公司职工工资管理制度条例条例.pdf
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1、公司职工工资管理制度条例条例公司职工工资管理制度条例条例为保障的合法权益,维持公司的正常经营秩序,应制定标准的公司职工工资。下面为大家了有关公司职工工资管理制度的范文,希望对大家有帮助。第 1 章总那么第 1 条目的为标准集团公司及各成员企业管理,充分发挥薪酬体系的鼓励作用,特制定本制度。第 2 条制定原那么(1)竞争原那么:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原那么:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)鼓励原那么:企业根据员工的奉献,决定员工的薪酬。第 3 条适用范围本企业所有员工。第 2 章薪酬构成企业薪酬设计按资源的不同类别,实行分类管理
2、,着重表达岗位(或职位)价值和个人奉献。鼓励员工长期为企业效劳,共同致力于企业的不断成长和可持续开展,同时共享企业开展所带来的成果。第 4 条企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=根本年薪+年终效益奖+股权鼓励+福利(2)员工薪酬构成=岗位工资+工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第 5 条期员工薪酬构成企业一般员工试用期为 16 个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的 70%80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。第 3 章工资系列第 6 条企业根据不同职务性质,将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。员工工资系列适用范围详
3、见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列 1.企业高层领导 2.各职能部门经理3.行政部、财务部、业务部所有办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工(各部门经理除外)后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4 章高层管理人员薪酬标准确实定第 7 条根本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入,它是由个人资历和职位决定的。该局部薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%。第 8 条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定,确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第 9 条年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期鼓励,一般以
4、货币的形式于年底支付,该局部应占高层管理人员全部薪酬的15%25%。第 10 条股权鼓励这是非常重要的一种鼓励手段。股权鼓励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。第 5 章一般员工工资标准确实定第 11 条岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制,根据各岗位所承当工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级别。第 12 条绩效工资绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效结果分为五个等级,其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资:员工的月度绩效工资同岗位工资一起按
5、月发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金:企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩,决定员工的年度奖金的发放额度。第 13 条工龄工资工龄工资是对员工长期为企业效劳所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算,工作每满一年可得工龄工资 10 元/月;工龄工资实行累进计算,满 XX 年不再增加。按月发放。第 14 条奖金奖金是对做出重大奉献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。第 6 章员工福利福利是在根本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。一.总那么第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动管理政策和公司其它有关规章制度,
6、特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两局部组成。第四条 工资包括:根本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。第六条 绩效工资是根据员工表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占 0-60%。第七条 员工工资总额由各部门经理、工程经理拟定后报总经理审批。部门经
7、理、工程经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条 员工工资扣除工程包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三.工资系列第九条 公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、工程管理、生产、营销五类工资系列。第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条 工程管理工资系列适用于各工程经理及工程部成员。第十三条 生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条 营销工资系列适用于销
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