服务质量保证体系及保证措施.pdf
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1、服务质量保证体系及保证措施服务质量保证体系及保证措施1 1、工程造价咨询服务质量要求及目标:、工程造价咨询服务质量要求及目标:我公司将严格按照委托人的质量要求,制定符合公司造价审核标准要求的质量保证计划,并坚持实施,确保造价咨询工作之质量。具体的质量要求及目标如下:(1)、工程预算编制、招标工程量清单及标底编制保证工程量清单项目编制齐全,分类清楚,没有漏项,预算或标底价格合理。(2)、经公司审核的合同工程量清单更新、工程变更、工程结算造价与专业审计局的相应审定价相差(指核减造价)不超过 5%。(3)、造价文件文字清晰、整齐,有相关专业造价工程师签字并盖注册章、公司负责人签字并盖公司章。(4)、
2、按委托人要求完成造价咨询工作并提交的造价资料分别为:工程预算编制:工程预算书三份,工程量计算书一份;招标工程量清单及标底编制:工程量清单一份、标底造价书二份(附工程量计算书、项目综合单价分析表、主要材料数量及价格清单、主要设备数量及价格清单);合同工程量清单更新、工程变更、工程结算审核:造价审核文件三份、工程量计算书一份、审核报告一份包括主要经济技术分析、造价指标及相似工程的造价对比资料,对合同结算的建议以及以后应请注意的问题;以上文件均提供电脑软盘或光盘各一张;(5)视工程需要,委托方有权要求增加文件编制数量,公司应提供足够数量的文件供委托方使用,并免收增加数量的费用。(6)公司对提交的造价
3、资料的正确性、完整性负有完全责任2 2、工程造价咨询工作质量保证措施、工程造价咨询工作质量保证措施(1)组织措施 组建一个由公司项目总负责人牵头,各专业造价工程师组成的造价咨询项目部;建立完善的质保管理体系,确保全过程造价控制/合同管理工作的高质量完成;建立项目负责人责任制,明确参与人员的职能分工;由项目部编制工程项目的造价控制与合同管理的工作计划,以及详细的工作流程图;强化规范服务,使用标准合同文件和各种技术质量手册,强调成果文件质量,严格推行校审制度,以提高服务质量,杜绝差错。(2)经济措施公司对项目负责人及项目组成员按项目部检查评比管理办法进行考核,填写项目部工作人员考核表,根据考核结果
4、,进行一定的经济奖惩。(3)技术措施 针对工程特点,在项目造价控制的方法中充分运用科技手段进行设计、施工优化和控制项目投资,从而提高效率、降低造价、创造效益;在必要时,公司将借助社会科技力量,充分发挥公司资深工程技术人员和所聘社会资深专家的组合优势,为工程设计作价值分析和优化建议,使资金得到有效利用;对设计变更进行技术经济比较,严格控制由于设计变更可能对工程造价带来的影响;对主要的施工方案进行技术经济比较,通过提高设计技术和施工技术节约投资。重视收集、积累信息和资料并及时进行分析、整理,使之不断反馈,以指导类似或相似的工作。(4)合同措施 确立造价管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识和理
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