辅料、包装材料等物

7、资的采购工作，对采购物资的质量负责；g）负责生产用原辅料、包装材料的贮存管理，对贮存物资的质量和安全负责；h)组织有关部门进行合格供方的评审，建立和管理合格供方档案;i）负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响,促进环保和人民健康，保障和谐发展。j）负责公司分管范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施.k）负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响,促进环保和人民健康，保障和谐发展。5 5 财务部部长财务部部长a)负责公司的财务管理，按时编制财务报表和财务报告，反映产品成本和经营成本；b)负责环境管理方案的资金支持和控制;c)负责财务控制，合理利用资金，最大限度地满足生产的需求。

8、e)负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响，促进环保和人民健康，保障和谐发展;f）负责部门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施;6 6 车间主任车间主任a）根据生技质管部下达的生产计划编制车间生产计划，并组织实施；b）负责贯彻工艺技术文件和生产设备的维护保养，确保产品和服务提供过程在受控条件下进行;c）对产品实现过程进行监管和测量，及时收集有关数据和信息，并进行统计分析;d）各种原辅材料投入生产前，应严格检验，不合格材料不准投入生产;e)负责产品的标识,不合格品的处置；f)负责对员工进行教育培训，注意保护环境，注意个人人身防护,促进环保和员工健康，保障和谐发展；g)负责部

9、门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施。7 7 环境管理专员环境管理专员a）负责公司环境管理工作,预防环境污染事件、事故的发生；b)在管理者代表的领导下,负责环境管理的日常运行；c)主持较大污染问题、事故的处理工作；d)负责组织公司出现的环境事件、不符合，采取纠正、预防和改进措施，验证评审工作；e)组织识别与评价公司环境因素，提出环境分目标（指标）,制定并实施环境管理方案，组织并参加相应环境检讨会议；f)负责部门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施；i)负责相关的内、外信息交流。8 8 质量检验员质量检验员a）严格执行质量标准，准确无误地做好质量检查记录

10、；b)按照各自权限进行过程检验、成品检验;c)对质量活动的失控有报告和处置权。9 9 业务员业务员a）认真参与合同评审，准确掌握顾客要求；b）按顾客要求认真核对原搞，准确无误的填写合同；c）学习合同法及专业知识，广搜市场信息。服务于顾客.1010 采购员采购员a）认真按照有关规定进行物料采购,对本人所采购的物资质量负责；b）掌握采购产品使用情况的信息,参与供方的评价;c)对技术要求不清的采购文件，要求明确后再进行采购。1111 设备管理员设备管理员a)认真执行设备维护保养计划,检查设备技术状态，对设备正常运行负责；b）做好设备检修、保养记录；c）对违反设备操作规程者有提出处理建议权.1212

11、仓库管理员仓库管理员a)做好库房管理，必须使其账、卡、物相符，完善各类台账的管理；b）把好人库验收关和出库核实关，必须凭入库单和质检合格证办理入库签收；凭领料单上注明的名称、规格、型号等准确无误地发货;c）认真执行贮存、防护的有关规定,对人库验收、贮存、发放质量负责;d)保证库存物资标识清楚、摆放整齐、严格执行防护措施对物资管理质量负责；c)妥善保管采购中的有关单据和领用中的有关单据，归档存放不得丢失；f)每月 25 日进行库存盘点，核对账物、月底前报财务部。1313 内审员内审员a）根据审核计划要求，编制检查表，开展内部审核；b）根据观察的客观事实、公正的对其审核对象作出准确性评价，对提出的

12、不合格报告的准确性和审核结果的公正性负责；c)保证对审核中接触的机密事项保守秘密;d）有提出不合格报告和开展审核活动的权力,不能审核自己的工作;c)协助组长编写审核报告。1414 班组长班组长a）在车间主任的领导下,开展本班组的质量活动，对本班组的产品质量负责;b）严格执行工序控制程序，对工序质量负责；c)负责做好质量记录。1515 操作者操作者a)严格按工艺及有关文件规定进行操作，对本人所生产的产品质量负责;b)积极参加培训考核，做到持证上岗；c)对上道工序不合格品，在未采取相应处置前有权拒绝生产，并向有关人员报告；d)认真填写质量记录;e)熟悉设备性能，执行设备维护保养规程，保持设备正常运行；f)有反映产品质量和管理问题的权力.