公路工程造价控制中存在的问题及解决措施.docx

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1、公路工程造价控制中存在的问题及解决措施摘要：现如今，我国公路工程的建设数量逐步增多，公路工程具有建设周期长，资金投入大等特点。在公路工程的管理过程中，造价控制贯穿于工程项目全过程，直接影响着项目施工成本及进度。目前，公路工程项目建设中依然存在问题，尤其是造价控制问题，严重影响工程的成本及项目效益。因此，通过对造价控制中的主要问题进行分析，采取针对性的方案，对我国公路工程建设具有重要意义。关键词：公路；造价控制；有效措施引言公路工程项目体系比较复杂，在施工过程当中，存在较多的不可预见因素， 在一定程度上增加工程造价管控难度。结合当前我国公路工程造价管控工作开展情况得知，由于缺乏良好的管控体系，工

2、程造价管控意识薄弱，影响公路工程项目的有序施工。为进一步提升公路工程项目造价管理与控制效果，本文重点探讨公路工程造价管控现状与解决措施。1 公路工程造价的合理确定与控制的重要性公路工程建设过程具有周期长、规模大的特点，整体施工阶段可以划分为决策、设计、承包发包、施工、竣工验收五个环节。整个公路建设过程中的每一个环节都涉及工程造价，其中最主要的是决策环节、设计环节、施工环节。工程造价合理确定是建设公路期间，结合相关的文件资料或者是相关部门的规定等作为计算依据，采用合理的计算方法，对公路工程的整体投资进行估算，其中包括设计预算、承包合同价、工程结算价以及竣工结算。控制工程造价需体现在施工过程中的每

3、一个环节，控制工程的实际使用费用，保证其在合理范围内浮动，对施工中不确定因素带来的影响进行有效控制，基于此合理使用人力资源和相应的机械设备，以提高工程社会效益和经济效益。结合工程施工目标，对工程的每一个环节进行合理控制。在公路工程项目建设中，工程造价需从整体出发，对工程立项到最后的验收过程中的各环节进行确认与控制，为此，需要对工程中每一个环节进行全面的预算，进而实现对公路造价的合理控制。2 现阶段公路施工阶段造价控制中存在的问题第一，公路施工中的相关工作人员，对造价成本控制工作的理解不够，并未 意识到对其重要性，也没认识到这是一项需要全员参与的工作，缺乏造价控制意 识，以至于其并未充分投入造价

4、控制工作中，整体工作状态较为被动。而且目前 还未形成健全的造价控制体系，导致公路施工阶段造价控制工作无据可循，缺乏 制度上的保障，难以发挥造价控制工作的效果。第二，忽视了合同管理的重要性， 没有突出合同管理在造价控制中的重要作用，合同中的部分条款不够清晰，容易 引发合同纠纷，造成公路工程施工经济上的损失。而且在审核设计方案时，还不 够严谨，仍然存在着不合理之处，导致后续施工中设计变更量过大，增加了施工 成本。第三，忽视了对施工材料的管理，没有根据施工需求来制定科学的采购计 划，没有重视预算工作，在采购的过程中仍然存在偷工减料的现象，不仅影响了 公路施工质量，也造成了经济损失，容易出现返工状况。

5、另外，也未实施有效的 计量工作，在工程量的把控上存在问题，以至于施工预期成本与实际成本差异较 大。第四，忽视了对设计变更和现场签证的管理，导致施工造价成本得不到有效 地把控，影响了公路工程的施工效益。3 提高公路工程造价管理与控制水平的对策3.1 推行限额设计首先，对施工图预算实际总金额进行严格控制，必须严控在初步概算范围内， 合理分解整个工程，做好施工图设计，严格按照批复做好各项目中对应的概算限 额，以确定好控制目标，在限额造价范围内合理控制好项目预算，也可以通过限 额设计招标，以更好地控制图纸设计造价。其次，政府部门应加大对公路工程的 宏观调控力度，在遵循市场客观发展规律的前提下，利用政府

