会所室内精装修施工组织设计.pdf
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1、第 1 页xxxxxx 室内精装修工程施工组织设计(施工阶段)二 OO三年八月第 2 页目录第一章 工程概况及施工条件一、编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章 施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章 施工进度计划一、施工进度计划二、施工进度计划管理第四章 施工准备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电第五章 主要分部项工程施工方法一、大理石(花岗石)地面二、磁砖地面三、木地板地面四、地面地毯铺设第 3 页五、大理石墙面六、磁砖墙面七、木墙裙
2、饰面八、木材表面油漆涂饰九、混凝土及抹灰面刷乳胶漆十、裱糊壁纸十一、墙面软包十二、轻钢骨架石膏顶棚十三、轻钢骨架铝板顶棚十四、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十五、玻璃隔墙安装十六、窗台板安装十七、壁柜、吊柜及固定家具安装十八、木门窗制作安装十九、木制窗帘盒安装二十、洁具安装二十一、开关插座面板灯具安装二十二、聚胺脂防水第六章 施工技术组织措施一、工期保证措施二、质量保证措施三、降低工程成本措施四、安全施工技术措施五、环境保护措施六、现场文明施工管理附:施工进度表第 4 页第一期会所室内精装修工程施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制说明本施工组织设计为 第一期会所室内精 装饰工程的施工组织设计,
3、是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。1.1 适用范围本施工组织设计适用于第一期会所室内精 装修工程。1.2 编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制:a.福一期会所室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件;b.第一期会所室内精装修工程图纸;c.第一期会所室内精装修工程装修材料样板;d.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准。建
4、筑设计防火规范 GBJ16-87(1997 版)建筑内部装修设计防火规范GB50045-95 办公建筑设计规范 JGJ67-89 建筑地面工程质量验收规范GB50209-2001;建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001;建设工程项目管理规范GB/T50326-2001 二、工程概况:某某花园位于福州市台江区南部滨江带,江滨大道北侧,北临排尾路。其中第一期实际用地面积约77357平方米。土建施工单位:三、工程内容:花园第一期会所装修工程:四、施工环境与现场条件:第 5 页土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件,且交通便利。五、工期要求:第二章 施工组织部署一、组织
5、部署:目前我司已为福州某某花园第一期会所室内精装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知,我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下,严格按照装饰施工图,合理安排工地施工作业。装修材料方面,按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关的材料报检资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。二、施工组织管理机构:、福州某某花园第一期会所室内精装修工程,我司将以业主、土建总包方的要求为准,快速、优质地完成精装修工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。、为强化
6、管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分:A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。B、项目经理负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。D、地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。E、技术质量监督装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;对施工进度、质量负责。F、设计、监理对施工过程中
7、由总包方发出的设计变更进行现场落实,对图纸不合理的地方向总包方提出并指出合理修改建议报总包方确认,负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报总包方确认后组织施工,监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。第 6 页G、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。H、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。I、材料供应材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。三、施工进度计划
8、及管理、按照总承包所发出之施工总进度表内容,再重新编制一份有关精装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。、每周向总包方提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总包方提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总包方工作的支持。四
9、、施工流水段的划分福州某某花园第一期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间,精装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。五、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目
