售后服务客户满意度提升方案5篇.docx
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1、售后服务客户满意度提升方案 5 篇售后服务客户满意度提升方案篇 1售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务 关系到公司的产品后续的维护和改善,也是增强与客户之间 交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的 形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。本人从事售后 服务已有几年,对售后服务存在的问题做一下探讨:一、售后初期1、发货当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往, 当服务人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商量如何接货,以做好提前安排。以
2、确保在这期间客户做好时间调整,因为时间对大家来说,都很宝贵,而且中途也可能出现其他的安排。所以与客户交流时, 可把时间说的退后一点,比如下午能到的话,你能够说:“不出意外,正常晚上之前能够赶到。” “具体时间我会尽早联系你!” “我对那里的状况不熟悉,您看能否接我一下”18 / 18如果对方也很忙,或者对此地不熟悉,不能来接你,你 也不必懊恼,你能够详细的问清楚地址。如果路程比较远, 所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。但不与客户 争执。2、现场安装货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求, 夜晚也得安装。这时候要取得对方的帮忙,你能够协调工地负责人,安排司机或者民工帮忙,以更好
3、更快的完成任务。当然此时也要根据自身的状况而定,如果身体不舒服,你可尽量安排他人完成。期间你能够与负责人交流,啦啦家常。让客户参与,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他不安排,是另一回事。另一种状况, 货到工地,可能工期不紧。如果你不提出何时安装,客户这时候可能会淡忘,或者不安排安装,这个时候,你就要主动提出:“我们出来服务,一个是公司安排,有规章制度务必尽快安装调试。到工地,我们也听客户的安排,所以你们需要货的时候,我们就立马过来服务了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了,也好我们也能做出更好的安排!因为此刻大家都比较忙。”二、售后中期1、安装调试安装结束后,要对
4、仪器和设备进行调试。务必做到仪器正常工作,设备安装正常。期间会遇到一些问题,需要我们 解决。仪器调试后发现参数不稳,这个时候,要检查一下,一 个还是两个还是整体还是路面有什么影响如自己不能解决, 要及时电话反映给领导。不要把不好的产品交给用户。即使 有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的“隐患”。安装设备中,我们经常会遇到安装不匹配的问题,有的时候是产品本省的缺陷,有的是我们加工过程中留下的“伏笔”。我到工地服务的时候遇到过这样的状况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时, 出现紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知!所以在出现问题的时候,售后服务人员不但要解决问题
5、,也要及时地反映问题,当生产管理明白这样的状况后,就应及时作出调整, 找出原因,加大产品出厂前的检测!确保产品不再有类似的状况发生!本人从事服务 20 年初到如今,仍然出现某些加工方面的问题,那就存在生产管理上的漏洞。生产上的管理对于一 个企业来说尤为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品 有瑕疵,就会直接关系到用户对产品使用的评价和产品在市 场上的占有率!就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的 状况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质直接影响 公司的形象。2、设备使用仪器安装结束后,会进行调试和使用,在使用前必须要 尽可能的和用户交流,讲解一些施工过程可能遇到的问题, 以及遇到问题怎
6、样处理 !仪器使用注意哪些影响现场的因数有哪些人,物,设备三者相互相承,务必做到有条不紊。3、将设备完好无损的交给用户让用户对产品有足够的熟悉后,让对方签字验单!留下司 机的电话,必要时和司机交流一下感情!不懂得和司机多请教! 至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比最优的,选取 我们的产品,是正确的!适当的时候,给用户打个电话,询问仪器使用状况!对出 现的问题给与及时的解释和回复。自己不能做决定时,和领 导商量一下,如何更好的处理问题!三、售后尾声针对售后服务的工作,在此我想做一下总结:售后服务 是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作, 做好了,能够增加销售的机会。做不好,也能够
