电力设备事故处置应急预案.pdf
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1、*公司电力设备事故处置应急预案1 总则1.1 编制目的为了进一步建立健全*公司(以下简称“公司”)设备事故应急救援机制,充分发挥设备事故应急救援组织的积极作用,确保设备事故发生时能够迅速、果断、准确、有效的组织抢险、救援和事故处理,防止事故扩大、蔓延,最大限度的降低和减少经济损失和社会影响,特编制本预案用于指导设备事故的应急救援工作。1.2 编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令(第70 号)中华人民共和国突发事件应对法中华人民共和国主席令(第 69 号)生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号)电力安全事故应急处置和调查处理条例(国务院令 第599 号)生 产 经
2、 营 安 全 生 产 事 故 应 急 预 案 编 制 导 则 AQ/T9002-2006关于印发电力突发事件应急演练导则(试行)等文件的通知电监安全【2009】22 号电力生产事故调查暂行规定国家电监会第 4 号令关于印发电力企业应急预案管理办法的通知(电监安全【2009】61号)*公司总体预案1.3 适用范围适用于公司设备事故应急处置和应急救援工作,用于指导设备事故的报警、处理、抢修、恢复等全过程。2 应急处置基本原则坚持预防与救援结合,以人为本,减少危害。居安思危,预防为主。统一领导,分级负责。把握全局,突出重点。快速反应,协同应对。依靠科技,提高素质。“保人身、保设备、保电网”的原则,以
3、突发事件的预测、预防为重点,以应对设备损坏事故的预防和过程控制,严格两票三制及各项规程制度为目标,以提高各种突发设备事故应急处理能力为目的。3 事件类型和危害程度分析3.1 事件类型:事故灾难类3.2 风险分析3.2.1 主变压器(1)主变压器内部故障,防爆装置失灵造成损坏,继电保护自动装置拒动,变压器爆炸起火;(2)主变压器密封失效或损坏,造成变压器油漏泄;(3)冷却系统故障造成变压器温度升高不能满足运行要求而停运;(4)主变压器的继电保护装置保护范围内的母线、线缆发生短路。3.2.2 电流、电压互感器、电容器发生故障、爆炸、二次接线故障造成设备跳闸或损坏。3.2.3 开关设备(1)开关的储
4、能机构储能弹簧弹力不足、保护装置故障、失灵导致开关未能同步合闸或者机构卡阻导致变形。(2)开关动、静触头、灭弧片、瓷套损坏造成开关损坏;(3)开关机械传动机构故障,操作失灵;(4)SF6 开关运行中密封失效、瓷套破裂等造成有毒有害物质泄漏;(SF6 漏泄可能造成人身伤害必须引起高度重视)3.2.4 线路由于自然灾害、外力破坏造成的短路、断路、绝缘子损坏、接地、倒杆、倒塔。4 事件分级突发事件的分级标准依据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号)、电力安全事故应急处置和调查处理条例(国务院令第 599 号令)突发事件一般分为四个级别。设备突发事件一般分为四级,即:特别重大(级)、
5、重大(级)、较大(级)一般(级)。级:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的突发事件。级:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤(包括急性工业中毒),或者 5000万元以上1亿元以下直接经济损失未构成特大事故的突发事件。级:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤(包括急性工业中毒),或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失未构成重大事故的突发事件。级:造成3人以下死亡,或者10人以下重伤(包括急性工业中毒),或者1000万元以下直接经济损失未构成较大事故的突发事件.5应急组织机构及职责5.1应急
6、组织机构5.1.1 应急领导小组组长:总经理副组长:生产副总经理、5.1.2 应急管理办公室主 任:安监科主任5.1.3 应急处置工作组(1)危险源控制 抢险救援组组长:生技部主任(2)安全保卫组组长:人事部主任(3)交通医疗后勤保障组:组长:办公室副主任(4)新闻发布对外工作组:组长:办公室主任(5)技术保障物资供应组组长:工程项目部经理(6)善后处理组:组长:财务室主任5.2应急组织机构的职责5.2.1应急领导小组职责(1)贯彻落实国家和上级公司有关突发事件管理工作的法律、法规、制度,执行上级公司和政府有关部门关于突发事件处理的重大部署;(2)监督应急管理责任制的落实情况,协调各部门职责的