10、标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关第 7 页键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。六、生产设施的安排(装修部分)序号工具名称单位数量产地1 电圆锯台3 进口2 曲线机台6 进口3 大罗机台3 进口4 座式大罗机台2 进口5 冲击钻台45 进口6 小锣机台30 进口7 手电钻把30 进口8 大汽枪把30 进口9 小汽枪把50 进口10 电焊
11、机台3 国产11 气泵台6 国产12 气泵台3 进口13 砂轮切割机台3 进口14 角磨机台3 台15 水平尺把20 国产16 云石切割机台6 进口17 喷枪把30 国产18 自攻钻把30 国产19 气管米1000 国产七、劳动力安排(装修部分)、本工程精装修,工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需150人,其中木工 40 人,泥水工 60人,油漆工35 人、其它工种 15 人。2、精装修施工力量的具体安排,选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。3、劳动力来源:广东、江苏。第 8 页第三章
12、施工进度计划一、施工进度计划根据我司施工经验,如有我司中标,我司拟在五十二天内完成招标文件中的工程项目内容。(详见进度表)二、施工进度计划管理整个进度计划,包括甲方提供的装修设计整套施工图纸资料的提供,机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计,材料、机具进场时间,劳动力部署等每一个环节,每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标,构成一个自上而下,从总体到细部完整的计划体系。根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。工程统计从日计划开始,汇总成周计划、月计划统计表,构成从细部到总体的统计体系,通过统计、跟踪、反馈、对计划
13、执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。第四章 施工准备一、技术准备、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效,避免开工后造成不必要的停工窝工等现场,应具备以下条件:、根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工;、由我司供应的材料及时定货并有条件按
14、进度要求陆续进场;、材料需加工订货的成品,半成品根据施工进度计划逐项落实。、建安工程基本完成各类管件调试,如:消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕,屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。三、施工用水用电(一)施工用水本工程在精装修期间主要用水的工序有:消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、第 9 页磁砖、大理石、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。(二)施工用电考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况,我司将木制品和大理石加工都安排在工厂加工完成后再运到工地安装(组装),尽量减少工地的施工用电。要求由总包方
15、将施工用临时用电接至各楼层,从楼层配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量为不少于 15KW。现场施工用地拖,行灯配制数量行灯:50 条;地拖:50 条第五章 主要分部项工程施工方法一、地面铺大理石A、施工准备(一)材料1.大理石块、花岗石块(由大理石厂加工的成品)的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2.水泥:425 号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥。3.砂:中砂或粗砂。(二)作业条件1、大理石板块(花岗石板块)进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角的不
16、得使用。2、设加工棚,安装好台钻、云石切割机及砂轮锯,并接通水电源。需要切割钻孔的板,在安装前加工好。3、室内抹灰、水电设备管线等均已完成。4、房内四周墙上弹好+50cm水平线。5、施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。B、操作工艺1、熟悉图纸:以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间关系。2、试拼:在正式铺设前,对每一房间的大理石(或花岗石)板块;应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。3、弹线:在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线,用以检查和控制大理石板块的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部。4、试排:在
17、房内的两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度第 10 页不小于 3cm。根据图纸要求把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。5、基层自理:在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净(包括试排用的干砂及大理石块),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆。6、铺砂浆:根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆,找平层一般采用1:3 的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。7、铺大理石块:一般房间应先里后外进行铺设,即先从远离门口的一边开始,按
