拉西瓦观测班2017年度工作总结.pdf
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1、拉西瓦观测班拉西瓦观测班 20172017 年度工作总结年度工作总结一、安全生产工作一、安全生产工作(一)安全工作(一)安全工作一、组织全部员工及聘用工每周开展安全日活动对各类安全生产文件、通知,发生的安全事故通报,和安全工作规程、制度、法律法规进行学习。二、每月(周)开展安全防护用品、工器具,办公楼消防、安保等方面的检查工作。3、按照中心、部门文件指示精神开展2107 年元旦、春节节前安全检查2017 年度春天安全检查、2107 年五一节前安全检查 2017 年度安全生产大检查 防局部暴雨等自然灾害检查 十九大保电安全工作 落实集团公司 10 月 9 日视频会议自查 2017年度国庆节前安全
2、检查 2017 年度秋冬季安全检查等安全生产检查活动,从方案编写、细化、实施、总结、整改严格严格依照检查表逐项检查,闭环管理、控制时刻节点、落实责任人、整改验证人。4、与部门签定综合业绩考核责任书,组织班组成员签定安全工作落实互保许诺书、班组人员安全生产责任书。5、依照组织员工进行了春查(安规)考试、安全生产大检查安全知识考试,组织员工参加工作票签发人和负责人的考试。6、按照中心班组所承担的防汛职责,为确保 2017 年防汛工作顺利实施,确保作业人员,监测设备安全和汛期应急保障工作,按照中心 2107 年防汛工作计划安排 安排人员严格执行汛期值班制度并对监测设备和水工建筑物进行了详细的汛前、汛
3、后检查并编写检查报告。7、踊跃组织开展好全国“安全生产月”活动,制定活动方案及实施表,通过观看视频、大讨论、成立隐患排查信息群、张贴宣传挂图等多样的活动来营造浓厚的安全文化气氛,提高员工安全意识和防范能力。8、每月(周)开展安全防护用品、工器具,办公楼消防、安保等方面的检查工作。9、组织落实汛期安全生产的安全文件学习,应急预案学习,全员踊跃参与黄河公司层面的拉西瓦水电站果卜岸坡塌滑应急演练开展防汛演练,开展班组果卜岸坡塌滑应急演练桌面应急响应演练,安全生产月期间组织员工开展 高空坠落人身伤亡事故现场应急处置桌面演练。10、按照新分派员工三级安全教育的要求,组织开展新员工安全培训活动,讲解安全知
4、识的疑点、难点,解析拉西瓦水电站存在危险点的具体部位和采取的相应预控办法,并采取闭卷安规考试测评新员工对安全理论知识掌握情形。11、组织开展外包工程项目人员和临时聘用人员的安全技术培训,并采取闭卷 安规 考试测评施工人员对安全理论知识掌握情形,签定安全生产协议书讲解现场安全的疑点、难点具体部位和采取的相应预控办法,做好相应的安全技术交底及现场安全监监工作。12、班组通过板报的形式宣传安全质量管理体系和安健环管理体系,增强安全文化建设的宣传,深切开展安全生产隐患排查工作,现场进行危险源辨识和评估,分析可能存在的管理漏洞或重大缺点并提出相应的整改办法。13、通过各类安全生产事故、事件的学习,班组踊
5、跃开展防范工作进程中人身伤亡事故专项行动,集中排查和治理有法不依、有章不循,严肃治理管理性违章、行为性违章和装置性违章,增强人员防灾避险有效控制人身伤亡事故的发生。触类旁通,规范班组安全教育培训工作,增强生产现场全进程安全管理,开展危害辨识与风险评估工作,规范工作人员作业行为,提高安全管理能力。14、按照大坝中心关于开展防地质灾害专项检查及增强危险易燃物品管理的通知,对站区周边山体、两岸高边坡进行专项检查,同时增强巡视检查工作,对发觉问题及时上报。对班组危险品进行梳理,制定危险品利用和存储标准。15、依照大坝中心关于增强学习的工作安排,对印发新版电力生产安全工作规程进行组织集中教学学习,班组集
6、中学习与个人工余时刻自学同步开展,而且依照要求开展了全员安规考试。(二)安健环工作(二)安健环工作1、班组培训(1)组织班组所有员工学习安健环体系方针、目标。安健环13个单元,58 个要素的内容及工余安健环。(2)对新进员工,开展安规、作业指导书的学习培训,并通过考试合格后在工作负责人的监督下从事相关工作。二、危害辨识与风险评估(1)继续完善、修订班组危害辨识与风险评估表,按照现场实际情形进行分析打分。(2)继续针对成立的作业风险评估数据库,组织班组全员增强学习,使员工清楚工作场所的安全健康环境危害、风险及后果,熟悉其控制办法。(3)修订并完善作业风险预控卡,组织班组全员增强学习讨论,使员工清
7、楚工作场所的安全健康环境危害、风险及后果,熟悉现场工作风险点。3、应急管理与响应工作参与发电公司组织的“防局部暴雨应急演练”。办公室张贴安全逃生线路,让每一个班组成员了解逃生线路及相关安全方面的知识。4、任务观察针对班组人员转变、新进项目等方面做任务观察。通过任务观察,查验作业文件的全面性和适用性,了解新员工是不是依照安规、作业指导书进行现场操作,减少可能致使事故、伤害、损失和无效率的行为或方式,了解员工行为适应。五、行为管理班组针对评估的危害辨识与风险评估内外的行为危害,肯定行为危险因素,进行了 ABC 模型分析,开展风险行为调查,按照调查结果制定了对应的改良办法,全班所有员工签定了PACT
8、 协议。六、安健环小区代表检查每一个月针对作业现场环境、班组危害辨识与风险评估、安全生产管理、安全生产用具、人员培训、台账、库房、机房、办公室、职工宿舍环境这几项进行检查,对检查发觉的问题提出纠正的建议和意见。并及时上报部门。7、职业健康与环境(1)班组针对人员作业适应、作业环境对人员受到的职业健康类影响进行了职业健康危害的辨识。识别出班组人员受到的职业病、职业性疾病、健康影响事件等。(2)班组进行了环境危害辨识,识别出班组日常工作中对大气、土壤等自然环境及生态环境造成影响,并制定控制办法。八、每一个月对爬梯平台进行安全检查及记录。九、工器具班组对工器具按要求定置摆放并进行了标识。工器具的位置
9、、型号、数量一目了然;成立相关台账,出入库记录。10、仪器、仪表成立了仪器、仪表清册,记录了设备信息,完善了设备检查表,明确检查、检测与保护周期等内容;仪器设备张贴了状态标识,有相应的保护保养记录和出入库记录记录。1 一、个人防护用品、成立了个人防护用品清单和发放记录。1 二、转变管理情形(1)识别了班组人员转变、观测方式、观测条件等方面转变可能带来的风险,绘制了班组转变管理流程图。(2)及时对转变的班组人员信息进行更改。13、法律法规对班组工作中所适用的法律、法规、条例、制度、规范进行识别及摘录。对摘录的内容融入到作业指导书和风险预控卡中。14、每一个月向部门反馈安健环运行情形。(三)班组日
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