校园模拟招聘会策划书70P.pdf
《校园模拟招聘会策划书70P.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校园模拟招聘会策划书70P.pdf(84页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、校园模拟招聘会策划书70P校园模拟招聘会策划书一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。1、企业方面?通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。?可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。?可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针
2、对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。二、大赛主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向全校大三学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。五、组织安排本次
3、活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。六、组委会主任:宋丽丽、曲雪玉成员:王允、魏岚及各系分团委负责人七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。八、活动日程(略)九、活动宣传1(海报宣传在全校各宣传栏内张贴大型海报。2(咨询点宣传活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事
4、宜和注意事项。3(发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传4(邀请院内记者跟踪关注本次活动5(邀请院外记者,媒体前来报道。十、活动具体安排(一)筹划准备阶段1、参加活动的企业,确立招聘职位参加活动的企业要求:?有较大的知名度和信誉度;?热心于教育事业;?对应届毕业生有需求;?拥有自己的独特文化。招聘职位要求(1 到 2个职位):?职位较为热门,要求求职者综合能力较强;?所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;?可以针对院三年级同学开展招聘;?既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内
5、、校外)(二)报名咨询阶段1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。4、设点报名,可设在招生就业处。(三)举办培训讲座1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。3、具体安排:1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备 3)宣传工作:利用海报进行通知4)介绍后阶段的系列工作5)申请活动地点(四)招聘阶
6、段A、1、方式:面 试2(主要环节:1)、参赛选手自我介绍2)、对所应聘职位的竞职演说3)、评委现场提问 B(1、方 式:职场挑战2(主要包括三个环节:自我展示、职场问答、实力环节3(具体流程:主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾学校领导致辞由参加活动企业代表致辞进入第一个环节,参赛选手进行2 分钟的自我介绍,并提出应聘口号等等,希望参加活动企业将流程安排上报组委会。为更好的为本次活动提供观赏性,请各企业为活动现场提供必备环节。如:职场问答环节:a.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2 分钟以内的解释。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以
7、下的这几位,谁放在最重要的位置,、小公司总经理(新客户,对会议非常重视),、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款),、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。b.职场案例分析c.由评委对选手的表现进行点评场景模拟实力环节:1.卖场推销a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2 分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2 分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。b.选手轮流在 5 分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他
8、后面比赛的选手退出赛场回避。3(素质考查故意设置一个场景,考查选手平时习惯和个人素质参赛者模拟请客户吃饭,考查商务礼仪方面的点菜问题错误的询问:“请问您想点些什么”客人一般会推托或者“随便”正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西,”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”向主考官要名片主考官扮演一位大客户,参赛者向主考官礼貌的要名片直接开口要是不正确的粗鲁行为,以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法由学校领导及参加活动企业代表对应聘者的总体表现进行点评公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)由现场嘉宾为获奖者颁奖比赛结束十一、奖项设置金奖 1 名
9、 银奖 2 名 铜奖 3 名院十佳求职者 10 名十二、后期总结1、总结工作:由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正。2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。举办大型模拟招聘是为我院同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能
