经理层成员岗位聘任协议.pdf

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1、经理层成员岗位聘任协议经理层成员岗位聘任协议经理层成员岗位聘任协议经理层成员岗位聘任协议甲甲方（聘用方）：方（聘用方）：XXXXXXXXX有限公司乙乙方（受聘方）：方（受聘方）：姓姓名：名：身份证号：身份证号：为明确权责关系，强化激励与约束，明确甲乙双方权利义务，经甲乙双方平等充分协商，签订本聘任协议，由双方共同遵守。一、聘任岗位及任期期限一、聘任岗位及任期期限甲方聘用乙方担任XXXXXX有限公司的。实行任期制，聘任期限为 3 年，自 2022 年 9 月 1 日起至 2024年 8 月 31 日止。二、岗位职责二、岗位职责根据聘任岗位职责分工与授权，乙方代表公司履行以下职责：（一）根据董事会

2、下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证各项经营计划得到顺利实施。（二）组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。（三）组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。（四）全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场-1-推广，销售过程的组织与监控。（五）定期组织市场调研，分析市场动态，制定调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标。（六）协调各类资源，保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系。（七）负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。（八）监督和检查

3、公司的经营活动、内部管理及董事会决议的落实和执行情况。（九）指导制定业务部业务规划，审阅工作总结与报告。（十）代表公司对外进行相关业务谈判。（十一）签署日常审批文件，保证公司经营运作的合法性。（十二）负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。三、权利和义务三、权利和义务（一）甲方权利和义务（一）甲方权利和义务1.甲方负责建立公司相关薪酬管理和绩效考核等工作制度，以适当方式告知乙方并组织实施。2.甲方与乙方签订年度和任期经营业绩责任书，对乙方进行年度和任期考核管理，并依据公司章程和有关规定，及经营业绩考核结果给予乙方薪酬兑现、奖惩，决定续聘或解聘。3.因乙方在履职过程中出现失职、不作

4、为等情况，给甲-2-方社会信用、商誉等造成严重负面影响的，甲方视情节轻重，依照有关规定对乙方进行批评教育、诫勉谈话、纪律处分、解聘等处罚；给甲方造成重大经济损失的，甲方有权向乙方追缴报酬，并按照有关法律法规规定要求乙方承担经济补偿责任。4.甲方应为乙方主（分）管业务创造或提供必要工作环境和条件，为乙方开展工作进行科学合理的工作授权，保障乙方正常履职。5.甲方按照本聘任协议约定向乙方支付薪酬（兼职或股东方不取酬除外）。（二）乙方权利与义务（二）乙方权利与义务1.乙方有权利按照所聘岗位职责，行使甲方授予的权利与职责，在职权范围内组织开展相关经营管理工作。2.乙方应履行诚信和勤勉义务，积极完成各项工

5、作任务并接受考核。3.乙方须遵守甲方颁布的规章制度，接受甲方监督管理，包括但不限于日常工作监督、审计、组织人事、纪检监察等。4.乙方应定期向甲方提交述职报告、经营计划方案等，报甲方审议；乙方应当积极组织甲方决议，并将实施情况向甲方报告。5.乙方有义务遵守包括但不限于回避、个人有关事项报告、因私出国（境）管理、“裸官”管理、兼职管理、履职待遇和业务支出管理等国有企业领导人员管理监督制度。6.乙方必须遵守国家法律法规和公司章程、财务会计制-3-度等规章制度，维护公司利益。7.乙方不得出现以下行为：（1）不得超出职责权限范围决策事项。（2）不得利用职权谋取不正当利益。（3）不得私自从事职责范围以外的

6、营利性活动。（4）不得假公济私、化公为私。（5）严守干部人事纪律，不得违反规定选拔任用干部。（6）严管亲属和身边工作人员，不得利用职权为其谋利。（7）严格遵守 国有企业领导人员廉洁从业若干规定等有关规定，不得从事其他违反法律规定的行为。（8）法律法规、监管规定及公司规章制度规定的乙方禁止从事的行为。8.乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密，不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术，违反签订的保密合同、竞业限制合同，给甲方造成经济损失的，甲方除要求乙方经济赔偿外，保留追究其法律责任的权利。9.乙方未经甲方同意离职，给甲方生产经营造成损失，甲方有权根据损失程度向乙方追偿。10.乙方弄

7、虚作假，虚报经营业绩，由此取得的收益，甲方有权收回并依法追究法律责任。四、经营目标及考核四、经营目标及考核乙方考核由所在公司董事会(执行董事）或者控股股东-4-负责。董事会根据公司面临的内外部环境和实际生产经营情况，提出乙方年度、任期考核指标、权重及相应的目标值，经双方协商一致，以签署年度经营业绩责任书任期经营业绩责任书的形势进行明确。乙方考核内容包括乙方所在企业经营业绩目标考核、个人业绩考核、个人综合考核评价。具体考核机构及考核方式与考核指标占比参照经理层成员任期制和契约化暂行管理办法 二级子企业领导班子成员薪酬与考核管理办法执行。经营业绩考核分为公司经营业绩考核和经理层成员经营业绩考核。公

