人力资源管理员理论知识模拟4.pdf
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1、 模拟 人力资源管理员理论知识模拟4 选择第 1 题:岗位设计工作的入手点不包括()。A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改进参考答案:D 第 2 题:旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D 第 3 题:在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D 第 4 题:生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法
2、属于()A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C 第 5 题:如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案:A 第 6 题:()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D 第 7 题:关于定员定额表述正确的是()。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度,定员定额标准分
3、为单项标准和综合标准参考答案:D 第 8 题:库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案:C 第 9 题:()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法参考答案:D 第 10 题:绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案:B 第 11 题:有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A 第 12
4、题:开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案:C 第 13 题:正式组织的本质特征是()。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案:D 第 14 题:集体劳动合同体制以()为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案:A 第 15 题:在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案:B 第 16 题:企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是()。A.猎
5、头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案:A 第 17 题:当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案:B 第 18 题:可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案:B 第 19 题:由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案:B 第 20 题:在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.
6、衰退参考答案:C 第 21 题:岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A 第 22 题:在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A 第 23 题:人力资源与其他资源不同,具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案:A 第 24 题:我国劳动法规定的劳动年龄为()A.14 周岁B.16 周岁C.18 周岁D.20 周岁参考答案:B
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