薪资人事-校园招聘方案.docx

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1、校园招聘宣讲会方案一、项目背景为做好 2016 年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。1.1 校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。1.2 预期目标l 本年度校园招聘录取 XX 名优秀毕业生；l 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；l 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。二、校园

2、招聘总则2.1 成员职责成员职责领导小组各部门第一负责人负责校园招聘策略及计划的制定筹备小组人力资源部全体人员及各用 负责校园招聘项目的准备工人部门负责人作实施小组人力资源部全体人员，用人 负责校园招聘的具体实施工部门负责人，校园招聘当地 作分公司人力资源负责人表 2-1 校园招聘成员职责表2.2 校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。培训内容包括（一）、人力资源政策：参与人员：参加校园招聘全体人员内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；（二）、面试测评技

3、术：参与人员：参与校园招聘的全体人员内容：无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准2.3 校园招聘原则与标准（一）招聘原则德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择； 择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生；（二）人才标准企业人才通用标准：诚信的品质，

4、高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学习能力，较好的抗压能力研发类人才专业标准：良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准：良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准：对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准：良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信(三)人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同、相同的经历背景、或在同一所学校、同一类专业读书等。2.4 时间安排表 2-2校园招聘时间进度表时间任务2015-08

5、各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；2015-08应届毕业生招聘计划实施方案的拟定；2015-092015-11招聘各项前期准备工作（院校联系，宣讲会）；招聘工作的实施；2015-12 至 2016招聘工作总结与反馈；2.5 校园招聘流程表 2-3校园招聘流程时间备注时间确认2015.9宣讲会2015.10接收简历201510-11网申与宣讲会现场简历初筛201510-11网上笔试201510-11专业知识能力与心理测评初面201510-11综合能力测试终面201510-11人岗匹配录用、签订三方协议2015.12三、校园招聘实施细则3.1 招聘需求统计与招聘岗位说明书各用人部门发出针对

6、 2016 届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出， 需报用人部门分管领导审批。招聘需求包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求编制岗位说明书。表 3-1各部门需求表需求部门岗位性别专业需求人数岗位要求合计3.2 拟定校园招聘方案方案需包括具体的招聘计划、预期目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。3.3 校园招聘院校联系3.3.1 目标院校的选择及确定目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进

7、而明确目标院系、目标专业。考虑对于人才的吸引力及稳定性等问题，选择我公司已具备一定雇主品牌基础的院校。重点关注与公司招聘需求相关的专业学科的院校，以 985 院校为主。表 3-2目标院校联系方式表地区院校专业联系人联系方式北京上海广州武汉在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系 2016 届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。3.3.2 招聘行程的确定并及时通报各目标院校根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

8、在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。表 3-3招聘行程安排表日期时 间院 校地点项目内容负责人备注3.4 招聘筹备表 3-4校园招聘筹备工作分解序号任务分解时间责任人1校园招聘需求收集、汇总、岗位说明书2校园招聘薪酬政策制定3校园招聘各项福利政策4接收毕业生劳动关系政策制定（含劳动合同期限、试用期、违约金、体检、入职政策等）4毕业生实习政策制定5毕业生档案、户口、党团关系接收政策6制定校园招聘宣传海报内容7校园招聘宣传

9、海报美工及印制8校园招聘宣传横幅制作9校园招聘宣传PPT 制作10校园招聘常见问题手册11招聘人才标准制定12结构化面试试题及评估标准13无领导小组讨论试题及评估标准14笔试试题（专业试题及综合素质测试试题）15校园招聘前期培训16校园招聘行程制定17校园招聘参加人员确定18接收意向函的编制及印制19补充协议的编制及印制20校园招聘试题的印制21面试试题、面试评估表、资料登记表印制3.5 招聘实施3.5.1 资料准备公司宣传材料（内容包括公司介绍、公司规模、薪酬福利、发展方向等，形式以海报及传单）、测试题（专业笔试，初试合格后系统测评）、公司宣传片、PPT 介绍等。3.5.2 前期宣传(一)(

