建筑工程施工阶段造价控制管理措施.pdf
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1、建筑工程施工阶段造价控制管理措施在当代建筑工程中,工程造价的变动与诸多因素都有一定的联系性,因而在施工阶段控制工程造价显得尤为困难。要想加强施工阶段工程造价的控制管理,必须加大对各个工程环节的资金管理力度,建立健全合乎实际的工程造价管控体系是十分有必要的。1 工程造价管理存在的问题1.1 缺乏科学的管理方式在现代建筑工程项目而言,工程造价是随着施工阶段方案的变化而不断改变的。施工方案改变时,工程造价的内容也会随之变化。在具体施工过程中,个别项目缺乏科学的管理方式,仅仅依靠项目负责人单方面确认造价方案,缺乏具体的管理流程的再次确认审查,致使投资成本不断增高,工程造价脱离掌控。1.2 存在预算与运
2、营误差在当前现代建筑工程中,合同是施工的重要依据,也是工程造价预算的有效凭证。但在实际操作过程中,由于工程量的变化和施工现场环境的变化,导致实际工程造价要远高于预算水平,大大提高了施工单位的投资成本。1.3 施工组织设计管控不到位施工组织设计的合理可以有效地加快工程进度,还可以避免资金的重复投入。在实际的工程运营中,常常因为施工组织设计不够完善,缺乏合理性,与实际施工情况不相符而拖慢工程进度。由于缺乏系统有效的实行方案,施工组织在实际操作中不能及时地解决施工中的问题,致使人力、资金重复浪费,甚至严重时引起工程返工,远远超出了工程造价的预算。1.4 工程造价被虚报为追求工程利益的最大化,有些施工
3、单位谎报工程造价,用虚假的高价来提高材料的价格或是利用定额高套的方式,把已经考虑过的造价项目又重新单独列出,重复计入工程造价单。2 建筑工程造价成本的影响因素2.1 人工因素在建筑施工过程中,常常会因为恶劣的天气状况(如暴雨、强风等)或者是缺乏建筑原材料等原因造成施工人员无法正常施工,拖慢工程进度,增加工程造价投入成本。2.2 材料、设备因素施工单位为谋取原材料的差额、利润,在施工环节使用质量较次、不符合标准的原材料,致使项目在工程验收环节因质量达不到合同标准,再次进行返工重修,无形之中增加了招标企业的工程造价投资成本【2】。除此之外,施工单位租赁机械设备时,考核并不严谨,优先录取价低的企业,
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- 建筑工程 施工 阶段 造价 控制 管理 措施
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