2021年县医院工作计划汇编6篇.docx

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1、2021 年县医院工作计划汇编 6 篇县医院工作计划 篇 1经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设臵不全，不能满足不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作：(一)继续努力拼搏，一举成功创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要继续努力拼搏，不松懈，不骄傲，全院广大职工要继续努力奋斗，认真对照标准，针对存在

2、的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续发展。(二)加强二级学科建设，继续落实人才培养规划按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建设，突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度，千方百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。(四)深化公立医院改革

3、，打造群众满意医院认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广大人民群众提供优质服务。县医院工作计划 篇 2“治未病”理念和实践，是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措；是增强全民健康意识、提高健康素质的重要途径；是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分；是推动中医药产业发展、提高中医药在经济社会发展中的贡献率的重要动力。我院根据 20的工作情况，制定了 20年中医“治未病”工作计划如下：1.初步构建“治未病”工

4、作平台在康复科设立“治未病”服务点，建立中医“治未病”健康工程服务载体；购置计算机及相应的应用软件；制订相应管理制度。具体措施：以康复科为中心设立“治未病”服务点，制订相应管理制度，配备相应设备。2.初步开展“治未病”预防保健服务以中医“治未病”理念为核心，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。服务对象面对社会所有人群，包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。具体措施：1）、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广，将适宜技术推广到全民家中。2）、印制中医治未病宣传手册，免费

5、向居民发放，并提供治未病咨询讲解活动。3）、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到 40%，群众中医药健康知识知晓率达到 50%，。3、对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。具体措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档工作，做到专人负责及时收集定期整理，确保资料的齐备、系统和规范。4、建立“治未病”的工作规范。可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院，结合我院实际，建立工作规范，流程安排和特色建设，并且逐步加以完善。具体措施：初步定于今年 4 月份到上级中医院参观学习，再结合我院实际情况逐步加以完善。县医院工作计划 篇 3

6、为了应对新环境下医院业务工作的变化带来的全新挑战，保护患者个人合法权益，提升医疗技术水平，确保医疗质量、医疗安全，进一步完善医学伦理委员会的工作，现制定 20年医学伦理委员会工作计划如下：一、结合临床实际，定期开展活动医学伦理委员要坚持定期活动原则，每季度至少举行一次会议，就最近一段时间以来我院与医学伦理相关的一些事项进行讨论。同时结合临床实际，对我院开展的新技术、新项目进行严格的伦理学审查，并在需要的时候为临床工作提供伦理学方面的指导。二、加强医学伦理委员会的自身建设医院伦理委员会研究、审议的往往是新情况、新问题，对于每一位成员来说都有一个再学习的义务；尽管自己具备某一方面的专长，但它对整个

7、委员会的需求而言，仅仅是一个局部，这就需要大家互相学习，优势互补；医院伦理委员会本身有一个成长过程，它需要内部的磨合与配合，逐步进入角色、胜任角色。加强医院伦理委员会的自身建设是充分发挥其社会职能的重要前提。首先是提升基本素质，比如，定期开展人员培训，认真学习各项法规制度，领会有关文件的基本精神，把握生命伦理学的主要内容，积累处理实际问题的能力和经验等等；其次，开展对内、对外的交流，掌握新的信息，学习外界经验，防止闭门造车或固步自封；第三，定期回顾总结自己的工作，必要时开展自身考察和评估，在总结反思中得到提高；第四，虚心听取外界的批评意见，自觉接受上级机构的指导帮助。三、完善医学伦理委员会的各

8、项制度有法可依、有章可循，是加强医学伦理建设的前提。我们将依照各级卫生行政部门颁布的有关医务人员文明行医、优质服务等规定，结合本院实际，有针对性的制定相关制度。为了加强对重点问题的管理力度，将通过医患交流，制定患者意见交流、反馈办法，印发以医德医风、服务态度、服务质量为主要内容的病人满意度调查表、病人征询意见表等，发放到病人手中，及时对医疗服务情况进行交流和反馈。四、普及深化伦理知识，确保医患关系赴于和谐作为医院服务的唯一主体，医院服务应以病人满意不满意为检验标准。当前，医务人员中仍较普遍存在着对患者的知情同意权、选择权、隐私保护权方面关注不够的情况，我院也不例外。这些现象影响了医疗方案的及时