10、二)(三)(四)(五)公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；于公司主页上校园招聘专栏及时动态更新校园招聘信息就业处老师、院系辅导员向学生宣传；学校论坛、就业处网站发布公司的校园招聘信息； 宣讲前在学校张贴企业宣传类的海报、横幅等。3.5.3 校园宣讲会工作人员提前达到招聘现场，进行会场现场的布置及设备的调试。宣讲人：由人力资源部人力资源专员进行宣讲宣讲内容：（1） 公司简介，公司企业文化、成长经历、获得荣誉、发展前景（2） 人力资源政策：公司人才观、培训体系、员工发展通道、薪酬福利（3） 招聘计划：招聘人员计划、招聘流程及安排3.5.4 招聘过程（一）筛选简历途径：一是在校园招聘会上现场

11、收集；二是毕业生通过网上向公司投递简历。公司根据毕业生学校及专业进行区分，尽可能保证在同等教育经历及环境下对应聘者进行初步筛选，经过筛选后保留计划人数的 500%的人进入下一轮。初步筛选要求如下：不得选择有记过处分的毕业生；不得选择出现挂科、重修等情况的毕业生；学习成绩优秀，多次荣获奖学金者优先考虑；有与应聘岗位相吻合的工作或项目经验者优先考虑；担任学生干部或有文体特长者优先考虑；（二）小组面试首轮进行无领导小组讨论面试，主要考察毕业生的组织管理能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、想象能力、对资料的利用能力、辩论说服能力以及非言语的沟通能力（如面部表情、语调、语速、手势、身体姿势）、自信心、

12、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。经过筛选后保留计划人数的 400%的人进入下一轮。（三）笔试笔试分为两部分，分别是专业笔试及综合素质方面的笔试，其时间控制在 60 分钟，专业笔试考察毕业生对于基础知识的掌握，综合素质方面的笔试考察毕业生的学习能力、逻辑思维能力等。专业笔试试题以考察毕业生基础为主，应针对学历、专业不同，合理区分试题难度，保证考察的可评估性。经过筛选后保留计划人数的 300%的人进入下一轮。（四）、专业面试及结构化面试由用人部门及人力资源部共同进行面试，进一步考察其专业知识背景，以及 与拟招聘岗位的匹配度，同时应向毕业生介绍未来可能分配岗位工作内容及职责

13、， 考察毕业生自身的工作兴趣及定位。经过筛选后保留计划人数的 200%的人进入下一轮。（五）、终试及录用由人力资源部负责人进行终试，确认录用名单。并向拟录用的毕业生介绍公司各项人力资源政策，签订三方协议。汇总拟录用人员及分配岗位清单，提交至各用人部门第一负责人签字确认， 并于校园招聘结束后向公司高层领导统一汇报。3.6 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬3.6.1 应聘毕业生要求l 所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；l 所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责任心与服务意识；l 所有应聘毕业生所学专业均符合岗

14、位要求所需专业。l 所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑。3.6.2 应聘人员需准备材料应聘者需准备求职材料：详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。3.6.3 毕业生薪酬待遇l 基本待遇所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。一旦录用，公司将提供在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。毕业生薪酬由基本工资、奖金以及福利三部分组成。l 福利体系公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有以下 项：表 3-5公司福利体系刚性福利柔性福利特

15、别福利五险一金节日礼品年终奖金工作餐补生日礼物夏季高温带薪年假婚丧礼金健康检查交通、通讯补贴婚丧假期小心体检住宿优惠l 公司配套人力资源政策3.6 招聘总结、反馈录用人员基本信息的录入招聘分析招聘总结及反馈3.7 校园招聘后期跟进经过面试合格的毕业生，在 2016 年 1 月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在 2016 年 2 月初再次确认，是否能来公司报到。四、资源费用预算4.1 校园招聘资源配置4.1.1 人员配备情况人力资源部 2 人，相关用人部门人员 2-3 名。根据招聘专业、岗位进行分组。4.1.2 物资配备宣传海报： 展架易拉宝： 笔记本电脑：其他：宣传单 、小礼品、横幅4.2 费用预算表 4-1费用预算表学校项目价格数目合计备注交通费资料费住宿费会务费其他费用合计