7、毁掉一个关 系网。所以从事售后服务首先要了解这个行业的方方面面。我 们售后服务的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的 接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的服务身份 不会变,但我们要换一种角度和形象和对方交流!售后服务客户满意度提升方案篇 2 一、客户投诉及维修1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查卷,确定客户反映问题是否在保修期内, 在核实无误后,立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业主要求。2、工程部接到维修任务,工程部经理首先要查卷进行再次确定,必须亲自到现场查看真实情况,鉴定是材料供应 商的产品问题、
8、公司施工造成的原因还是客户方其他原因造 成的。3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应 商,安排其服务人员在约定的时间上门服务。4、如果是客户自身原因,向客户解释清楚,并提出协 助方案,帮助客户一起解决问题。5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的工程变更洽商单进行核对,并采用数码相机拍照取证, 确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写维修服务单, 须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办。6、安排施工队进行维修服务,必须在 24 小时内及时与客户联系,认真地予以维修。二、维修施工队
9、服务行为规范1、 所有维修施工人员在进行维修施工时,必须穿着公司统一制作的工服并不得有任何破损。2、 维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。3、 维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体,自进入小区就应注意体现公司的形象,走 路要整齐精神。4、 进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。5、 礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,可以证明预约时间或电话。6、 进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。7、 入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那么以竣 工时间为保修开始时间,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的向客户说
10、明,需要成 本维修。8、 维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。9、 本维修可要求客户购买维修材料10、 请客户作好相应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,避免污染。11、 保修工程中,若使用客户电话、卫生间等设施应事先得到客户同意。12、 完毕后,应将物品恢复原状和放回原位。13、维修完毕后,应将所有杂物、剩余材料等清理干净。14、 向客户说明维修后的使用注意事项后再离开。离开时,不得在小区内游荡,15、 应与来时一样,注意公司形象的离开。售后服务客户满意度提升方案篇 3为了更好的服务用户的需求,做好指导使用及时售后服 务工作,我方本着“一切追求高质量、高品质、用户满意
11、为 宗旨”的精神。以“周到的服务、可靠的产品质量”为原则 向用户做如下承诺:一、产品质量承诺1、产品的制造和检测均贴合国家标准。2、产品在有专业检测人员进行检测,确保产品的各项 指标到达贵处的要求。3、我方所带给的产品在质保期内如果存在质量问题, 我方愿意承担一切职责。二、交货期承诺我方确保所带给的产品按照需要方要求时光将货物送到指定地点,若贵处有特殊要求,需提前完工的,我方可与贵处协商,确保及时满足贵处的需求。三、若供应商所带给的货物开箱后,发现有任何问题(包 括外观损伤),须以使用方能理解的方式加以解决的:及时维 修更换和换取全新产品。四、在质保期内,同一设备、同一质量问题连续三次维修仍无
12、法正常使用的,我方承诺更换同品牌、同型号新设备, 并对产品质量实行“三包”服务。在质保期外,带给设备的更换、维修只收取零配件成本费用,不收取人工技术和服务费用。五、售后服务潜力及在设备的设计使用寿命期内,我方 承诺应能保证使用方更换到原厂正宗的零部件,确保设备的 正常使用。投标人应写明保修期后的维修收费标准,维修备 件库地点及厂家维修站地点。六、建立合理的销售服务管理制度及体系1、售前服务。设立专门的销售服务机构,公司将会安 排相关专业人士负责到场教正确及时的使用。2、售中服务。为防止用户使用不当而造成不必要的损失,在产品使用过程中,公司将派相关技术人员到基层向用 户进行技术指导。确保正确使用
13、该产品,让用户用得安全, 放心。3、售后服务。我公司在 2 小时内响应维护服务,12 小时内到达现场维修,为更好的做产品售后服务工作,及时接收用户反馈的问题,公司设有专门的售后服务电话:, 有专业人员接听并及时做好反馈记录,并带给解决问题的法。 如有需要到现场指导的,公司会在 24 小时之内安排相关专业人员到指定地点进行及时指导。4、售后服务申明:本公司所带给的服务均为免费服务。 七、产品售后计划1、设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位带给不受人员限制的维修和使用操作培训, 每年公司组织培训 2 次。培训资料包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故
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