10、力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。主办方:共青团大连职业技术学院委员会协办方:大连职业技术学院就业指导中心2009年 6 月创业策划书从何着手?一、公司摘要:介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况.二、公司业务描述:介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略.三、产品或服务:介绍公司的产品或服务描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著
11、作权、政府批文等.四、收入:介绍公司的收入来源预测收入的增长.五、竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法.对目标市场作出营销计划.六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺.七、财务预测:公司目前的财务报表、5 年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并).八、资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表.九、附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等模拟招聘会策划书沐浴评估
12、新风迎着我院新起点的曙光在全院上下团结一致各部门密切配合全体师生同心协力为母校发展描绘蓝图的关键时刻我化工0516 班团支部积极响应学院的号召.针对当前愈加严峻的就业形势结合自身的特点并充分发挥自身的积极作用将我班级部分同学的成功就业经验进一步推广我们欲举办一届模拟招聘会推陈出新从而体现我院大学生的优秀风采并增强就业信息知识提高自身能力和素质.一、活动名称:化工 0516 班大学生模拟招聘会二、活动的目的和意义:举办大型模拟招聘是为我班同学提供最新的就业资讯和增强就业实践的有效渠道大学生毕业面临多方面的困境通过本次活动能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛从而全方位多角度的了解市场提升自我
13、同时通过专职指导就业的教师进行交流与沟通能够更好的定位自己并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标更加现实的认识自己的前程发展和就业形势从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力.这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用.让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上.三、活动主题:缤纷支部和谐校园;扬就业之帆启梦想之旅四、活动单位:1、主办单位:化学工程系学生工作办公室2、承办单位:化工 0516 班3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间:活动地点:参与对象:化工 0516 班全体同学六、活动流程:前期宣传阶段:1.招聘主持人 2
14、.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备 活动进行阶段:1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)2.开幕式:主持人宣布开始致开幕词介绍嘉宾介活动准则3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表由社团工作人员介绍活动规则并引导面试.4.现场测评:分为两大区域.1 是考官面试区.2 是情景面试区.5.综合测试:在模拟现场由评委进行测试考查着装礼仪表达能力反映能力等.点评积分.结果公布:由综合测评组评委公布评估结果宣布能力优秀者现场颁发奖品.七后期总结阶段招聘会的最终结果由我班团支部于一周之里面向全班里张榜贺圆满成功同时积极做好户外和室里的现场整理工作.此后在两周
15、之里上交活动总结并做好模拟招聘会的调查问卷.附:本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场招募公司业务人员、销售人员和操作人员.招聘会共有三个环节分别是我行我秀、面试时间、职场小试.在“我行我秀”环节中选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示.在“面试时间”环节专家评委根据应聘评委对每个应聘的行业进行现场分析同时提出者应征的职位提出相关专业的问题.每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方并针对每个选手的优点和缺点提出合适的意见和改正方法.招聘会(一)市场状况分析根据崇州市冬季商家表现出的大量招工现象相信大家早已耳闻目睹.而招聘会由地方企业来主办这类大城市平凡出现的现象在崇州市还是
16、前所未有的.什么原因呢,是崇州市目前状况条件不允许还是其他企业没有想到或者是政府部门不给予支持,那假设 X.H 来主办这次招聘会需要办哪些方面的手续能否通过政府部门出面(比方说“就业局”我们广告公司来帮他们办)通过什么方式操办这次招聘会举行这次招聘会之后会为我们公司带来哪些方面的利益(品牌形象知名度经济收入以及政治利益).举办这次招聘会预计会又什么样的风险什么样的困难预计该怎么解决等.以下做一一分析关于招聘会的策划书共分两个部分:一、整体活动的预案1:前期市场评估:让招聘会成功的充分必要条件分为以下几点(1)有没有人来参加这场招聘会(针对这一问题分析总体来说崇州还是比较具有挖掘人才市场这一潜力
17、的.其 1 能固定留住人才安心上班的地方不多很多用工单位都没有签定相关的合同一但时机成熟在工资待遇发展前景比现在所在公司要高的情况下很多人都会选择跳槽问题是这些机会他们知道不知道而已那如果X.H 做好了这方面的宣传这个问题就迎刃而解了.其 2 金融危机的缘故沿海发达城市的招工需求量大幅度减少导致大量技术性人才集体返乡那么他们的回归就为崇州填补高新技术人才的缺口奠定了成功的基石.)结论如果宣传到位面包是会有的.(2)有没有企业来吸收人才(从实际情况出发崇州市区各大商铺门口粘贴的招聘启示包括服装餐饮建材装饰广告设计等比比皆是.崇州作为高新技术开发区的厂房星罗密布不少刚刚竣工还有很多正在建设中.修好
18、了人在哪里找,谁都知道要本地的最方便.)结论崇州需要人才.那么继续深入一点崇州的招工需求量具体是多少这还有待调查 (3)相关部门能不能同意由X.H 来举办招聘会(针对这一点只能在此方案通过后由 X.H 的全体同仁共同来完成这次攻坚战.搞定关键的崇州市就业局.)(4)X.H举办这次招聘会为我们带来了什么从正面来分析:如果成功举办这次招聘会X.H 最大的受益之处就是大幅度提升了X.H 的品牌形象.他所带来的连带利益是不能用3 言两语能够形容的.其次如果成功举办了这次招聘会X.H 能否把这在崇州历史上一史无前例的壮举列为X.H 的一道垄断性的招牌菜成为固定的专栏成立专门的人才储备库(不光是针对 X.
