项目内部承包管理协议.pdf
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1、1/9 合同编号:SCXS (2015)经办人:项 目 内 部 承 包 管 理 协 议 书 日期:年 月 日 2/9 项目内部承包管理协议 甲方:(以下简称甲方)四川祥昇建设工程有限公司 乙方:(以下简称乙方)身份证号码 为贯彻落实项目经理责任制和提高工程管理效益,加强对工程项目安全、质量、工期、文明施工、财务和结算等方面的综合管理,全面履行甲方和建设单位签订的建设工程施工合同及补充合同,甲方同意由乙方内部承包并负责本协议所涉工程的全面施工管理。为了明确双方的责任与权力,根据中华人民共和国有关法律、法规,本着自愿、平等的原则,经协商,达成以下协议条款,双方共同遵照执行。第一条 工程概况及管理范
2、围 1、工程名称:2、建设单位:3、合同金额(大写):(小写):4、承包范围:第二条 项目管理方式 1、甲方监督与乙方自主管理相结合。2、由乙方自主经营、独立核算、自负盈亏、单独承担项目的一切责任和享有项目的收益。3、乙方聘请 为工程项目执行经理,聘请 为工程项目技术负责人。4、乙方开工前必须购买该工程一切工程险,并交回保险凭证。第三条 项目利润分配:1、乙方按工程造价 2%向甲方缴纳项目利润,甲方在收到建设单位第一次拨款时一次性全额扣除,最终按结算价清算。2、乙方按每次 2000 元承担公司人员项目检查差旅补贴费。3、本工程所涉一切费用由乙方自行承担。第四条 税收管理 该项由乙方按会计法及相
3、关规定建立健全项目会计账务,因该项目产生的一切税金(建安税、城建附加、教育附加、印花税、个人所得税、企业所得税等)由乙方承担和按时缴纳,其中:1、建安税、城建附加、教育附加、印花税、副食调控基金、残疾人就业保障金为:不低于 3.9%;(具体比例按政府相关部门的相关规定为准)。2、企业所得税为:2%;3、提供不低于 60%成本票,如无成本票加扣 0.5%(处理发票费用);4、若由甲方出具“税务外出经营许可证”,乙方直接在项目所在地开具税票的,城安税、城建附加、教育附加等在项目所在地税务局缴纳。5、企业所得税及个人所得税不论是否出具“税务外出经营许可证”必须在企业税所在地缴纳。6、上述税费由甲方在
4、收到建设单位拨款时扣留并由甲方向企业所在地税务机关缴纳。3/9 7、如遇国家或当地政府主管部门税务政策调整,即按新标准及新税种、新税率执行。第五条 票据管理:围绕本项目实施所发生的资金使用都应具备正规发票,乙方作为项目部负责人,负责收集本项目所发生的材料、机械、设备、劳务等相关发票,并足额上交给甲方。若乙方上交的发票金额低于甲方投标报价的 60%,则不足部分乙方应向甲方支付不足部分的 2%作为成本发票的处理费用,上述金额甲方有权从建设单位支付的款项中直接扣除。第六条 项目管理目标及内容:(一)安全管理 管理目标:杜绝伤亡事故。乙方要坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行中华人民共和国安全生
5、产法及国务院颁发的安全生产管理条例和工程所在地相关法规,接收甲方的监督检查。乙方承担安全生产管理的全部责任,乙方必须严格按照安全生产管理法律法规、行政部门的政策、发包人的合同要求和施工管理办法以及甲方的安全生产管理办法执行,违反以上安全生产管理的要求导致经济损失或者行政处罚的,由乙方承担全部责任。1、工程开工前必须到工程所在地安监站备案,做好安全资料,接受甲方的安全监督检查。2、根据本工程特点建立职业健康安全管理体系,编制完善的安全施工方案及应急预案并上报甲方。3、以参与本工程项目施工的全体人员必须进行严格的安全生产教育培训和三级教育并考勤记录上报甲方,建立安全生产技术交底制度,履行相关手续,
