HR面试表格模板5种.docx

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1、.-面试评估表一应聘职位薪资要求可到岗时间应聘者出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道网络员工推荐中介或猎头人才市场其他评估工程评估得分可选字母或数字评估1、数字评估：极优95,优秀 95-90，良好 90-80，一般 80-70，较差 70-60，极差602、字母评估 A好 5 B较好 4 C一般 3 D较差 2 E差 1项 目 明 细初 试复 试 1复试21道德人品82是否守时4个人修养3安康程度54礼貌礼节55仪容仪表56个人职业目标是否明确4求职意愿7对公司及应聘职位是否了解38求职态度是否积极、诚恳39执行力610责任感6综合素质11. 快速反响能力512. 团队意识513方案性/条理性4

2、14表达、沟通能力715外向、激情5性格特征16自信心517积极的心态5专业知识与技能18. 专业背景519. 相关工作经历520. 专业知识水平5. word.zl-总 评 得 分 ： 其他优势或缺乏行政初试面试人： 日期：意见：英语能力推荐复试存档不录用综合评估意见经理面试人：复试日期：副总面试人：复试日期：总经理意见：意见： 意见：录用推荐复试存档不录用录用存档不录用审批意见录用存档不录用面试测评问题表二序号测评要素2求职动机与职业规划4 社交能力和人际关系观察容提问问题1. 你选择本公司最重视什么2. 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3. 你为什么想做这份工作？4. 你为什么认为你

3、能胜任这方面的工作？5. 您在选择职业的最重视因素是什么？6. 近五年的职业开展有何规划？7. 如果有需要，你能加班吗？ 1.请您介绍你的家庭。2. 你的朋友如何对待你。3. 你希望在什么样的领导下工作。4. 你交朋友最注重什么？5. 你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？评价要点1. 是否以企业开展为目标兼顾个人利益；2. 答复完整、全面、适当；3. 说服力；1. 自我认识2. 交往能力5 判断力、情1.准确判断面临情况。1.假设 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性2. 处理突发事件。何速性。2. 公司工作非常艰辛，你将如何对待？2.自我判断能力3. 迅速

4、答复对方问题。4. 处理难堪问题的反3. 你怎么连这种问题都听不懂？3、是逻辑判断还是感情判响。4.你好似不太适合本公司的工作。断。4. 有自己的独到见解。8个人性格品1.有无不良的性格过1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性 1.老实真诚质分狂妄和过分自卑 格？2.人生观2. 有无偏激的观点。2.你能否“受人之托忠人之事？3.信用3. 答复的认真、老实。4. 掩饰性10 爱好、兴趣1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会 交流？2.工作以外你做些什么？11 自我评价1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么， 品格和业务方面都可以。2.你已经向

5、我们提供了许多个人情况，但每个人都有所缺乏，.你认为你最大的缺点是什么？你希望今后对哪些方面进展完善？软件工程师职位公司面试评价表三应聘人:性别:电话:应聘职位： 初级、中级、高级、管理原单位薪资：薪资期望：评价方向评价等级评价要素1差 2较差 3一般 4较好 5好个人根本素质评价相关的工作经历及专业知识录用适合性评价1、礼貌与仪容2、言语表达沟通能力3、加班态度是否认可或愿意加班、以前加班情况4、稳定性和忠诚度以前的跳槽情况、对工厂类IT 部门认可度5、时间观念与纪律观念6、对公司资料及程序代码管理的风险意识7、团队合作及配合情况8、自我认识能力9、程序开发经历10、擅长的开发工具及数据库1

6、1、是否做过企业管理软件，什么行业？12、软件开发学习能力询问碰到技术难题怎么做的13、思维逻辑性，条理性14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性16、责任心17、个人工作观念18、对企业的忠诚度19、个性特征与企业文化的相融性20、稳定性、开展潜力21、职位胜任能力总得分人才优势评估人才劣势评估评价人：职务：面试时间：评价结果建议录用 安排再次面试 储藏 不予录用 录用确认表职位： 入职部门：入职日期：试用期工资税前：试用期： 月正式工资税前：补贴：确认人签字人力资源部/日期录用部门/日期面试评估表四姓 名应聘部门应聘岗位参加面试日

7、期用工方式正式员工劳务派遣兼职返聘学生实习面试评价评分标准：5优秀4良好3一般2较差1差评价工程着眼点人力资源部评价用人部门评价求职动机稳定性准备是否充分，求职动机是否合理，是否能稳定换工作的理由是否让人信服，是否老实有责任心抗压能力积极性与主动性沟通协调能力工作经历专业技能和素质团队合作精神创新精神分析解决问题的能力总得分能否承当较大的工作压力工作是否积极主动是否清晰表达个人意图，进展有效沟通是否有足够的经历与阅历承当相应岗位的工作职责是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否具备清晰的逻辑思维能否站在集体复兴上考虑问题，是否能承受处理不同意见是否能把握行业动向，有个人独到的见解， 具备相应的创

8、新精神是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应处理的相关问题用人部门录用意见综合评价：用人部门经理意见录用建议：通过，可试用 待定，储藏不通过，存档定薪建议：技术水平与本部门员工相比大致相当略强稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。签字：日期：用人部门分管副总意见签字：日期： 薪酬审批意见备注：由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。薪酬建议建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。签字：日期：备注：由人力资源分管副总对薪酬进展核定。薪酬核定同意人力资源经理作出的薪酬建议不同意人力资源经理作出的薪酬建议，建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。签字：日

9、 期 ：总经理批准录用意见签字：日期：应聘部门应聘岗位填表日期评定工程评价标准人力资源部评定请打面试评价表五仪表、仪态衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。很好较好一般差理解和表达能力能否理解他人的意思，表达是否流畅，容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。很好较好一般差责任心与敬业对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。很好较好一般差主动性是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。很好较好一般差适应能力能否快速的融入企业工作气氛中去。很好较好一般差人际协调能力是否具有合作意识，是否能承受不同的意见，能否进展有效沟通。很好较好一般差承压能力在压力状况下，思维反响是否敏捷，情

10、绪是否稳定，考虑问题是否周到。很好较好一般差学习能力是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。很好较好一般差团队协作能力管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。很好较好一般差专业技能是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能很好较好一般差仪容仪表 较好 较差表达能力 较好 较差应变能力 较好 较差综合能力 较好 较差业务知识 较好 较差建 议 录用不录用建 议 录用不录用建 议 录用不录用建 议 录用不录用面试人：日期：面试人：日期：面试人：日期：面试人：日期：综合评价意见：建议录用建议不录用储藏执行力是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发

11、事件的能力。很好较好一般差求职动机动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否老实有责任感。很好较好一般差降本增效能力是否可以为企业创造价值，控制本钱。很好较好一般差开展的潜力是否具备在公司未来工作开展的潜力很好较好一般差英语水平听说读写能力能否无障碍与人沟通交流很好较好一般差计算机水平是否会使用常用办公软件很好较好一般差第一局部：人力资源部门评定第二局部：部门综合评定第三局部：总部面试意见初试意见：部门意见：综合面试意见：面试意见：仪容仪表较好较差仪容仪表较好较差仪容仪表较好较差表达能力较好较差表达能力较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差应变能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差综合能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差业务知识较好较差业务知识较好较差