高速公路平安工地分包管理制度.pdf
《高速公路平安工地分包管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路平安工地分包管理制度.pdf(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、AQ/YLJSAQ/YLJS景海高速公路第二标段项目部安全管理文件AQ/YLJSJH22018分包队伍安全管理制度2018-06-5 发布2018-06-5 实施景海高速公路第二标段项目部发布前前言言标准编号和名称标准编号和名称代替或废除标准代替或废除标准所代替标准历次所代替标准历次版本发布情况版本发布情况分包队伍安全管理制度新编制页数页数13制、修订依据及变更情况制、修订依据及变更情况:本标准是企业贯彻OHSAS18001标准,为满足职业健康安全管理体系的要求,依据GB/T280012011职业健康安全管理体系规范、云南交投集团云岭建设有限公司和西双版纳景海高速公路建设投资有限公司安全管理体
2、系文件要求进行编写制定.规范性规范性附录附录资料性资料性发布日期发布日期复审确认签署复审确认签署提出部门提出部门起草部门起草部门2018年6月5日安全部归口部门归口部门实施日期实施日期2018年6月5日安全部起草人起草人解释权安全部魏汝亮安全部更改控制(在本版次使用期内更改控制(在本版次使用期内,会有更改会有更改,所有的更改都应在本栏登记)所有的更改都应在本栏登记)分包队伍安全管理制度分包队伍安全管理制度1 1 目的目的为将分包队伍纳入到项目部的安全管理体系中,使分包队伍的一切施工活动处于项目部的受控范围内,规范各分包队伍安全管理工作,指导规范分包队伍在施工过程中的安全行为,杜绝生产安全事故,
3、确保安全生产顺利进行,特制定本制度。2 2 职责职责项目部负责落实分包合同、安全生产协议的有关要求,负责施工过程中分包方安全管理工作的日常监督与管理;公司经营管理部门负责分包方的履约效果评价与考核;项目部安全生产领导小组负责组织(配合)对分包单位安全生产事故的调查、配合对分包单位安全生产事故事件的调查、处理。各分包单位应落实分包合同、安全生产协议等有关要求,在施工过程中服从项目部安全监督、管理,配合项目部安全工作落实。3 3 管理要求管理要求3 3。1 1 资质要求资质要求分包单位相关资质要求必须满足公司 工程分包管理程序 要求;分包单位进场施工前必须将分包单位相关资质证书、安全生产许可证报备
4、项目部安全管理部.3 3。2 2 机构建设及人员配置要求机构建设及人员配置要求3.2.1 分包单位应配有熟悉分包工程专业知识和施工安全技术的管理人员、工人及相应的组织建制。分包单位负责人应具有三年以上安全施工经验;3.2。2 分包单位应有健全的安全管理组织网络.分包单位应当配置至少 1 名专职安全人员,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。工程量每增加 10002000 万元,需相应增加一名专职安全人员.3 3。3 3 制度建设制度建设分包单位必须制定安全生产管理制度,主要有:各级人员安全生产责任制,安全教育培训制度,安全检查制度,安全操作规程,文明施工规定,事故报告和调查、处
5、理制度,安全奖惩制度等;3.43.4 人员入场审核人员入场审核3。4.1 对进入现场施工的分包单位人员,分包单位应提前组织进行体检,并向项目部安全管理部提供体检表,身体健康情况不合格者以及老、弱、病、残、童工、私招乱雇、非法用工,将予以清退,严禁入场;3。4。2 所有准备入场作业人员必须与分包单位签订劳动合同,并将劳动合同原件报送项目部核查,复印存档;3.4。3 确认身体检查合格,签订劳动合同后,分包单位入场前全体人员必须接受进场安全教育和考试,考试合格,方可进入现场施工;3。4.4 体检和考试合格的分包单位施工人员,填写带有安全教育和体检情况等内容的分包单位员工履历表;3。4。5 进入现场的
6、施工人员,由分包单位填写分包单位职工花名册(包括受教育人员姓名、考试成绩、宿舍门牌号、床位号等),报项目部安全部门存档,临时进场人员必须提前上报花名册,报项目部备案.项目部安全部门核查特殊工种操作证书原件,并收集加盖分包单位公章的证书复印件,建立特殊工种持证台账;3.4。6 凡增补或调换人员、更换工种必须进行安全教育和考试,并报项目部安全部门备案。已经在册登记的人员不得冒名顶替,不得随意更换,人员退场需告知管理部门并做退场登记;3。4.7 分包单位所有设备设施进场必须由项目部物资、设备管理部门组织相关部门进行验收,并建立设备台账;3。4.8 入场所有分包单位作业人员必须统一办理工伤保险(意外伤
