煤矿仓库的管理制度.pdf

《煤矿仓库的管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿仓库的管理制度.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、煤矿仓库的管理制度煤矿仓库的管理制度(一)总 那么1.仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保平安，收发迅速，面向生产，效劳周到;2.标准仓库管理工作，确保对仓库物品进展平安，高效，有序的管理;3.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和科学的矿用物质分类法，不断提高仓库管理水平;(二):物资验收入库存1,采购员原那么上应在物品采购回来的当日，将物

2、品送交仓库验收，特殊情况不能在当日入仓的,应报经营部经理批准后另行处理;2.如采购员通知物品供给商送货上门，采购员应陪同供给商一起到仓库验货;3.设备(材料)进入现场后,必须有机电部专业工程师,采购员，监理师，技术工程师，仓库管-理-员共同对采购的设备材料进展确认;4.确认内容应包括质量证明资料,设备(材料)外观检查,规格型号确认,材质核对,数量核对,核对无误后,由三方在材料验收单上共同签字,并开具入库单;5.仓库管-理-员应根据当天的物品入库单，及时登记物品明细帐,并分类摆放;6.验收发现问题,应及时通知上级和经办人处理;7.不合格品，应隔离堆放，不准进入货位，更不准投入生产使用;8.仓库管

3、-理-员应在每日下班前，将物品入库单汇总后，交管理处财务会计根据会计核算标准作业程序中的相关规定进展账务处理;(三)物资的.储存保管1.物资的存储管理，原那么上以物资的属性，特点和用途规划设置存储区域，但凡吞吐量大的落地堆放，周转小的用货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号;2.物资堆放的原那么是：在堆垛合理、平安、可靠的前提下，推行五五堆放法，根据货物特点，做到过目见数，检点方便，成行成列，垒放整齐;3.仓库保管员对库存，代保管,待验材料以及设备，容器和工具等负有经济责任和法律责任.因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管，仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘

4、亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法;4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管处理，加强保管措施，务使公司财产不发生保管责任损失，同类物资堆放，要考虑先进先出,发货方便，留有盘旋余地;5.保管物资，未经部门领导同意，一律不准擅自借出，总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准;6.库房内严禁吸烟,制止明火，制止无关人员入内,库房内必须配备消防措施,做到防火、防盗、防潮，相关管理张贴于明显位置，禁烟禁火标示应设置于库房大门外;(四)仓库物品的领用管理物品领用人应凭其所在各部经理签字确认的领料单到仓库办理材料领用手续;仓库管-理-员根据领料单上所列品种，逐一发放

5、;仓库管-理-员根据领料单内容登记仓库物料发放明细登记;仓库管-理-员应于每日下班前，将领料单汇总后交管理处财务会计核对，并根据会计核算标准作业程序中的相关规定进展相关的账务处理;(五)仓库物品的清点(1)每月 25 日前，仓库管-理-员应对仓库内物品进展逐一清点;(2)根据清点结果，填写库存物品盘点表;(3)仓库管-理-员应将库存物品明细账的余额和盘点表上的实物作额进展核对：经核对无误的,仓库管-理-员应根据当月发生的入库单及出库单,编制库存物品进,耗,存表，同时编制下月采购方案;如经核对有误:实物多于账面余额的,应报管理处财务会计根据会计核算标准作业程序中的相关规定进展账务处理;如实物少于账面余额的，原那么上视详细情况依据公司相关程序处理;(4)仓库管-理-员应在 28 日前将当月物品盘点表物品进、销、存、表物品申购方案表报送公司财务部主管审核;(5)公司财务部会计应于每月 2531 日对仓库物品进展抽样或全部核对，并在当月 31 日前将核对结果报财务部主管。(六)仓库物品管理资料的保管(1)管理处财务会计应在每月末将仓库物品的财务原始单据编制记账凭证,登记账簿，并根据会计核算标准作业程序中的相关规定进展账务处理;(2)仓库物品管理的财务资料交财务部经理审核无误后，当月的单据由管理处财务会计长期保存。