工程质量责任书附表1-9(项目部).pdf

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1、 工程质量责任书 北京有限公司项目部 项目经理质量责任书 为确保的工程质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任、奖罚标准如下：一、岗位责任：项目经理是工程质量的管理者，对工程质量负具体的领导责任。二、责任要求 1、贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度，参与执行项目部质量管理体系的运行。2、确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。3、组织编制施工组织设计。4、有计划组织施工队伍及

2、设备、材料进场。5、确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。6、贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。7、负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。8、职工进行质量知识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。9、每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。10、作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。11、发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司，妥善处理。12、组织制订验收计划，组织好验收的各个环节 三、奖罚标准：1、奖励指标：绩效突出，全年职责范围内质量管理体系运行良好，达到质量管理目标，一次性奖励 2000 元。2、惩罚指标：经项

3、目部领导小组评审，对造成质量事故的责任对象依据 北京有限公司质量事故奖惩办法进行处理。四、其他 1、本责任书一式两份，双方各执一份。2、本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日 签状双方 单位负责人：年 月 日 项目经理：年 月 日 技术负责人工程质量责任书 为确保质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任如下：一、岗位责任：技术负责人是工程质量的管理者，对工程质量负领导责任。

4、二、责任要求：1、认真贯彻执行公司下达的有关质量管理的要求，不断提高项目部质量管理技术水平，对本项目部的质量管理工作在技术工作上负起全面领导责任。2、组织编制审核项目施工组织设计及各种技术方案，分析各技术方案、工序的可行性，并提出决定性意见。3、受项目经理委托组织 IS09001 标准质量管理体系建立并有效运行。4、领导制定并贯彻执行项目部各项质量管理规定、质量责任制。5、负责质量管理和创优规划的落实，主持质量工作会议，组织工程检查和质量评比工作。6、负责组织工程质量、技术标准交底和教育培训及指导工作。7、组织制定质量保证措施，针对隐患，提出整改方案。8、负责组织领导科研开发和“四新”成果应用

5、活动。9、负责 TQC 全面质量管理，组织开展 QC 小组活动。10、负责工程质量终身负责制教育，培训和实施。11、组织进行质量缺陷检查及处理，质量事故处理报告工作。本责任书一式两份，双方各执一份。本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日。签状双方 项目经理：年 月 日 项目技术负责人：年 月 日质检负责人工程质量责任书 为确保质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任如下：一

6、、岗位责任：全面负责项目质量监督检查工作。二、责任要求 1、贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度。参加技术准备，技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程实施监督、检查。2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3、负责施工全过程的工程质量监督，检查及各工序交接的质量验收工作。4、负责配合建设单位、监理工程师进行有关的工程质量检查，对监理工程师指出有关工作质量方面存在的问题提出具体处置意见，协助搞好工程成本控制。5、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证和各项实验是否数据齐全，

7、是否准确、内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。6、审查实验室所做的各项建筑材料的分析鉴定和配合比，混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能使用，经检验属不合格材料不准使用。7、参加项目经理组织的工程质量及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。8、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。本责任书一式两份，双方各执一份。本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日。签状双方 项目经理：年 月 日 项目质检负责人：年 月 日安全负责人工程质量责任书 为确保质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量

8、管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任如下：一、岗位责任：负责项目安全、文明施工、环保水保工作。二、责任要求 1、贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度，参与执行项目部质量管理体系的运行。参加技术准备，技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程实施监督、检查。2、参加质量大检查和工程质量验评。3、参加质量事故及质量缺陷的处理，参与制定防范措施。4、监督检查各级领导和职工违章操作行为，督促限期改正。本责任书一式两份，双方各执一份

9、。本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日。签状双方 项目经理：年 月 日 项目安全负责人：年 月 日施工负责人工程质量责任书 为确保质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任如下：一、岗位责任：负责现场施工。二、责任要求（1）贯彻执行国家施工技术规程、规范、标准和管理制度，负责工程质量和安全生产环境目标的实现和改善；（2）施工班组要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一