7、害保险)。分包单位必须按照云南交投集团云岭建设有限公司关于规范公司所属各施工项目购买保险相关事宜的通知(交投云建便201815 号)要求,劳务单位中标后进场前必须购买企业安全生产责任险或人身意外险,劳务单位购买的企业安全生产责任险金额不得少于 60 万元/每人,未进行购买保险的劳务单位不得进场施工.3 3。5 5 签订安全生产协议签订安全生产协议3.5。1 分包进场施工前必须与项目部(工区)签订安全生产责任书,所有参建施人员与施工队现场负责人签订一份安全生产责任书。3.5.2 签订安全生产责任书后分包单位必须严格遵循协议内容落实各项工作的开展,如有违反,将按协议要求予以处罚。3 3。6 6 日
8、常安全管理日常安全管理3.6。1 管理配合(1)分包单位必须严格服从项目部的统一管理,必须认真贯彻执行国家有关职业健康安全的方针、政策、法规、法令等,遵守项目部有关安全生产、文明施工的管理规定,服从项目部在安全文明施工方面的管理、监督和指导,参加项目部组织的各项安全活动;(2)分包单位行政负责人是本单位安全施工第一责任人,对本单位承包的工程项目的安全施工负全责.分包单位负责人应认真执行上级及项目部有关劳动保护和安全施工的规定,在安排施工任务时,安排好安全施工工作。对重要分部分项工程亲临现场监督施工,积极参加项目部组织的安全例会和安全检查工作,指导并支持本单位专职安全员的工作;(3)分包单位的专
9、(兼)职安全员在项目部安全管理部门的统一领导下开展工作,并纳入本项目安全监管体系.未经项目部同意,分包单位安全员不得擅离岗位,不得被调离到本工地以外的地方工作;(4)分包单位必须尊重现场管理人员和上级检查人员的检查指导,虚心接受他们的检查意见;(5)分包单位对于项目上由于施工作业人员不服从管理、违章作业、违章指挥、安全文明施工隐患未及时整改等原因给予的罚款应诚恳接受,不得袒护分包人员的违章行为,对不服从管理和违章作业行为应及时地加强教育;(6)分包单位不得拒收、拒签项目部所签发的安全隐患通知书和有关安全文明施工的函件、方案、通知等文件,如有异议可回函解决;(7)各分包单位之间应互相尊重、团结协
10、作,努力使各方面融为一个整体,发生矛盾要心平气和地解决,并由项目部部协调处理;(8)分包单位承包的工程项目,必须自行组织施工,严禁再行转包.3。6.2 人员管理(1)分包单位必须保持自己队伍施工作业人员的稳定,不得擅自调换和增减人员,如果需要增减人员时必须经过项目部的许可,并须到安全部门登记备案;(2)分包单位的管理人员均应参加项目部安全部门组织的安全教育培训考试,合格后方有资格上岗;(3)分包单位中的特种作业人员,必须随身携带有关部门颁发的特种作业人员操作证上岗,严禁无证操作;(4)分包单位必须为所属施工人员配备应有的劳动防护用品、用具、工器具,并监督人员按项目部规定要求使用;(5)分包单位
11、驻地建设必须满足云南省公路工程从业队伍职民工驻地安全管理规定规定,严格执行“先报后建”程序,保证驻地安全卫生符合要求。3.6。3 班组建设(1)分包单位应根据所承担工程施工内容,合理配置作业班组,建立班组实名登记台账,并报项目部安全管理部备案;(2)分包单位的各个施工班组在每日上岗作业之前必须开展班前安全讲话活动,既由班长针对当日的工作交代应注意的安全事项。讲话内容要作好记录,并由本班组的每个工人签字;(3)分包单位必须配合项目部对本施工区域、办公室、加工场地和仓库、宿舍等处设置的安全标志标牌、安全设施进行维护,严禁损坏、拆除、移动安全标牌.(4)分包单位各班组使用的工器具、材料存放应有序,摆
12、放整齐,作业后工完场清;(5)项目定期开展安全教育活动,要求各分包单位的项目负责人、施工管理人员均必须按时参加。3。6。4 作业管理(1)各分包单位施工作业前,必须由项目部(工区)针对不同的分项工程和不同工种进行文字性的安全技术交底,并由每个相关的施工作业人员签字。分包单位必须认真执行安全技术交底,工区及分包单位管理人员对班组施工作业中落实安全技术交底的情况应及时检查;(2)作业前,分包单位的管理人员、班组长要检查周围环境是否安全,是否具备安全施工的条件.在安全防护设施未满足安全施工需要时,分包队伍有权向安全管理部门反映,并拒绝危险作业;(3)项目部安全管理部发现分包单位有违章冒险作业、违章指
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高速公路 平安 工地 分包 管理制度
限制150内