6、做好相应记录备查。4、加强对施工现场的临时用电,机械设备的审验及检查,做好机械设备、深基坑、高处秋业的安全管理。垂直运输设备及脚手架必须由相关部门备案验收合格并办理允许使用手续。5、负责办理按政府要求必须办理的与工程相关的保险事宜并承担相关保险费。6、配置专职安全员,具体负责工程项目的安全管理工作,向甲方报送编制的安全生产专项施工方案,安全管理月报表。7、工程项目各种险种由乙方负责,若乙方不购买保险后果由乙方自行承担。8、若乙方违反相关规定而导致甲方或乙方受到相应处罚的,甲方有权在收到的建设单位拨付的款项中直接扣除相应处罚款项。9、若乙方违反相关安全生产规定,导致第三人权利受到伤害,则在乙方与
7、第三人达成赔偿协议前,甲方有权气绝向乙方支付任何费用。(二)文明施工与环境管理 管理目标:创标准化文明施工工地。认真执行建设部“一标三规范”和本企业文明施工工地管理办法,把创“标化”工程作为项目施工管理 的重要任务工作之一。(三)质量方面 工程质量管理目标:达到甲方与建设单位签订的合同质量标准。乙方必须对所承接的工程项目承担全部质量责任,承担因为质量不达标被建设主管部门、建设单位处罚、索赔的全部责任,承担因此可能给第三人、使用人造成的一切损失。达到甲方与建设单位签订合同的质量标准,取得建设主管部门验收合格的相关文件。(四)材料管理 乙方若需要购买材料,则应将购买材料的合同、相应材料的质量凭证及
8、样品交由甲方审核,不合格材料严禁使用。(五)施工进度管理 1、工期目标:本工程全同工程:日历天(开竣工日期:以实际开工日期为准),最终不能延期至 ,若超过 ,每月按 8000 元收取乙方压证人员费用。2、乙方必须在每月的 25 日前按时真实向甲方呈报当月形象进度报表和次月施工进度计划,甲方在收到上述报表 7 个工作日内到现场核查,甲方应按核查的实际工程量向乙方支付相应款项。3、因施工原因被建设单位索赔或者处罚的,甲方将直接从应该支付给乙方的款项中扣除。4、为了更好保障项目的顺利实施,甲方在拨付相应工程款前,乙方必须向甲方提供项目监理、劳务分4/9 包、大宗材料供应商的联系人及联系电话,否则暂缓
9、拨付工程款。5、根据相关部门规定需锁人项目从中标之日开始每月乙方向甲方缴纳 8000 元/月的公司人员差旅补贴费用。本项目(是)(否)锁人,上述费用甲方直接从建设单位支付的款项中扣除。(六)合同管理 乙方必须遵守合同法规定的各项合同履行原则,在工程施工活动中,出现的违约行为造成建设单位追究甲方责任时,由乙方承担一切赔偿责任。1、在施工合同履行期间,应认真收集,记录建设单位违约事实的证据,以便作为结算索赔的依据。2、在施工中做好与工程有关的记录和签字手续。3、按专业分包工程管理规定,在分部分项工程开工前三天内,签订劳务分包合同和专业工程分包合同。签订分包合同不得违反国家的相关规定,如因违反规定而
10、导致甲方施工合同无效而给甲方造成的损失由乙方承担赔偿责任。4、保证按甲方委托权限办事,如有越权行为,承担一切可能导致的后果。对乙方的权限限制应当包括但不限于以下几方面:乙方不得以甲方或者项目部名义对外借款或者提供担保;不得伪造公章或用项目部技术资料专用章对外签订合同及其他一切经济行为。甲方一量发现乙方有以上行为之一的,视为乙方的严重违约,甲方有权立即终止本合同,全面接收项目,并停止向乙方支付任何费用,乙方也无权要求甲方支付任何费用,并赔偿一切经济损失。(七)财务与债权债务管理 1、应按甲方财务管理办法之规定,按月真实报送项目债权债务表。2、应与所以债务人(包括法人、自然人)核对账务,办理债务结
11、算清单,结算清单乙方和担保方(若甲方要求乙方提供内部合同担保的)签字盖章后交甲方相关部门审核,审核完成后交财务部门备案,作为结清工程尾款及退还履约保证金的依据。3、乙方编制项目用款(付款)计划,报甲方批准后作为付款依据。甲方依据乙方计划由甲方财务部门直接支付劳务费、设备租金、材料货款及分包工程款到相关单位。乙方按时向甲方财务部提供经项目负责人签字的实付工资表,否则甲方有权从本月所转工程款中代扣,付人工工资(不能准确计量时按 20%暂扣,待乙方计量支付后退还剩余部分)。4、每次拨付工程款前,乙方应向甲方提供正式的该工程项目的完税凭证及负责人签字的材料、机械使用费等成本发票,以及甲方要求提供的其他
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