员工奖惩制度(范本).pdf
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1、员工奖惩制度 员工奖惩制度员工奖惩制度(讨论稿)讨论稿)目目 录录第一章第一章 总则总则1 1一、目的一、目的1 1二、适用范围1二、适用范围1三、职责三、职责1 1第二章第二章奖励制度2奖励制度23 3一、奖励条件一、奖励条件2 2二、奖励项目二、奖励项目2 2三、奖励方式三、奖励方式3 3第三章第三章处罚制度4处罚制度4-6-6一、处罚条件一、处罚条件4 4二、处罚项目二、处罚项目5 5三、处罚标准三、处罚标准6 6第四章第四章 奖惩核定规则奖惩核定规则 7 7一、一、奖惩核定程序奖惩核定程序 7 7二、二、奖惩核定规定奖惩核定规定 7 7第五章第五章 附则附则 8 8附附件件 表格表格
2、9 91 1第一章第一章 总则总则一、目的一、目的0 0苏宁环球集团员工奖惩制度为了确保国家法律法规和企业各项规章制度的贯彻实施,强化公司内部管理,防范经营风险,维护公司利益,实现战略目标.公司将以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率。同时建立合理明确的奖惩标准,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅,并使本公司员工的行为有所遵循。根据有关法律法规及公司规章制度的规定,现制定本制度。二、适用范围二、适用范围公司全体员工都应遵守本制度三、职责职责1、人力资源部负责本制度制定、修改、废止的起草工作。公司总裁办公室、监察部、法务部、内部审计部等部门参与修订工作。2、总
3、裁负责本制度制定、修改、废止的核准.3、人力资源部负责公司各部门及各子公司员工奖惩信息的收集、汇总以及办理,并有权提出员工奖惩建议。4、各部门、各子公司负责向人力资源部提供奖惩建议以及相关信息。5、公司董事会、总裁和领导层负责审核、批准奖惩决定以及监督奖惩决定的执行情况.第二章第二章 奖励制度奖励制度一、一、如有下列情况,公司将予以奖励:1、为公司的社会形象做出重大贡献者;1苏宁环球集团员工奖惩制度2、获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;3、对公司业务推进有重大贡献者;4、个人业务、经营业绩完成情况优秀者;5、超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;6、遗留问题解决有重大突破者
4、;7、有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;8、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;9、对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;10、向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;11、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;12、顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;13、培养和举荐人才方面成绩显著者;14、在公司服务达到一定年限者;15、满足公司设立的其他奖励条件者。二、公司设立的主要奖励项目包括:1、桂平奖(集团最高奖励):由董事长提名或公司组织评选的年度最高奖项,授予表现突出、贡献卓越的优秀职员;2、股权激励:由董事会
5、确定股权激励方案,给予能力突出、工作出色的公司中、高层管理和优秀基层员工的长期激励;3、年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司总部各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和2苏宁环球集团员工奖惩制度体系由公司总部各职能部门制订;4、超目标奖:完成目标责任制后给予的奖励;5、长期服务奖:对在公司服务 8 年(含)以上职员的奖励;6、各分公司自行组织评选的优秀员工奖;7、即时奖励:根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励;8、公司董事会和总裁认定的其它奖励;三、公司为职员提供丰富灵活的奖励方式:1、通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;2、即
6、时奖金;3、奖励性假期:除员工休假管理制度中规定职员可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;4、奖励性旅游;5、参加外部培训;6、出国考察等.第三章第三章处罚制度处罚制度一、一、公司员工出现以下情形的,公司将予以处罚:1、一类违纪:(1)受行政、刑事拘留或刑事、经济犯罪的;(2)利用职权营私舞弊,谋取私利;(3)未经批准,为同行业公司或其它经济组织提供公司经济、技术3苏宁环球集团员工奖惩制度情报的;(4)盗窃、骗取公司财物,价值在 1000 元以上或造成严重影响的;(5)以公司名义在社会上招摇撞骗,做出严重损害公司声誉或利益的;(6)涂改或伪造证明、票据、报表及有关表格的;(7)连续旷工
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