9、实施，影响了患者的康复信心，甚至影响了疗效，也可能是导致医患矛盾的导火线。医院伦理文化的重要体现是对患者的伦理关爱。只有服务于患者的员工伦理意识深入于心，医疗活动才能真正体现出以人为主体，调动患者的主动性，平等协作，才能构建和谐健康的医患关系。以医患共同决策为目标，让患者和医务人员一起讨论和决定医疗程序，给患者足够的选择权。患者的积极参与和配合是取得理想医疗效果的重要因素，同时患者参与决策可以改善医疗服务质量，解决医患之间因对医疗行为理解的差异而导致的矛盾。五、为新技术、新项目做好审批工作20年，我院将搬入新医院大楼。即将开展新的诊疗项目，包括：血液净化科、CT、DR 摄像、三维彩超、微生物学

10、检查、康复等。医学管理委员会将到期开会研究、解决有关议题。确保新技术、新项目顺利实施，保证患者安全。县医院工作计划 篇 4为积极推动我县城市化建设进程，改善医院卫生面貌，优化人居环境，促进经济发展，提高人民群众文明卫生素质，推进全面建设小康社会进程，根据国家卫生乡镇（县城）标准实施细则，特制定医院 20年创卫工作计划：一、工作目标按照县级卫生城市标准及政府城市发展总体规划，着力解决突出的环境卫生问题，加大医院环境卫生管理与综合整治力度，落实爱国卫生责任制，实现社会与卫生环境的协调发展。经过各项创建工作，确保我院任务指标全面达到县级卫生城市创建标准，把我院建成人居环境和谐、卫生环境改善，生态环境

11、良好的卫生单位。二、组织领导组 长： 周丽琼 院长副组长： 李建才 党支部书记蔡吉芬 副院长兼医务科长汪德芳 副院长兼护理部主任田开文 副院长张金平 院长助理何莉军 工会主席成 员：王文冰、李业许、王静、王嘉瑞、罗亚坤、张柱花、史怀英、胡文俊、李兴光、施兴凤、杨泽权、李关凤、杨庆花、杨洪英、赵晓莲、田春花、缪石焕、李亚红、角莲粉、陆志红、丁凤英、张崇光、木卫红。三、医院 20年创卫工作实施步骤（一）宣传发动阶段1.成立马龙县人民医院创建卫生城市领导小组并下设办公室，开展日常工作。召开创卫动员大会，分解落实各项指标任务。2.各责任科室制定专项规划，落实人员、有计划、有步骤、有重点地实施创卫达标工

12、作，高标准、高质量地完成卫生城市规定指标。3.院创卫办公室组织各科室开展卫生整治活动，汇总提供有关资料。同时，由院创卫领导小组组织全面检查，及时协调解决存在问题，力争通过县爱卫会的评审验收。（二）全面落实阶段1.院创卫办公室按照市级卫生城市标准掌握创建工作进展情况，对不完善的项目指标，督促各科室加强和改进，实现达标。2.各科室开展全面检查，对检查存在的薄弱环节及时进行整改。（三）迎接检查院创卫办公室做好所有基础资料汇总工作，各科室要做好迎接检查验收的各项准备工作，确保创建成功。四、医院 20年创卫工作任务1.加强爱国卫生组织管理，建全院爱卫会组织机构，落实人员和经费，明确各部门分工、落实责任制

13、，开展经常性检查评比活动。2.加强城市“除四害”工作。开展院内科室和生活区灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑螂活动。，全面了解院内蟑螂分布状况，对个别密度较高的场所实施全年杀灭。灭蚊、灭蝇工作坚持以治理滋生地为主的综合防治工作，在夏秋季坚持一周一消杀，降低蚊蝇密度。3.加强健康教育工作。健康教育机构健全，人员、设备和任务落实，并能较好地进行业务技术指导。4.加强院内环境卫生整治。组织各科室开展经常性的卫生清扫活动，垃圾日产日清，做到院内环境卫生整洁、无暴露垃圾；道路路面整洁，无卫生死角，无违章饲养畜禽。5.加快园林绿化。围绕建设生态型园林化医院目标，增加资金投入，加大医院生态和绿化建设。加强院内绿化，营造

