技术巡查整改回复.docx

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1、术管理巡查整改报告科数部技术管理巡查组于 2022 年 4 月 28 日进行了技术管理 工作情况远程巡查，在项目前期技术管理、过程技术管理及 施工现场管理方面共提出技术管理整改及建议项 12 项。项 目部根据整改通知单要求，组织相关人员进行整改，现已整 改完毕。具体整改情况如下：一、前期技术管理1、技术策划： 项目技术策划书签字不规范， 单独附页； 其中技术管理措施体现缺少针对性，特别是对超危基坑技术 管理，对围护、降水、开挖、基底处理、监测等方面针对性 措施少；原因分析： 1。整改情况： 1。(附图)后续控制措施： 加强现场设备管理力度，严格按照相关 设备管理制度执行和管理 11111111

2、11。2、施工组织设计交底： 施工组织设计交底中涉及技术 交底内容偏少，特别是对其中的技术风险管控难点及应对措 施较少。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)3、危大工程清单： 风险清单与隐患清单混淆，应增补 环境风险和社会风险的内容。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)4、管理制度： 补充完善项目技术管理制度，应体现局 公司的制度修订内容。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)5、降水方案： 需编制优化降水方案报局审批，内容应 包括完整的降水试验的内容。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)6、图纸会审： 施工组织设计交底中涉及技术交底内容 偏少，特别是对其中的技术风险管控难点及应对措施较

3、少。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)二、过程技术管理1、技术交底： 施工组织设计交底中涉及技术交底内容偏少，特别是对其中的技术风险管控难点及应对措施较少。 原因分析： 1。整改情况： 1(附图)2、典型施工： 施工组织设计交底中涉及技术交底内容 偏少，特别是对其中的技术风险管控难点及应对措施较少。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)3、技术培训： 施工组织设计交底中涉及技术交底内容 偏少，特别是对其中的技术风险管控难点及应对措施较少。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)4、整改通知及回复： 施工组织设计交底中涉及技术交 底内容偏少，特别是对其中的技术风险管控难点及应对措施 较少。原因

4、分析： 1。整改情况： 1(附图)5、危大工程验收： 危大工程的整改未体现所属单位监 督管理的痕迹，危大工程验收流于形式，应做实。原因分析： 项目于 2022 年 4 月 8 日开始施工，目前进 行支护体系施工；暂未涉及危大工程验收阶段。整改情况： 待分项工程具备验收条件，项目部后续严格 按照相关规范及管理办法进行验收工作并留存归档好验收 资料。(附图)三、现场施工管理1、现场技术管理： 建议项目部加强对施工方案、工艺 技术标准落实情况，加强关键管控控制措施的检查并留存资 料。比如泥浆比重、钻孔深度、钻杆垂直度、分节钢筋笼的 接驳、测斜管的保护措施等。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)2、验收程序及应急演练： 建议项目部在基坑开挖前严 格落实基坑开挖验收程序，配备必要的应急物资、设备，适 时开展应急演练。原因分析： 1。整改情况： 1(附图)