安全隐患排查治理与安全风险分级管控管理制度.docx
《安全隐患排查治理与安全风险分级管控管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全隐患排查治理与安全风险分级管控管理制度.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全隐患排查治理与安全风险分级管控管理制度公司所属各单位:一、公司安全生产风险分级管控体系的建立及实施1、抓安全风险评估。针对事故发生规律和季节性特点, 深刻吸取并反思各类生产安全事故教训,采取调研商谈、第三方参与、专家论证等形式,自下而上、自上而下、举一反三地分析事故原因,找准安全风险,实施超前预判。评估要素设置要科学,使评估结果更加准确合理。各单位要组织安全、管理、技术、生产、设备等技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,突出本单位生产系统、设备设施、施工场所、操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等重点部位和环节, 全方位开展排查,全过程组织预
2、判,并对排查和预判出来的风险点进行分级,确定风险类别,并按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为红色、黄色、绿色级(红色最危险,依次降低),针对不同的风险点,采取不同的措施加以控制,根据危害控制能力等级确定煤矿企业风险等级,并建立重大安全风险工作台账。生产单位的生产环境条件、工艺设备、技术基础和质量管理水平可能不断改进提高,也可能出现下滑现象,要及时分析危害控制能力的变化,准确掌握本单位实际存在的风险状况,风险等级实行升降级制度, 保持风险等级动态,真实反映实时风险等级水平,防止出现评级终身制。2、抓重点环节,有针对性地实施风险分级监管。依据风险等级科学划分监管监察等级,并推行分级管理模
3、式,抓住监管监察工作的重点,有针对性地开展监督检查和抽样检验等日常监管监察工作。强化档案管理,对重大危险源级别、 管理状况、责任人、风险管控能力等基本情况,建立完善安全监管监察档案,实行一风险源一档。并按照风险等级,用红、黄、绿等色彩对监管档案进行分类管理。3、风险分级管控。按照“落实企业主体责任”原则和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须 管安全”要求,对分析预判的安全风险和安全隐患实施定人 定责管控,定期组织评估,确保风险在控可控,隐患及时消 除。(1) 明确管控措施。针对风险类别和等级,将风险点 逐一明确企业的管控层级(公司、矿井、区队、班组、岗位), 落实具体的责任单位
4、、责任人和管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等),形成“一矿一册”。(2) 风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工了解风 险点的基本情况及防范、应急对策。对存在安全生产风险的 岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的工 作场所、工作岗位,应当设置报警装置,配置现场应急设备 设施和撤离通道等。同时,建立安全生产互保联保机制,将 风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻企业单位。二、安全生产隐患排查治理体系建立及实施风险不等同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全隐患 排查 治理 安全 风险 分级 管理制度
限制150内