14、具有绿洲特色的园林化医院。6.加强公共场所卫生、生活饮用水卫生和食品卫生工作。公共场所室内外环境整洁，卫生指标达到国家规定标准。加强生活饮用水水质监测、水质符合卫生要求。加强食品卫生检查，防止中毒，投毒事件的发生。县医院工作计划 篇 5一、目的意义：在国务院办公厅转发发展改革委、卫生部等部门关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知简称国办发（20）58 号文件的精神指引下，我们接管民营非营利性的医院桐庐富春江医院，主要是为了增加社会医疗卫生资源，扩大服务供给，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求；有利于建立竞争机制，提高医疗服务效率和质量，完善医疗服务体系，更好地为富春江地区、桐

15、庐县、乃至周边临近县市的卫生健康事业服务。二、已经和计划开设的临床科室：中医科（含中医眼科、中医针灸推拿科）；内科（含呼吸内科、心血管内科、消化内科、内分泌科）；外科（含普外、骨科、手外、肛肠科和泌尿外科）；妇科（含计划生育科、乳腺微创诊疗科）；康复科、儿科、口腔科、五官科、体检服务中心三、已经和计划开设的医技科室：检验科（含生化室、细菌室、血库等）；放射科（含 CT、磁共振）；B 超（含彩超、阴道B 超）；心电图（含动态心电图）；胃镜室、脑电图、骨密度测定等。四、已经和计划开设的病床共 120 张大内科（含矽肺、呼吸内科、心血管内科、消化内科、内分泌科）； 大外科（含普外、骨科、手外、肛外等

16、）康复科（含老年康复、慢性病康复等）妇科（含乳腺微创诊疗科）五、计划完成今年门（急）诊和住院人次以及业务总收入：门（急）诊人次确保 15000，力争 18000，业务收入确保 250万元，力争 300 万元。住院人次确保600, 18000 床日，病房周转率66%，力争750 人次，2床日，病房周转率75%，收入确保 750 万元，力争 900 万元。今年业务总收入确保 1000 万元，力争 1200 万元，月均1333000 元。六、完成目标措施：硬件建设：1、全面整体装修医院门诊、急诊、病房大楼，新修建高层次手术室。使医院整体美观、大方，环境优雅、绿色、时尚、各种设施一流，达到或超过同级医

17、院水平。2、新购磁共振、进口彩超、阴道 B 超、动态心电图（多台），更新部分化验设备、按现代化高标准要求，更换和新增病房设施，包括病床、中心供氧、电子传呼系统、供水供热设施等。3、大力扩招医疗技术人才。根据上述临床和医技科室的需要和等级医院的标准结合 120 张床位的要求，我院尚缺各科医、护、技总数约 50 余人。目前特别紧缺的是内、外科住院医师，康复科执业医师，口腔、五官、儿科执业医师，以及 CT、磁共振诊断执业医师。软件建设：1、依靠政府各级领导支持。在国办发2058 号文件的精神指引下，紧密依靠桐庐县政府有关领导、行业主管部门县卫生局的大力支持和指导，以及县民政局、社保局、县药监局、富春

18、江镇党委、政府等各级领导的关心、重视和支持下，使医院能够成为杭医保（一卡通）、桐庐县医保、农医保及省工伤医保的定点医院。既方便了群众就近就医，又能使医院步入正常运行轨道。2、根据德才兼备的原则，成立老中青相结合的医院管理委员会。经董事会研究、院长任命各科室的负责人，并据此成立院管会。每周一召开例会，在院长主持下，研讨医院重大事宜。3、加强医院管理。建立目标岗位责任制，制定各科个人的岗位职责。制定和完善各项规章制度。制定和颁布医院管理奖惩条例，做到令行禁止，奖优罚劣，赏罚分明。方便病人就诊：A 延长门诊工作时间从早上 7:30晚上 10:00；并做到急诊 24小时全天候。为保障上述工作正常进行，