18、照试拼编号,依次铺砌,逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用,在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后,翻开石板,在水泥砂浆上浇一层水灰比 0.5 的素水泥浆,然后正式镶铺。安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板(不得用木锤直接敲击大理石板),根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺,如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。大理石(或花岗石)板块之间,接缝要严,不留缝隙。8、打蜡:当各工序完工不再上人时可打蜡达到光滑洁亮。9、贴大理石踢脚板:(1)粘贴法:根据墙抹灰厚度,用:水泥砂浆打底找平并在面层划纹,干硬后再把湿润阴干的大理石踢脚板的背面,刮抹一层厚的素水泥浆
19、(宜加左右胶)后,往底灰上粘贴,并用木锤敲实根据水平线找平找直。24h 后用同色水泥浆擦缝,将余浆擦净,与地面同时打蜡。(2)灌浆法:在墙两端先各镶贴一块踢脚板,其上楞高度在同一水平线内,出墙厚度应一致。然后沿二块踢脚板上楞拉通线,逐块依顺序安装,随装随时检查踢脚板的平直和垂直。相邻两声之间及踢脚板与地面、墙面之间用石膏稳牢,然后灌 1:2 稀水泥砂浆,并随时把溢出砂浆擦干净,待灌入的水泥砂浆终凝后,把石膏铲掉。踢脚板的擦缝做法同地面。踢脚线的面层打蜡同地面一起进行。踢脚板之间缝宜与地面大理石板对缝贴。C、质量标准主控项目1、大理石、花岗石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。2、面层与下一
20、层应结合牢固,无空鼓。第 11 页一般项目1、大理石、花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。2、踢脚线表面洁净,高度一致;结合牢固,出墙厚度一致。3、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐,楼层梯段相邻踏步有高度差不应大于 10mm,防滑条应顺直、牢固。4、面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。5、大理石和花岗石面层,(或碎拼大理石、碎拼化岗石)的允许偏差应符合 建筑地面工程施工质量验收规范表6、1、8 的规定。二、地面铺地砖1.施工工艺基层处理、抹底层砂浆
21、、弹线、找规矩、铺砖、拨缝修整、勾缝、养护2.施工方法(1)基层处理:先将混凝土楼面上的污物等清理干净,如基层有油污,应用 10%的火碱水刷洗干净后,用清水冲洗碱液,并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。(2)水泥砂浆打底:在清理好的基层上,浇水洇透,并撒素水泥面,用扫帚扫匀:从墙上 500mm 水平线下返至底灰上皮标高,抹灰饼;房间中每隔一米左右冲筋一道,用 1:3 水泥砂浆根据冲筋标高,奖砂浆摊平、拍实并用小杠刮平,使其所铺设的砂浆与冲筋找平,再用大扛检查其平整度,用木抹子挫平。(3)找规矩、弹线:从房间纵横两个方向排好尺寸,根据确定好的砖数,在地面上弹出纵横两个方向的控制线,约每隔四块砖弹
22、一条控制线,并严格控制方正和对称。(4)铺砖:铺设前,地砖应在前一天用水浸泡;铺设时,从门口开始,纵向先铺几行砖,找好规矩(位置及标高),以此为筋,拉线,从里向外退着铺砖,每块砖要跟线。不足整块的应用在边角处。(5)勾缝:第二天用 1:1 水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实、平滑,余灰清理干净。养护:完工 24 小时后,铺干锯末常温养护,7 天后方准上人。3、质量标准主控项目第 12 页1、面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。2、面层与下一层的结合(粘结)应牢固,无空鼓。一般项目1、砖面层的表面应洁净、图案清晰,色泽一致,接缝平整,深浅一致,周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。2、面层邻接
23、处的镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角整齐、光滑。3、踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。4、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度不应大于 10mm;防滑条顺直。5、面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、不积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。6、砖面层的允许偏差应符合建筑地面工程施工质量验收规范表6.1.8 的规定。三、硬木木地板地面A、施工准备(一)材料、面层材料()材质:按设计要求。()规格:20mm 厚 60*900mm。、基层材料()50*50 木龙骨木格栅垫高层;()18mm 厚五夹板做中间层;B、作业条件、施工程序:先做木地板
24、基层、再安装面层木地板安装。、施工要点:()木格栅的间距不大于450mm;()木地板四周必须留出九毫米左右的伸缩缝。C、面层铺设施工面层施工主要是包括面层开板条的固定及表面的饰面处理。固定方式以钉接固定为主。即用元钉将面层板条固定在基层毛地板上。()条形木地板的铺设方向应考虑铺钉方便,固定牢固,使用美观的要求。对于走廊、过道等部位,应顺着行走的方向铺设;而室内房间,宜顺着光线铺钉。对于大多数房间来说,顺着光线铺钉,同行走方向是一致的。(按施工图表示的第 13 页铺设方向进行铺设)()以墙面一侧开始,将条心木板材心向上逐块排紧铺钉,缝隙不超过1MM,板的接口应在木搁栅上,圆钉的长度为板厚的2.0
25、 2.5 倍。硬木板铺钉前应先钻孔,一般孔径为钉径0.7 0.8 倍。()用钉固定,在钉法上有明钉和暗钉两种钉法。明钉法,先将钉帽砸扁,将圆钉斜向钉入板内,同一行的钉帽应在同一条直线上,并须将钉帽冲入板 35MM。暗钉法,先将钉帽砸扁,从板边的凹角处,斜向钉入。在铺钉时,钉子要与表面呈一定角度,一般常用45度或 60 度斜钉入内。D、施工注意事项()一定要按设计要求施工,选择材料应符合选材标准。()所有木垫块、木格栅均要做防腐处理,条形木地板底面要全做防腐处理。()木地板靠墙处要留出9MM 空隙,以利通风和木地板材料本身的伸缩变形。在地板和踢脚板相交处,如安装封闭木压条,则应在木踢脚板上留通风
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