人力资源管理师二级理论知识真题2016年11月.pdf
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1、1 真题 人力资源管理师二级理论知识真题2016 年 11 月单选题第 1 题:()是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求参考答案:A 第 2 题:()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容参考答案:A 第 3 题:()不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准参考答案:A 第 4 题:()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应2 D.刻板印象参考答案:
2、D 第 5 题:()是人通过自己的社会性的生命活动,形成或获得的全部属性的综合,亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A.人的本性B.人的社会属性C.人的特征D.人的自然属性参考答案:A 第 6 题:在企业生产过程所包含的基本要素中,()是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境参考答案:A 第 7 题:关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。A.在逻辑上,组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题参考答案:B 第 8 题:()是在直线职能制垂直形态组织系统
3、的基础上,再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制3 B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制参考答案:A 第 9 题:在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略参考答案:A 第 10 题:改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式参考答案:A 第 11 题:()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换参考答案:C 第 12 题:人员培训开发计划的具体内容不包括()。4 A.培训的目
4、标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励参考答案:D 第 13 题:关于人力资源预测的说法,不正确的是()。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性参考答案:D 第 14 题:关于人力资源预测方法的论述,不正确的是()。A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测参考答案:B 第 15 题:()可以进行人力资源供给预测。A.定员定
5、额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型参考答案:D 第 16 题:销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工5 素质测评的()原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异参考答案:B 第 17 题:面试评分中的量化往往是()。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化参考答案:A 第 18 题:美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是()。A.理解B.应用C.评价D.分析参考答案:C 第 19 题:以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的()。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差参考
6、答案:C 6 第 20 题:()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势。A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性参考答案:B 第 21 题:()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试参考答案:A 第 22 题:面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应参考答案:C 第 23 题:“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性参考答案:A 7 第 24 题:企业员工的劳动活动按照工
7、作性质进行区分,不包括()劳动。A.工艺性B.技术性C.辅助性D.重复性参考答案:D 第 25 题:企业员工培训规划的基础是()。A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.企业薪酬管理体系D.组织结构分析参考答案:B 第 26 题:()不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块参考答案:B 第 27 题:科学有效的培训管理,需要在培训计划的实施与管理控制中体现()的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序参考答案:A 8 第 28 题:在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。A.建设企业文化B.提高创业者的营销公关
8、能力C.提高中层管理人员的管理能力D.提高管理者的管理观念和技能参考答案:A 第 29 题:岗位指南的优点不包括()。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便参考答案:C 第 30 题:对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法参考答案:A 第 31 题:在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析的内容是()。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么参考答案:D 9 第 32 题:编制管理人员培训开发计划,应坚持以()为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估参考答案:A 第 3
9、3 题:()是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估参考答案:A 第 34 题:对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。A.工作方式B.工作产出C.组织气氛D.工作效率参考答案:B 第 35 题:一般而言,()不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平参考答案:D 10 第 36 题:绩效考评量表不包括()。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表参考答案:D 第 37 题:设定 KPI 和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。A.本地区中等水平的企业B.国内领先
10、地位的最优企业C.本行业领先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业参考答案:A 第 38 题:当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标参考答案:D 第 39 题:考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标参考答案:B 11 第 40 题:绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差参考答案:A 第 41 题:对考
11、评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差参考答案:D 第 42 题:()是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面。A.平衡计分卡B.行为定位法C.行为定位法D.360 度考评参考答案:D 第 43 题:()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.薪酬B.工资C.福利D.奖金12 参考答案:A 第 44 题:薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理参考答案:B 第 45 题:可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成
12、本C.营业额D.福利总额参考答案:A 第 46 题:企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。A.15 到 30 分位B.50 分位C.45 分位D.75 甚至 90 分位参考答案:D 第 47 题:某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息13 参考答案:C 第 48 题:相比较而言,简单易行的市场薪酬调查方法是()。A.电话调查B.面谈调查C.文献收集D.趋势分析参考答案:C 第 49 题:()是以事为标准,事在人先,以事择人。A.人员分类B.职级分组C.岗位分类D.品位分类参考答案:C 第 50
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- 人力资源 管理 二级 理论知识 2016 11
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