7、划分,并监督各部门、专业应急预案的编写、学习、演练和修订完善;(3)负责总体指挥协调突发事件的处理,负责出现突发事件时应急预案的启动和应急预案的终结;(4)部署重大突发事件发生后的善后处理及生产、生活恢复工作;(5)及时向政府部门及上级公司管理部门报告重大突发事件的发生及处理情况;(6)负责监督、指导各职能机构对各类突发事件进行调查分析,并对相关部门或人员落实考核;(7)签发审核论证后的应急预案。5.2.2 应急管理办公室职责(办公室设在公司办公室)(1)应急管理办公室是突发事件应急管理的常设机构,负责应急组织机构的日常工作。(2)及时向应急领导小组报告突发事件;(3)组织落实应急领导小组提出
8、的各项措施、要求,监督各单位的落实;(4)监督检查各单位公司突发事件的应急预案、日常应急准备工作、组织演练的情况;指导、协调突发事件的处理工作;(5)突发事件处理完毕后,认真分析突发事件发生原因,总结突发事件处理过程中的经验教训,进一步完善相应的应急预案;(6)对公司突发事件管理工作进行考核。(7)指导相关部门做好善后工作。5.2.3 应急工作组主要职责5.2.3.1抢险救援组:按照保人身、保电网、保设备的原则,做好应急抢险救援工作。抢险救援时首先抢救受伤人员,然后按其职责开展其它救援处置工作。(1)负责事故运行方式调整和安全措施落实;(2)负责公司电气设备保护及自动装置的应急处理;(3)负责
9、所辖区域内的公用系统 突发事件的处理。(4)负责伤员的第一救护,报告紧急医疗救护部门。5.2.3.2安全保卫组(1)维持现场秩序、现场警戒,划定警戒区域,负责监督应急情况处理时各项安全措施的执行,防止救援时人身事故的发生;(2)控制现场人员,无关人员不准出入现场,确保抢险、救灾人员疏散时的人身安全,做好安置、维持现场秩序、安全警戒装置的设置工作;(3)负责抢险现场安全隔离措施的检查,并督促相关部门执行到位;(4)组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施;(5)协助完成事故(发生原因、处理经过)调查报告的编写和上报工作。5.2.3.3后勤保障组:(1)平时加强车辆维护、检查,确保应急抢险救援时所需
10、车辆正常使用;(2)应急时提供紧急救护辆,提供应急救援抢险和应急物资、设备设施运送所需车辆。(3)应急时确保生产调度和现场应急通信畅通。(4)接警后及时赶赴事发地,对受伤人员采取现场紧急救治,及时抢救伤员;(5)及时联系市 120 急救中心或市医院,将伤员转送医院进行治疗;(6)做好日常相关医疗药品和器材的维护和贮备工作;(7)做好食物、卫生、环境方面的防范工作,防止灾后发生疫情,做好生活区域异常情况的处理。5.2.3.4 新闻发布组(1)在应急领导小组的指导下,负责将突发事件情况汇总,根据应急领导小组的决定做好对外信息发布工作;(2)根据领导小组的决定对突发事件情况向政府新闻主管部门、上级公
11、司进行报告;(3)负责新闻媒体及当地政府有关部门和上级相关部门的接待工作。5.2.3.5物资保障组:(1)全面提供应急救援时的技术支持;(2)掌握本公司各设备、建筑、装备、器材、工具等专业技术。(3)掌握本公司各设备、设施、建筑在事故灾难情况下的应急处置方法。(4)按照公司要求做好各类突发事件相应物资贮备和供给工作;(5)应急时,负责应急物资、各种器材、设备的供给;(6)负责与其他外部部门进行沟通联络,及时做好应急物资的补给工作5.2.3.6善后处理组:(1)负责伤亡家属接待、安抚、慰问和补偿等善后工作。(2)负责人员伤亡、设备、财产损失统计理赔工作。(3)负责事故、灾难调查、处理、报告填写和
12、上报工作。6 预防与预警6.1 风险监测6.1.1 风险监测的责任部门为公司应急领导小组,风险监测责任人是公司值班员。6.1.2 风险监测的主要对象是生产过程中可能导致事故的安全管理薄弱环节和重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行纠正活动,防止该现象的扩展蔓延,逐渐使其恢复到正确状态,并建立相应信息档案;6.1.3 风险监测所获得信息的报告程序:获得的信息人直接报告值长,值长按汇报程序通知本预案相关人员。6.2 预警发布与预警行动6.2.1 预警分级按照设备事故的严重程度,经济损失的价值估算,电力设备突发事件分为级(特别严重)红色、级(严重)橙色、级(较大)黄色、级(一般)蓝色,四种级别,
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