企业文化建设及实施方案初稿.pdf

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1、企业文化建设及实施方案初稿企业文化建设及实施方案初稿企业文化是企业发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总合，是一个企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反应，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。同时，企业文化为企业发展提供生生不息的发展动力。公司自创立 5 年来，已经有了一定的文化底蕴，为了进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面开形象，增加员工归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展,根据公司实际情况，特制定公司2011 年企业文化建设实施方案一、一、指导思想指导思想坚持以人为本的管理思想，以先进的企业文化建设理论为基础，营造诚信、服

2、务、卓越、团结、协作、学习、创新的文化氛围，提高企业的知名度、美誉度，增加企业凝聚力、竞争力，坚持以为人本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展与员工发展的有机结合.二、二、年度工作目标年度工作目标突出企业核心价值观的塑造，统一三个系统-以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉得识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统，组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章。进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立公司正面形象，增强员工的归属感和使命感，营造积极向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神。推动公司企业文化建设持续健康发展

3、。三、三、组织和实施部门组织和实施部门公司行政人事部四、四、具体实施办法具体实施办法1.贯彻宣传公司企业理念,使公司价值观、愿景、人才观、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心并为广大员所接受、认同,树立以企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力.2.制定并完善员工手册，下发并组织全体员工深入学习和贯彻，使得各项工作有章可循，实施目标责任制和分责管理，严肃制度,加大考核，提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐步完成从“要我遵守到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织员工手册知识竞赛、征文等。3.进一

4、步分阶段、分步骤增加公司各类视觉识别系统的标示标牌，办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、使用的电子邮件、信封、标语、视板、工作服等均要带有公司标志,并严格监督。4.改善企业环境，加强分公司办公区域的美化工作.5.文化墙建设：让新人以及来访人员能够很直观感受到华络科技的企业文化建设，对企业的发展历程、企业的管理理念、员工福利、员工风采等系统上墙展示，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围.6.倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服

5、从全局.7.员工沟通定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。设置总经理信箱，及时发现、处理员工的意见和矛盾。8.员工关系建设:通过各种方式关怀员工,使其感受到公司的温暖,增强员工归属感,方式主要有：（1）新员工入职温馨引领，行政人事部在新员工入职当天除了为其办理入职手续外，需要对新员工进行必要的企业文化、制度培训，并在其入职第二天为其介绍各部门同事,行政人事部将人员安排到人员需求部门后，部门负责人也要及时提交对于新人的岗位职责安排和培训提升计划；（2）员工生日祝贺，如生日蛋糕；（3）员工生病时进行探望；（4）节日时发放礼品。9.文体活动安排：活动是企业文化的有效载体。同时活动也是

6、一个很好的沟通交流平台。一个企业只有经常组织丰富多彩的活动，才对最大限度的调动员工的参与热情，才能在给员工带来欢乐的同时增强企业的凝聚力,向心力。公司可举行一系列的文体活动，如下：台球赛、乒乓球赛、郊游、节日联欢等。10.组织一次年度优秀员工评比11.节日会餐12.员工福利企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来,同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有华络科技特色的企业文化.以上是 2011 年公司企业文化建设的初步方案，在开展每次活动之

7、前都会制定详细的实施方案.如果方案中的内容和公司的生产经营相冲突，则按实际情况而定。下面附表说明开展活动的大致计划：企业愿景:促进员工、企业、社会的共同发展企业使命：提供安全、可靠、优化、可管理的技术发展目标：用我们的双手和智慧，创造一流的企业核心战略：服务立业、产品立身、技术为本、追求卓越、共谋发展经营理念：品质第一，诚信为本，服务至上，您能想到，我能做到企业精神：诚信为先，团结协作，精益求精服务宗旨：以用户满意为标准，力求100%用心，成就顾客 100满意，100省心下面附表说明开展活动的大致计划：月份一月二月活动主题活动目的活动内容未启动特色亮点费用预算组织实施三月享受温情、快乐之旅促进

