2023年最全招聘面试评估表五种招聘面试测评表.docx

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1、面试评估表（一）应聘职位出生年月薪资规定性别可到岗时间籍贯应聘者姓名联系方式2、字母评估 A（好 5）项 目 明 细B（较好 4） C（一般 3）初 试D（较差 2） E（差 1）复 试 1复试21道德人品82是否守时4个人修养3健康限度54礼貌礼节55仪容仪表56个人职业目的是否明确4求职意愿7对公司及应聘职位是否了解38求职态度是否积极、诚恳39执行力610责任感6综合素质11. 快速反映能力512. 团队意识513计划性/条理性414表达、沟通能力715外向、激情5性格特性16自信心517积极的心态5专业知识与技能18. 专业背景519. 相关工作经验520. 专业知识水平5招聘渠道评估

2、项目网络员工推荐中介或猎头人才市场其他评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极优95,优秀 95-90，良好 90-80，一般 80-70，较差 70-60，极差60总 评 得 分：其他优势或局限性行政初试面试人： 日期：意见：英语能力推荐复试 存档 不录用综合评估意见经理面试人： 复试日期：副总面试人： 复试日期：总经理意见：意见：意见：录用 推荐复试 存档 不录用录用 存档 不录用审批意见录用 存档 不录用面试测评问题表（二）序号 测评要素2求职动机与职业规划观测内容提问问题1. 你选择本公司最重视什么2. 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3. 你为什么想做这份工作？4. 你为什

3、么认为你能胜任这方面的工作？5. 您在选择职业的最重视因素是什么？6. 近五年的职业发展有何规划？7. 假如有需要，你能加班吗？评价要点1. 是否以公司发展为目的兼顾个人利益；2. 回答完整、全面、适当；3. 说服力；4 社交能力和人际关系1. 请您介绍你的家庭。2. 你的朋友如何看待你。3. 你希望在什么样的领导下工作。4. 你交朋友最注重什么？5. 你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？1. 自我结识2. 交往能力5 判断力、情1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性 况。何速性。2. 解决突发事件。2.公司工作非常艰苦，你将如何

4、对待？2.自我判断能力3. 迅速回答对方问3.你怎么连这种问题都听不懂？ 题。4. 你仿佛不太适合本公司的工作。4.解决难堪问题的反映。3、是逻辑判断还是感情判断。4.有自己的独到见解。8个人性格品1. 有无不良的性格1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性1.诚实真诚质（过度狂妄和过度自 格？卑）2.有无偏激的观点。2. 你能否“受人之托忠人之事”？2. 人生观3. 信用3. 回答的认真、诚实。4. 掩饰性10爱好、爱好1.现在，我想了解一下你工作之余的爱好爱好。平时，你会参与哪些活动，团队活动或者协会交流？2.工作以外你做些什么？11自我评价1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，

5、品格和业务方面都可以。2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所局限性， .你认为你最大的缺陷是什么？你希望此后对哪些方面进行完善？软件工程师职位公司面试评价表（三）评价人姓名：职务：面试时间：应聘人姓名:性 别:电 话 :应聘职位： （初级、中级、高级、管理）原单位薪资：薪资盼望：评价评价要素方向评价等级1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）1、礼貌与仪容2、言语表达沟通能力3、加班态度（是否认可或乐意加班、以前加班情况） 个人 4、稳定性和忠诚度（以前的跳槽情况、对工厂类 IT 部基本 门认可度）素质 5、时间观念与纪律观念评价 6、对公司资料及程序代码管理的风险意

6、识7、团队合作及配合情况8、自我结识能力9、程序开发经验相关10、擅长的开发工具及数据库的工11、是否做过公司管理软件，什么行业？作经12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的） 验及13、思维逻辑性，条理性专业14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度知识15、所具有的专业知识、工作技能与招聘职位规定的吻合性16、责任心录用17、个人工作观念 适合18、对公司的忠诚度性评19、个性特性与公司文化的相融性价20、稳定性、发展潜力21、职位胜任能力总得分人才优势评估人才劣势评估评价结果建议录用（ ）安排再次面试（ ）储备（ ）不予录用（ ）录用确认表职 位 ：入职部门：入职日期：试用期

7、工资（税前）：试用期：月正式工资（税前）：补贴：确认人签字人力资源部/日期录用部门/日期面试评估表（四）姓 名应聘部门应聘岗位参与面试日期用工方式正式员工劳务派遣兼职返聘学生实习面试评价评分标准：5优秀4良好3一般2较差1差评价项目着眼点人力资源部评价用人部门评价求职动机准备是否充足，求职动机是否合理，是否能稳定稳定性换工作的理由是否让人信服，是否诚实有责任心抗压能力能否承担较大的工作压力积极性与积工作是否积极积极极性沟通协调能是否清楚表达个人意图，进行有效沟通力工作经验是否有足够的经验与阅历承担相应岗位的工作职责专业技能和 是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否素质具有清楚的逻辑思维团队合作

8、精神创新精神分析解决问题的能力总得分能否站在集体复兴上考虑问题，是否能接受解决不批准见是否能把握行业动向，有个人独到的见解， 具有相应的创新精神是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应解决的相关问题用人部门录用意见综合评价：用人部门经理意见用人部门分管副总意见录用建议：通过，可试用 待定，储备不通过，存档定薪建议：技术水平与本部门员工相比大体相称略强稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。签字：日期：签字：日期： 薪酬审批意见备注：由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。薪酬建议建议工资为： 综合工资为税前人民币元/ 月， 其中工资具体构成为：。签字：日期：备注：由人力资源分管副总对薪酬进行核定

9、。批准人力资源经理作出的薪酬建议薪酬核定不批准人力资源经理作出的薪酬建议，建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。签字：日期 ： 总经理批准录用意见签字：日期：姓名应聘部门应聘岗位填表日期评估项目评价标准人力资源部评估（请打）仪表、仪态衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。很好 较好一般差能否理解别人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是第一部分：人力资源部门评估第二部分：部门综合评估第三部分：总部面试意见面试评价表（五）理解和表达能力很好较好一般差否准确、恰当、有分寸。责任心与敬业对待工作是否可以细致，认真，职业素养限度。很好较好一般差积极性是否具有进取心

10、，能否以积极的心态、积极地推动工作。很好较好一般差适应能力能否快速的融入公司工作氛围中去。很好较好一般差人际协调能力是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能否进行有效沟通。很好较好一般差承压能力在压力状况下，思维反映是否灵敏，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。很好较好一般差学习能力是否具有对工作及与工作相关的自学习能力。很好较好一般差团队协作能力管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。很好较好一般差专业技能是否具有应聘部门，岗位所需的专业技能很好较好一般差执行力是否具有迅速，有效的完毕工作任务及解决突发事件的能力。很好较好一般差求职动机

11、动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。很好较好一般差降本增效能力是否可认为公司发明价值，控制成本。很好较好一般差发展的潜力是否具有在公司未来工作发展的潜力很好较好一般差英语水平听说读写能力能否无障碍与人沟通交流很好较好一般差计算机水平是否会使用常用办公软件很好较好一般差初试意见：部门意见：综合面试意见：面试意见：仪容仪表 较好 较差表达能力 较好 较差应变能力 较好 较差综合能力 较好 较差业务知识 较好 较差建议 录用 不录用建议 录用不录用建议 录用不录用建议 录用不录用面试人：面试人：面试人：面试人：日期：日期：日期：日期：综合评价意见：建议录用建议不录用储备仪容仪表较好较差仪容仪表较好较差仪容仪表较好较差表达能力较好较差表达能力较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差应变能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差综合能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差业务知识较好较差业务知识较好较差