超市店长岗位职责有哪些.docx
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1、超市店长岗位职责有哪些超市店长岗位职责有哪些超市的店长平常要做什么工作 ?超市店长负责哪些工作?超市店长岗位职责有哪些?超市店长工作内有哪些?来看看店铺整理的超市店长岗位职责介绍吧。超市店长岗位职责有哪些 篇 11. 维持店内良好的销售业绩;2. 严格控制店内的损耗;3. 维持店内整齐生动的陈列;4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5. 维持商场良好的顾客服务;6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7. 审核店内预算和店内支出。主要工作:1. 全面负责门店管理及运作;2. 制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3. 传达并执行营运部的工作计划;4. 负责与地区总部及其他业务部门
2、的联系沟通;5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;7. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10. 督促门店的促销活动;11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12. 负责全店人员的培训;13. 授权值班经理处理店内事务;14. 负责店内其他日常事务。 辅助工作: 辅助工作:1. 指导其它门店人员的在职培训;2. 协助总部有
3、关公共事务的处理;3. 向总公司反馈有关营运的信息。超市店长岗位职责有哪些 篇 21、全面负责门店管理及运作。2、提出门店销售计划,并指导落实。3、传达并执行公司的工作计划。4、负责与公司的联系沟通。5、对门店所属人员的考评提出合理建议。6、指导员工的工作,努力提高销售、服务业绩。7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。8、严格控制损耗率、经营成本,树立“低成本”的经营观念。9、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。10、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理,设备的日常 保养。11、负责店内其他日常事务。12、向总公
4、司反馈有关运营的信息。超市店长岗位职责有哪些 篇 3 负责超市门店的经营管理; 完成总部下达的各项经营指标; 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业; 执行总部下达的商品价格变动; 执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品 淘汰; 监督与改善门店各部门的商品损耗管理; 监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业; 保证门店的清洁卫生与安全; 对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理; 决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降,楼面经理的任免必须经总经理的同 意; 总部各项指令和规定的宣布与执行; 迅速处
5、理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。超市店长岗位职责有哪些 篇 4职位名称:店长 部门/组别:超市事业部/营运分部直接上级:超市事业部总经理 职位编号:直接下级:营运副经理 相关部门:公司各职能部门(一)工作目标:在总经理领导下、以身作则、引导部门员工遵守公司各项规章制度、齐心协力、努力完成部门各项经营指标。(二)职权范围:1、部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权;2、部门物品领用、各项费用开支的审核权;3、部门奖金实施权、奖励惩罚权、员工考核、考评权;4、有权维护企业形象、维护营运秩序和现场纪律、对不安全因素或不利经营因素应采取果断措施制止和控制。(三)岗位职责:1、严格按
6、营运规范操作并监督所属部门的具体实施;2、负责协助经营业务的洽谈、新商品的开发、引进;3、负责商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与护养工作;4、负责协助大宗商品退货;5、负责协助客户结算,并与其友好沟通;6、负责部门绩效考核及员工奖励与处罚;7、协助总经理做好商品质量、计量、价格及消防、安全、卫生工作;8、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成部门下达的各项经营指标;9、关心员工生活、体谅员工困苦、最大限度地满足员工心愿,充分发挥员工的积极性;10、负责部门员工的培训和考核;11、负责组织、领导班前会及部门例会,贯彻执行公司各项规章制度 ;12、负责组织、实施商品盘点,
7、并对盘点结果进行分析;13、参加部门值班;14、负责协调处理部门之间的关系;15、代表超市与顾客沟通及时向公司反馈顾客意见;16、定期(周一)向直接上级汇报工作。(四)每日工作重点: 1、每日业绩达成追踪。2、门店管理报表阅读。3、全店巡视:(重点部位及标准)(1) 地堆、端架、必须整齐、清洁、饱满。(2) 正常排面必须整齐、清洁、饱满不缺货。(3)走道必须通畅、通视、不堆货。(4) 陈列补货必须迅速、不遗留纸皮、栈板。(5) pop、价签 必须正确、即时、无错误。(6)栈板 必须堆放整齐不凌乱。(7) 孤儿商品 必须即时回收。(8) 破包商品处理必须当日处理。(9) 全店各部门清洁商品、货架
8、、销售区、库存区。(10) 人员管理必须充分运用、合理调配。(11) 促销员管理必须充分安排、不闲置。(12) 商品质量必须符合标准、无过期商品。(13) 冷冻冷藏柜温度必须正常运转、按时检查温度,填写记录表。(14) 生鲜收货质量生鲜主管或领班必须会同检验。(15) 陈列样品必须清洁、功能正常, 不缺配件。(16) 提货商品提货卡必须与库存量相符。(17) 商品说明书必须标示清楚。(18) 价格差异必须迅速处理。(19) 库存差异必须经常处理。(20) 服务台、退/换货中心 必须不拥挤、堵塞。(21)结帐区不拥塞,保持 5 个客人以下。(22) 快讯商品必须保证不缺货。(23) 收货区收货必
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