19、医院加强值班制，设总值班和医、护、药、收费值班人员，以确保在正常上班时间以外的门急诊需要。值班人员标牌悬挂于醒目处，接受群众监督。B 对于农村边远地区、老弱病残、单寡孤独及敬老院等弱势群体病人，有就医需求，经电话联系，可第一时间派救护车接送病人。定期、不定期下村、社区开展义诊，免费为群众提供医药咨询、测量血压、血糖等，并为60 岁以上老年人建立健康档案。加强医院文化建设。倡导爱心、良心、孝心、责任心。这四心文化的宗旨是：a、要求全体员工对病人要有仁爱之心，要把病人当亲人，急病人所急，痛病人之痛。b、教育每个员工都要有“良心”即善良之心，做医德高尚、文明修养，遵纪守法的公民；c、孝心，即遵老爱幼

20、，系中华民族的优良传统和美德，一个人如果缺乏孝心就不会爱自己的祖辈和父母。连自己的父母都不爱的人，怎么会去爱病人呢？d、责任心。这是最重要的，无论做什么事，都要加强责任心。特别是每个医生、护士，手中系着病人的身心安危，如果缺乏责任心，怎么能让病人放心、安心、并相信呢？加强宣传包装，树立品牌意识，达到品牌效应。利用各种宣传方式，宣传我院的特色、特长、专科、专家、和如何为病人服务的好人好事等。特别要重视通过各种新闻媒体（花钱的广告和不花钱或者少花钱的新闻报导）为我们做宣传。要让广大群众在潜移默化中，认识我们，了解我们，从而信任我们。永远遵循“人无我有，人有我优”发展战略。凡是周围医疗单位没有的项目

21、，我们要有，凡是周围医疗单位已有的，我们就要在技术上、设备上、服务上赶超过他们，使我们永远站在队伍的前例。善于发掘、关注被人“遗忘的角落”和公立医院不屑一顾的弱势医疗群体。如敬老院的病人、社会福利院的病人和社会上许多久病在床的老人，由于独生子女成了共和国劳动大军以后，许多人虽有孝心，但也不能“忠孝”两全。这些病人都有待于我们去关注。做好康复病人的收治工作，能达到一举三得，一为家有病人的独生子女家庭解除后顾之忧；二为政府排忧解难，促进社会稳定和谐；三为我院的.发展增加了动力。安全医疗是顺利、平稳发展的首要条件。要不断加强对全体医务人员的安全医疗教育，做到警钟长鸣，常抓不懈。在具体工作中，要求每个

22、医务人员，严格按照各种操作常规，一丝不苟，认真负责地做好每项工作，最大限度地严防各种差错的发生，杜绝医疗事故。根据本院制订的奖惩条例第二部分第四条第 1 款之规定“医护人员在诊疗工作中，由于工作失职，或技术不熟练，导致医疗差错或医疗事故，造成赔偿者，当事人承担 1040%额度的赔偿；严重者解除聘用合同并承担民事、刑事责任。相关人员根据责任程度也要进行处罚”。作为院方除了做好安全医疗的教育外，将按规定购买好医疗责任风险金，以防万一。3、善待员工、团结员工、爱护员工，尽最大努力解除他（她）们的后顾之忧，最大限度地调动员工的工作积极性。在工资待遇上，采取下保底、上不封顶。完善绩效分配机制，县医院工作

23、计划 篇 6为进一步加强我院紧急医学救援的管理，提升紧急医学救援的科学管理水平和紧急医学救援能力，逐步实现规范化准入、络化运行、长效化管理、标准化评估的目标，根据省卫生厅关于切实加强全省紧急医学救援基地管理的指导意见、中华人民共和国突发事件应对法、突发公共卫生事件应急条例、省突发公共卫生事件应急预案、省突发公共事件医疗卫生救援应急预案等文件及有关法律法规预案的精神，我院现制定县人民医院 20年紧急医学救援工作计划：一、工作要求。医院按照“平战结合”的原则，不断加强日常建设和管理。“平时”做到组织架构健全、职责任务明确、人员分工科学、硬件设施达标、规章制度完善、培训演练规范、预案流程清晰；“战时