19、H 而是针对众商家)定期向众商家输送人才并顺便来带不菲的经济效益由此也切实解决了信采部门信息紧张这一难点让X.H 一直努力奋斗的在崇州人民的品牌形象从量变到质变的这一过程迈出飞跃性的一步这也是值得期待的.再说细致一点如果成功举办了这次招聘会会大大增加X.H 与众商家甚至政府部门的联系为方便今后的业务开展等方面起到了抛砖引玉的作用.其次是风险评估:风险评估分两个方面1:能不能成功举办这次招聘会,是能不能通过 X.H 内部这一关.如果不能通过那么风险很小顶多就是昨天晚上我白熬了一个通宵.然后比较关键的是能不能通过政府相关部门这一关.根据其他大型城市的成功案例作为参考他们能做我们能不能做他们具备的实
20、力我们能不能具备他们敢做的我们敢不敢这个态度性的问题就留给留给大家来回答.然后就是非常关键的怎么做好宣传怎么去企业拉赞助我们预计广告投入是多少预计拉赞助的指标是多少怎么才能选在天时地利人和的情况下举办这次招聘会.这还需要整个团队花费相当大的精力去研究策划.以下是第二个大纲有小部分暂时没做但是可以思考.需要整个团队来共同完成.招商文案一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述.市场现状如何,开展这次活动的目的是什么,只有目的明确才能使活动有的放矢.二、活动对象:活动针对的是目标市场的那一特定群体,活动控制在范围多大,哪些人是活动的主要目标,哪些人是活动的次要目标,这些选择的正确与否会直接影响到活
21、动的最终效果.三、活动主题:在这一部分主要是解决两个问题:1、确定活动主题(招聘会的全名是什么)2、包装活动主题 (招聘会的主题是什么)要淡化促销的商业目的使活动更接近于目标人群能打动目标人群.几年前爱多VCD 的“阳光行动”堪称经典把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动这点我们是可以借鉴的.这一部分是活动方案的核心部分应该力求创新使活动具有震憾力和排他性.四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式.有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”,是厂家单独行动还是和经销商联手,或是与其它厂家联合举办,和政府或媒体合作有助于
22、借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源降低费用及风险.2、确定刺激程度:要使招聘会取得成功要使招聘会具有刺激力能刺激目标对象参与.刺激程度越高招聘会的反应越大.但这种刺激也存在边际效应.因此根据实践进行分析和总结并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入.五、活动时间和地点:招聘会活动的时间和地点选择得当会事半功倍选择不当则会费力不讨好.在时间上尽量让针对人群空闲的有准备的参与在地点上也要让目标人群方便要事前与城管、工商行政就业局等相关部门沟通好.不仅发动招聘会的时机和地点很重要持续多长时间效果会最好也要深入分析.持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复招应聘很多应获得的利益
23、不能实现;持续时间过长又会引起费用过高市场形不成热度并降低 X(H在广大人民群众和众商家心目中的身价.六、广告配合方式:一个成功的招聘会需要全方位的广告配合.选择什么样的广告创意及表现手法,选择什么样的媒介炒作,这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入.七、前期准备:前期准备分三块1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做事事有人管”无空白点也无交叉点.谁负责与政府、媒体的沟通,谁负责文案写作,谁负责现场管理,谁负责礼品发放,谁负责顾客投诉,要各个环节都考虑清楚否则就会临阵出麻烦顾此失彼.在物资准备方面要事无巨细大到车辆小到螺丝钉都要罗列出来然后按单清点确保万无一失否则必然
24、导致现场的忙乱.尤为重要的是活动方案是在经验的基础上确定因此有必要进行必要的试验来判断方案的选择是否正确刺激程度是否合适现有的途径是否理想.试验方式可以是询问填调查表或在特定的区域试行方案等.八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制.纪律是战斗力的保证是方案得到完美执行的先决条件在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定.现场控制主要是把各个环节安排清楚要做到忙而不乱有条有理.同时在实施方案过程中应及时对招聘会范围、强度、额度和重点进行调整保持对招聘会方案的控制.九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题对这次招聘会将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传,脑白金在这方面是高手即使一个
25、不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前.十、费用预算:没有利益就没有存在的意义.对招聘会的费用投入和产出应作出预算.当年爱多 VCD 的“阳光行动 B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算直到活动开展后才发现这个计划公司根本没有财力支撑.一个好的促销活动仅靠一个好的点子是不够的.十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外.比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的招聘会无法继续进行等等.对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备.十二、效果预估:预测这次招聘会会达到什么样的效果以利于招聘会结束后与实际情况进行比较从刺激程度、促销时机、促销媒介
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校园 模拟 招聘 策划 70
限制150内