【最新】浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径.pdf

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1、浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径摘要 薪资报酬是对每一名参加工作的员工在一定期限内劳动付出的奖励与回报，良好的人力资源薪酬管理不仅可以提高员工的工作热情，还可以提高员工在工作过程中的积极性与主动性。但是现阶段我国的多数企业在人力资源薪酬管理制度上都存在一些问题，基于目前的这种情况要求人力资源薪酬管理必须进行创新与改善，文章则针对这一系列问题提出部分可行性的意见与建议。关键词 人力资源；薪酬管理；创新路径DOI1013939/jcnkizgsc201719159 工资薪酬是每一名员工在企业工作前最为关注的问题，工资薪酬的高低直接影响到每一名员工的工作效率。因此，要求企业必须制定合理的人资薪酬管

2、理制度，对现有的管理方法与制度进行创新。确保在企业盈利的状态下将员工的薪资待遇调高。优秀的薪酬管理制度可以更好地调动员工的工作积极性与主动性，每天员工高效地工作也可以为企业带来可观的利润收益。1 人力资源薪酬管理的作用11 强化成本控制薪酬是指企业在规定期限内对员工一段时间内所付出的劳动进行经济报酬奖励。如果企业对员工的薪酬奖励过高则会导致企业利润亏损，影响企业的正常运转；如果奖励薪酬过低则会造成企业人才流失、打击员工工作过程中的积极性与主动性。而人力资源薪酬管理则可以帮助企业更好地控制薪酬成本，既满足员工对于薪资待遇的期待值，又保证公司利润不会受到较大亏损。1 12 起到激励员工的作用完善、

3、合理的人资薪酬管理制度可以带给员工期待的薪资标准要求，这样做一是可以吸引更多的技术型人才加入到企业中，扩大企业的工作团队；二是可以稳定住企业的现有员工，避免出现人才流失现象。2 人力资源薪酬管理的重要性我国多数企业的人力资源薪酬管理都由员工薪酬标准、薪酬构成、报酬支付水平等几方面组成。实行这种薪酬管理制度是对员工在企业中劳动付出多少进行衡量。根据每一名员工在工作过程中的绩效来给予员工相对应的报酬奖励。在某种程度上来说，薪资报酬就是一种公平的交易。他是将员工的劳动付出换取等量的资金报酬。2在当今社会，完善体制的人力资源薪酬管理不仅可以促使企业的稳定发展，还为社会经济效益发展起到了推动作用。对于企

4、业来说，人资薪酬管理有着十分重要的意义。3 人力资源薪酬管理存在的问题31 薪酬管理模式单一现阶段我国绝大多数企业都存在薪酬管理中报酬模式单一的问题，对于企业中员工的福利待遇缺少?M 步空间与弹性。多数的企业在对员工进行薪酬奖励的时候并没有遵循多劳多得、少劳少得的基本原则。在针对员工的薪资报酬进行规划的过程中企业也没有站在员工的立场上考虑统一管理问题。除此之外，在对员工发放薪资报酬的过程中没有及时根据每一名员工不同的工作内容与工作岗位对薪资报酬进行及时调整与改变。3企业对员工发放福利的方式也较为单一，例如，大多数企业都以奖金的形式来为优秀员工发放福利补贴。32 没有将薪酬管理与企业战略目标相结

5、合企业在制定人资薪酬管理前都要根据企业目前的发展现状以及未来社会总体的发展方向而进行特殊规划与设计。这样可以使其更好地适应未来社会经济发展，并借此实现企业的可持续运营与发展。但是目前我国绝大多数的企业在制定人资薪酬管理的过程中并没有遵守上述的原则。这种行为直接导致了人资薪酬管理执行力度不足，并且对于未来的发展规划没有一个明确的目标导向。通常情况下，多数企业在制定薪酬管理的过程中要根据企业的具体情况进行详细的规划与设计。但是也有极少部分的企业在制定薪酬管理的过程中直接将其他公司成型的薪酬管理体制照抄照搬过来，应用于自己的企业中。这样会造成企业的薪酬管理体制与企业的现阶段发展状况不匹配。4同时抄袭

6、得来的薪酬管理体制不能带给员工所满意的薪资报酬，进而产生一系列的负面影响。对企业日后的长期可持续性发展造成了严重阻碍。33 不能对薪酬管理进行及时更新很多企业没有对人资薪酬管理及时进行完善与更新，尤其以中小型企业居多。多数的中小型企业由于公司规模较小，不能对公司的规模以及有效资产进行一个很好的估算。这就导致企业无法根据发展状况对薪酬管理进行及时调整与改善。这些企业一旦制定出一套完整的人资薪酬管理，那么将会长期使用这套管理制度。虽然一部分企业也会及时根据公司的发展状况对薪酬管理制度进行一系列的调整与创新，但是企业并不是在原有制度中进行调整与创新而是否定了之前提出的薪酬管理。创新后的薪酬管理制度还