8、司经营业绩考核由上级企业管理部门负责，经理层成员经营业绩考核由公司董事会（执行董事）负责。领导人员综合考核评价由上级组织人力资源部根据相关制度执行。根据考核周期，经营业绩考核和领导人员综合考核评价均分为年度考核和任期考核。甲方根据相关制度规定对乙方进行考核，并按照本协议及制度规定根据考核结果对乙方薪酬、岗位等进行管理。五、薪酬福利五、薪酬福利（一）薪酬结构（一）薪酬结构乙方薪酬由基本年薪、绩效年薪、超额利润奖励和任期激励、津（补）贴等构成。甲方根据公司类型、经营情况及外部市场薪酬水平，确定乙方薪酬水平，具体的薪酬水平及核算方式按照二级子企业领导班子成员薪酬与考核管理办法执行。-5-1.基本年薪

9、是年度基本收入，原则上每年核定一次，按月固定发放。2.绩效年薪是与年度考核结果挂钩的浮动收入，甲方根据本协议中考核目标完成情况，按照相关制度对乙方进行考核后兑现。3.超额利润是乙方任职企业实际利润超出目标利润部分作为超额利润，按约定比例提取超额利润分享额，对乙方实施的奖励。4.津（补）贴是乙方按照规定享受的公车补贴、通讯补助等按照甲方有关规定发放。5.任期激励是与任期考核结果挂钩的收入，原则上不超过任期内年薪总额的 30%，在任期考核结束后由甲方根据协议约定与相关制度执行发放。任期考核结果应由任期经营业绩考核结果与任期综合考核评价结果加权得出。（二）薪酬兑现（二）薪酬兑现甲方根据考核结果，制定

10、乙方薪酬分配方案，甲方可根据实际需要，对年度经营业绩责任书之外的特定重点工作事项确定单独的专项考核，可以设置专项考核奖励。乙方有重大突出贡献的，甲方可在先进评选以及单项奖励时予以考虑。六、奖惩六、奖惩（一）奖励（一）奖励根据公司当年年度重大管理创新、重大专项任务执行等方面表现评价，给与总经理特别贡献奖励（二）惩罚（二）惩罚-6-受到上级监管机构、集团公司通报批评或公司通报批评，视情节轻重酌情处罚。严重违反公司党风廉政建设与廉洁从业、保密、安全、行政纪律及其他方面不良表现的，依据公司相关规定进行处理，并免去相关任职。七、协议的变更、终止、解除七、协议的变更、终止、解除（一）本聘任协议如有未约定事

11、项或约定内容确需变更的，双方协商一致后可签署补充协议，变更协议相关内容，合约部分条款的修改或变更不影响本合约其他条款的效力。（二）本协议期满、符合本协议约定条件或甲乙双方约定终止聘任协议，聘任协议即行终止。聘任协议终止后，乙方原专业技术岗位和劳动合同可保留，也可以参加其他岗位的竞聘。经双方同意，可续签聘任协议。（三）乙方有下列情况之一的，甲方有权解除聘任协议：1.年度经营业绩考核结果未达到完成底线（如120分制低于84分），或年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线（如完成率均低于70%）的。2.连续两年年度经营业绩考核结果为不合格（如120分制低于84分）或任期经营业绩考核结果为不合格的。3.

12、任期综合考核评价不称职，或者在年度综合考核评价中总经理得分连续两年排名后三分之一、其他经理层成员连续两年排名末位，经分析研判确属不胜任或者不适宜担任现职的。4.因严重违纪违法、严重违反企业管理制度被追究相关责任的，对企业重大决策失误、重大资产损失、重大安全事-7-故等负有重要领导责任的，对违规经营投资造成国有资产损失负有责任的。5.因健康原因无法正常履行工作职责的。6.因其他原因，被公司董事会或控股股东及其党组织认为不适合在该岗位继续工作的。八、其他事项八、其他事项（一）乙方在聘任期间应当维护企业国有资产安全、防止国有资产流失，不得侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产。乙方违反规定，未履行或未正确履行职责，在经营投资中造成国有资产损失或其他严重不良后果的，严肃追究责任。（二）乙方应遵守国家相关法律法规，按照甲方关于保密管理的相关规章制度，对所知悉的国家秘密和甲方的商业秘密、技术秘密负有保密责任和义务，保密期限按照国家和甲方的规定执行。（三）本协议未尽事宜，由双方协商予以补充，补充内容作为本协议的组成部分。年度经营业绩责任书任期经营业绩责任书可作为本协议的组成部分。（四）本协议一式两份，甲乙双方各持一份，本协议自双方当事人签字或盖章之日起生效。甲方（签字）：乙方（签字）：授权代表签字：（甲方盖章）年月日年月日-8-9-