6、职能对公路工程投 资主体进行合理的管理，可引进国外先进经验，切实做好对投资主体的科学管理。最后，工程技术人员必须全面、深入地做好对整个工程施工环境的考察，根据具体情况进行施工方案及其组织设计的全方位优化，尽可能降低方案的造价成本。在实际工作中，因工程技术人员只重视技术因素，导致施工方案不能进行科学优化，从而出现盲目性施工，导致施工成本增加。因此，必须考察整个工程施工环境，实时掌握施工现场动态，做好对施工方案及其组织设计的相应优化，以降低工程造价。3.2 健全工程造价动态管理制度由于社会的飞速发展与进步，公路工程招标机制越来越完善，在此条件下， 公路工程施工企业为提升自身的市场竞争能力，应加强工

7、程造价管理与控制力度， 充分展现自身优势。随着公路市场的逐渐开放，各大公路工程施工企业面临的竞 争越来越严峻，企业在投标报价环节为提升中标概率，应合理控制工程报价，避 免工程报价与实际成本间存在较大偏差。因此，公路工程施工企业在工程造价管 控环节，应提升工程造价的准确性。完善的工程造价管理与控制方案，可以显著 提高公路工程建设质量，缩短公路工程施工工期。管理人员应不断强化自身的造 价管控意识，提升造价管控能力，根据公路工程建设周期长、施工环境复杂等特 点，明确公路工程造价管理与控制重点内容，同时结合公路工程的具体情况，树 立正确的工程造价管理与控制工作目标，在提高公路工程项目造价管理与控制水

8、平的同时，强化公路工程整体质量。3.3 加强材料费、人工费和设计费控制在材料费、机械台班费等管理中，对于公路施工中的钢材、水泥、碎石、中 砂、商品混凝土等材料，要遵循“货比三家”原则，综合进行对比分析，选择最 优供应商，确保质优价廉。对人工费、机械台班费要加强管理和监督，严格审核， 每个月进行一次统计分析，将其与资金预算方案进行对比，如果发现超支现象， 要及时调整，防止成本超出预算，实现对造价的动态控制。3.4 加强现场机械控制施工机械成本在公路施工成本中占比不低。施工现场的机械管理是施工企业设备管理工作的重点，也是施工过程中造价管理的重要组成部分。可采用精细化管理系统软件对施工进度进行模拟，

9、根据模拟结果调配施工现场的机械设备，使得机械设备按施工计划进出场，避免出现现场机械过剩或闲置的情况，提升机械资源的利用率。工作人员要对进出场的机械设备进行入场登记和出场验收，将机械进出场记录录入管理系统中，避免施工过程中使用不合格的机械设备，耽误施工进度。工作人员通过在系统模型中加入施工机械设备的保养计划，可记录机械设备的保养行为，避免因机械故障耽误施工进度，从而可提高设备使用寿命，降低设备维修成本。管理系统还可将每台机械与相关安全责任人关联，确保机械的修理保养有据可循，避免机械故障无人维修，这为最后的工程造价计算提供了依据。结语综上所述，公路工程是基础设施建设中的主要工程项目，促进了我国社会

10、经 济的发展，为人们的出行提供了便利。施工单位在进行公路工程建设时，工程造 价的成本不断增加，影响了公路工程的社会效益与经济效益。同时，在建设过程 中存在大量影响造价的因素，增加了造价成本，必须使用科学合理的措施与手段， 在保障建设质量与工期的前提下，有效控制和管理工程造价，提高资金利用率和 工程管理水平。参考文献1 乔航琦.公路工程造价全过程控制措施的探讨 J.四川水泥， 2017（2）： 200.2 王景岳.影响公路造价因素与降低工程造价的方法J.黑龙江交通科技， 2019，42（2）：203-204.3 任秀峰.浅谈公路工程造价管理在提高工程质量方面的重要性J.城市建筑，2019，16（23）：183-184.