班组安全活动制度有些.pdf
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1、班组平安活动制度有些班组平安活动制度有些班组平安活动制度有哪些搞好平安生产建立班组活动,平安管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组平安工作是搞好施工平安的关键根底,增强职工平安意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本平安生产班组活动制度,班组平安活动制度。1.班组活动。上班前各班组应实行班前平安生产教育交底。2.交底内容:根据本班组工作内容进展电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进展有针对性的交底和提出针对性的预防措施。3.上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否平安无患。4.上岗检查机械设备的平安保
2、险装置是否完好有效,以及各类平安技术交底措施的落实工作情况等。5.做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不平安因素,和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。6.检查过程中发现的问题,采取措施作出处理意见,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。7.在做好每日班组上岗活动的根底上,班组每周日必须执行平安活开工作,利用上班前后进展一周的平安生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要教训,针对不平安因素,发动职工提出改良措施,从中吸取经历教训,单一反三,做到平安生产警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必须执行,工程部做好监视指导工作。8.开展班
3、组班前“三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进展上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”平安活动,并对班组的平安活动的考核措施。9.班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。平安日活动是班组平安管理工作的一项重要内容,它不仅是企业平安管理的有机组成局部,亦是班组开展平安评价分析的根本形式,不仅是提高员工平安生产自觉性和自我保护意识教育的好时机,亦是培养员工遵纪守法,增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组平安日活动真正发挥作用,特制定如下管理规定,请各单位认真遵照执行。从基层生产班组入手,发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业平安文化建立活动,大力弘扬求真务实的工作
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