24、”做到应急响应启动迅速快捷、各环节衔接严密无隙、整体运行顺畅高效，队伍拉得出、伤员收得下，紧急医学救援工作科学有序开展。二、组织架构与职责任务。（一）组织架构。1、成立紧急医学救援领导小组。成立紧急医学救援领导小组，由院长担任组长，由副院长 担任副组长，成员为医院各业务、功能辅助科室和后勤等部门负责人担任。紧急医学救援领导小组负责领导、部署基地规划建设、运行管理和紧急医学救援工作。紧急医学领导小组成员名单：（1）组长：。（2）副组长： 、。（3）组员：、。2、应急办公室。紧急医学救援领导小组下设应急办公室，在领导小组领导下，具体负责日常管理工作。应急办公室成员名单：（1）主任：。（2）成员：、

25、。3、专家组。由医院业务、功能辅助科室的各类专家组成，负责指导规划建设、日常管理和紧急医学救援工作的开展。（1）组长：。（2）副组长：。（3）组员：、。4、后勤保障组。后勤保障组以分管负责人为组长，由财务、药剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成，负责紧急医学救援物资、设备、车辆的储备、维护、保障等工作。（1）组长：。（2）副组长：。（3）组员：、。5、应急救援队伍。由基地业务、功能辅助科室和后勤等部门的管理和专业人员组成，承担突发事件紧急医学救援任务。综合类紧急医学救援组:（1）组长：。（2）副组长：。（3）组 员：、。传染类紧急医学救援组（1）组长：。（2）副组长：。（3）组员：、。（二）职

26、责任务.1、在卫生行政部门领导下，制定医院紧急医学救援业务发展规划和年度工作计划等。2、制定突发事件紧急医学救援预案和各类事件应急技术方案以及工作制度和流程。3、建立可持续发展的、相对稳定的应急队伍，做好技术、设备、物资、信息等应急储备保障。4、组织开展县区范围内的紧急医学救援业务培训和演练，负责突发事件风险沟通和伤（病）员心理援助，开展紧急医学救援相关科研工作。5、承担县区范围内突发事件伤（病）员的现场救治、转运救护、院内收治等紧急医学救援任务和县区范围外突发事件紧急医学救援支援任务。6、指导、协助县区范围内其它医疗卫生机构开展紧急医学救援。7、及时向卫生行政部门报告突发事件紧急医学救援信息

27、。三、日常管理。（一）规章制度。医院应根据国家及省紧急医学救援工作相关法律、法规、规章、预案、方案等规定，建立健全应急工作制度与管理制度，明确各部门、各岗位职责，实现紧急医学救援工作科学化、制度化、规范化。1、应急预案。医院应急办在基地救援领导小组领导下，根据省突发公共卫生事件应急预案和医院承担的职责任务，结合医院实际，分门别类编制各类紧急医学救援预案，并加强培训演练，在演练中及时修订完善，以保证紧急医学救援工作科学有序开展。2、工作流程。基地紧急医学救援工作流程包括：（1）应急响应与指挥调度：包括基地突发公共卫生事件预警、紧急医学救援响应、指挥调度等工作方案和规范。（2）紧急医学救援和院内救治：包括现场专业医疗救援、现场检伤分类、院内医疗救治等工作制度。（3）实验室检测：包括标本的采集、运送、保存、检测、报告、质量控制和实验室安全等工作制度。（4）信息发布与通报：包括信息通报、信息报告与络管理等工作制度。（5）预防控制与健康教育：包括预防控制、院感管理、个人防护、健康教育等工作制度。（6）紧急医学救援评估：主要对紧急医学救援各阶段进行评估、总结、奖惩。