7、需要根据公司的发展进行一系列的磨合，并以此来判断创新后的管理制度是否适合企业的发展。4 人力资源薪酬管理的创新路径现如今我国存有严重的人才流失问题，这造成了国内的企业间人才竞争激烈。企业若想争取到满意的人才那么就需要对人力资源薪酬管理体制进行创新与升级。企业在设计出完善的薪酬管理制度后，要提高企业领导对于薪酬管理的意识，推动薪酬管理走上创新的道路。41 将薪酬管理与战略目标相结合在企业制定薪酬管理的过程中要紧密结合企业的战略目标与发展现状，根据企业不同阶段的发展现状制定不同的薪酬管理制度。若要做到薪酬管理与战目标的有效结合需要领导与基层员工进行及时的沟通交流。在不亏损企业利润的前提条件下对薪酬

8、管理进行创新，将员工的收益最大化。借此来完善企业的薪酬管理制度，并推动企业实现战略目标。5 42 实现薪酬管理独立化基于我国现阶段社会的经济发展状况，多数企业的人力资源薪酬管理受到了多方面因素的限制与影响，导致薪酬管理制度并不能实现独立化。若想改变上述这种情况，实现企业薪酬管理制度的独立化需要对员工的工作岗位以及工作内容进行细化统计，并结合企业现阶段的薪酬管理制度进行创新与完善。推出适合企业发展的现代化薪酬管理制度，进而实现其独立化。6对于员工为企业做出的杰出贡献给予肯定，同时在满足员工对于物质报酬满意的情况下还要满足员工的精神报酬，借此提高员工的工作热情。43 充分发挥薪酬激励制度企业建立薪

9、酬管理制度为的是更好地激励员工，充分调动员工在工作过程中的积极性与主动性，提高他们的工作热情。但是目前由于多数企业并没有针对薪酬管理制度进行创新与完善，导致员工不能拿到自己满意的薪资报酬。若要实现薪酬管理对员工的激励作用需要充分站在员工的立场考虑问题，根据员工具体的工作内容以及工作岗位对薪酬做出相对应的调整。对于工作过程中表现优秀的员工发放额外的奖金，并提供员工适当的工作职位晋升条件。这样可以更好地激励员工，提高他们的工作热情，在工作过程中表现得更加积极、主动。44 建立健全薪酬考核制度企业在对建设薪酬管理制度前应充分调查并研究同类型其他企业的薪酬管理制度。这样有助于企业健全本公司的薪酬管理制

10、度，同时也可以为日后薪酬管理制度的创新提供参考建议。在健全薪酬管理制度的过程中要对每一名员工的工作内容以及所获报酬进行细化。7这样可以有效地将员工的工作能力和实际劳动绩效进行区分，再根据薪酬管理考核制度对员工给予相对应的薪资奖励。5 结语企业对于人力资源薪酬管理进行及时的创新与改进有助于为企业招揽更多优秀人才、稳定现阶段的工作团队。完善的薪酬管理制度可以充分调动员工的工作热情，消除其对于工作的抵触情绪。我国目前人才流失现象极其严重，人力资源薪酬管理的创新已经到了刻不容缓的地步。本文针对薪酬管理创新时出现的问题给出了一些解决策略，希望可以对人力资源薪酬管理的创新问题起到一定作用，贡献一点儿绵薄之

11、力。参考文献：1张玉娥企业人力资源管理的创新路径研究论述J.中国管理信息化，2016，12（20）：107 2郭其幼关于加强企业人力资源薪酬管理的探索与思考J.企业改革与管理，2016，2（9）：66-67 3刘娟浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径J.人力资源管理，2015，11（7）：158 4张霞，胡建元人力资源管理专业核心课程“薪酬管理”实验教学体系创新设计研究J.实验技术与管理，2014，8（11）：201-203，211 5张豪企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨J.财经界，2014，22（2）：281-282 6李玲芳企?I 人力资源管理中的薪酬管理创新探讨J.商，2013，10（

12、17）：70 7林闯，席文娟企业人力资源管理人员薪酬满意度研究J.经营管理者，2016，3（10）：167 个人工作业务总结本人于2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司

13、各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾

14、这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报

15、告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测

16、绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK 等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS 控制测量内业解算软件（南方测绘Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工

17、作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。