8、各部门沟通，增强团队凝聚力1 可观山水，陶冶情操2 可爬山、攀岩，强健身心。3 可拓展训练,增强协作能力轻松、愉快、回归自然景区门票+餐饮+娱乐+交通费用四月1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制1 确定活动时间2 编写活动计划书3 告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间4 对搜集到的照片进行甄选5 对甄选出的照片进行编辑发布6 对优胜作品进行奖励捕“风捉“影五月关爱身边的同事，从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力，

9、使工作氛围更加融洽和睦拿起相机,捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大口吃饭吃,充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻公司就是可爱的、可亲的、美相片墙+装饰满甜蜜的大家庭六月六月天 孩儿脸16月22日是中国儿童慈善活动日，与学校联捐款捐物、贡献力量，系，组织关爱儿童，助用爱心深入触动以实际行动宣扬慈善学兴教每一个参与者与精神、鼓励更多的人2 向特困儿童捐赠书籍观者的内心参与到公益活动当中和学习用品3 关爱留守儿童1 确定活动开展时间2 编写活动计划书,确定活动具体形式3 召开募捐动员大会，宣传活动主题4 启动募捐活动。

10、5 统计好款项和物品，交给学校部门6 确保整个活动的秩序7 处理活动结束后的相关事宜1 确定活动开展时间2 编写活动计划书，确定活动具体形式3 告知员工建议提交形式，地点。4 对采纳建议进行奖励5 处理活动结束后的相关事宜1 确定活动时间2 编写活动计划书3 告知员工活动主题、形象，交稿方式和截止时间4 对收到作品进行甄选5 对优秀作品进行编辑发布，并给予一定奖励6 处理活动结束后的相关事宜七月一点一滴 成就华络八月增加员工主人翁意识，增强员工归属感和凝聚力大家为公司的发展献计献策、提出合理化建议用大家的智慧建设我们的公司奖品金额待定九月感动在金秋激发员工的进取心、责任心；鼓励具有优良作风的员

11、工把发生在我们身边的感动人心的事迹挖掘出来，如：员工之间、员工和公司之间、员工和客户之间。对这些事迹进行整理行成文字，进行征文比赛用发生在我们自己身边的故事感动大家，引发大家的共鸣，产生触动。奖品金额 200 左右十月活动竞赛丰富员工体育活动，增强员工身体素质，提高公司的凝聚力，向心力。乒乓球赛，桌球赛奖品（共计 200元左右）1 确定活动时间2 编写活动计划书，并提前告知各位同事活动信息3 购买活动相关物品4 组织安排好活动，确保活动秩序5 处理活动结束后的相关事宜1编写活动计划书2确定活动时间,提前告知各位同事活动信息3购买活动相关物品4组织安排好活动当天的环节,营造气氛5 向大家阐述感恩

12、节的活动主题意义十一月感恩的心谢谢你给了我一个表达爱的机会!1 感恩节当天每个人要送在公司里自己最想感谢的人一份礼物。（礼物1 营造“感恩”的工不在乎轻重大小，只要作氛围也许工作的繁忙表达自己的感谢之情）。2 让员工之间更加默会让我们忽略了2 送礼物的时候要向对契,了解彼此的工作状对身边人的感方说：“谢谢你，给了我况，以此增强对企业谢，借助感恩节一个表达爱的机会”。的认同感和自豪感。用语言面对面的3 收到礼物的人要为送3 把同事之间的相互表达谢意。气氛礼物的人做一件小感恩最终传递给我们感人、温馨。事.(如倒一杯水、泡一杯的客户和业主。茶等)4 为收到礼物最多的人颁发奖品让办公环境充满节日气氛购买一些新年气氛的装饰物，将办公区进行布置。奖品（共计 200元）十二月元旦节新年新气象100 元左右1 采购物品2 现场布置工作要求、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助人事行政部开展每次活动.、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作.