应急演练记录评价表.pdf

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1、应急演练记录评价表应急预案演练记录评价表预案名称组织部门参加部门和单位演练类别安全消防应急救援演练生产部总指挥刘元朋演练地点公司厂区演练时间月日下午 14：30办公室、生产部、供销部及财务部实际演练桌面演练提问讨论式实际演练部分：厂区发生火灾演练全部预案部分预案进行扑救演练物资准备:配备了灭火器、防毒面具、橡胶手套等物资准备和人员培训人员培训：演练前由公司消防安全管理人员对所有参演人员进行了消情况防应急知识、灭火器材操作使用、灭火现场处置进行了培训讲解演以榨油区域因违章吸烟发生火灾为假设现场，由演练总指挥下达口令，对发生的火情处置进行演练，过程如下:演练过程首发现火情报告领导-班长组织现场人员

2、形成第一灭火力量扑救描述车间领导组织车间义务消防队形成第二灭火力量进行处置（包括扑救、警戒、转移现场危化品物资、疏散无关人员等）-灭火后的现场环境污染情况处理-灭火后现场恢复处理-事故调查，查明事故原因。预案适宜性适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性评审充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位人员到职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟位情况练现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分现场物资严重演物资到缺乏练位情况个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护效不到位果整

3、体组织：准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低，有待改评协调组进审织情况抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须果评价重新演练应急演练记录评价表存在问题和存在问题：1、现场部分人员对各任务执行不到位、执行过程中不严肃；2、不改进措施认参与人员对灭火器材操作不熟练，从取灭火器到灭火所用时间较长；3、部分参与人员对演练程序不明确,不知下一步该做什么;4、防护用品配备不到位，出现个别人员无防护用品;5、现场准备不够充分、有的物资未配备。改进措施:1、加强对参演人员的培训，细化消防安全应急知识内容和灭火器材实际操作技能培训；2、演练前对演练程序、步骤、所要达到的目标向所有参演人员进一步明确宣贯;3、进一步完善细化演练现场应急物资的配备，确保所有应急物资配备到位；4、对参演人员的具体分工要进一步明确，要参演人员明确自己在演练中的具体工作任务。说明图像资料等其他内容另附应急准备与响应、预案演练流程图公司应急救援小组指示工作时间非工作时间报告人报告人外部通报内部报警部门领导电话启动应急救援预案确认部门（车间）事故现场外部报警消防：119匪警：110交通：122救护：120救援小组领导应急救援结果政府有关部门应急救援预案检验评价、修改