10、定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。（3）要带领工人认真学习技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。（4）施工班组要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。（6）施工班组要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护工作。（7）施工班组要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。（8）必须认真执行工长分配的每项工作任务，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。（9）施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料要及时分配工人

11、收回库房，废料，清除施工现场。（10）施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导。（11）全面学习设计施工文件，参加建设和设计单位组织现场交桩和技术设计工作，对施工图纸所有测量数据进行复核，如发现设计资料有误应及时向负责人上报。本责任书一式两份，双方各执一份。本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日。签状双方 项目经理：年 月 日 项目施工负责人：年 月 日 试验负责人工程质量责任书 为确保质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结

12、合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任如下：一、岗位责任：负责项目材料及中间产品检测、评定工作。二、责任要求 1、贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度，参与执行项目部质量管理体系的运行。参加关键部位技术准备，技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程实施监督、检查。2、在项目总工和工程部领导下，全面负责本项目的试验工作 3、根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验计划。4、根据实验工作任务与检测要求，选用合适的仪器和设备，并按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。5、负责各种原材料、半成品或成品的进场检验工作，杜绝不合格品进入施工现场。6、负责施

13、工过程中的施工控制与检验工作。7、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。8、负责严格按照合同文件、技术规范、试验规程规定进行各类原材料试验、过程检验及各种混合料配合比设计工作，并监督施工现场按配比规定实施计量。9、制订主要试验项目和主要试验仪器设备的操作规程。10、建立试验设备使用保管制度，确保试验设备在适宜的工作环境下工作。11、建立并按规定保存试验记录。建立试验报告审核制度。12、建立试验人员台帐。建立试验仪器、设备台帐。本责任书一式两份，双方各执一份。本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日。签状双方 项目经理：年 月 日 试验负责人：年 月

14、日 测量负责人工程质量责任书 为确保质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任如下：一、岗位责任：负责项目测量、监控量测工作。二、责任要求 1、贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度，参与执行项目部质量管理体系的运行。参加关键部位技术准备，技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程实施监督、检查。2、在项目总工和工程部领导下，全面负责本项目的测量、监控量测工作 3、根据项目工程和

15、合同技术规范的要求，选择配置相应精度等级的测量仪器设备。4、参加设计单位的现场交桩，负责导线点、水准点的复测与加密，并编制复测成果报告。5、负责编制大中型构造物控制测量方案，实施控制网的外业观察及平差计算，负责主要点位（构造物控制点）定位放线。6、对重点部位进行变形和沉降观测，负责控制桩的保护和恢复。7、负责本标段的竣工测量工作。8、负责向各施工工段提供测量成果和现场交桩，并对测量工作进行指导和监督。9、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。10、对永久性导线点、水准点定期进行监测、复核，发现变化应及时书面通知各施工工段。11、及时向项目总工和工程部汇报测量中发现的异常

16、情况。12、建立施工控制测量和成果计算复核制度，并负责测量原始资料和记录的保管、归档。13、建立测量成果书面报告制度；制订项目测量工作操作规程；建立测量仪器档案和台帐；建立测量仪器使用保管制度。本责任书一式两份，双方各执一份。本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日。签状双方 项目经理：年 月 日 测量负责人：年 月 日 资料员质量责任书 为确保的工程质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，

17、确定岗位质量责任、奖罚标准如下：一、岗位责任：负责项目资料的收集整理工作，对工程施工资料的完整性、准确性责任。二、责任要求 1、贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度，参与执行项目部质量管理体系的运行。2、在技术负责人领导下，负责文件、记录的统一管理。3、负责对业主、监理、项管、质量监督站、公司及本项目经理部内文件的收集、发放，保证其传递及时，发放到位。4、负责受控文件、记录表格的统一管理与发放，在施工中指导、监督、检查记录产生单位对原始记录的填报质量，并对记录的完整性、正确性、可追溯性等负责，对由于文件管理引起的质量问题负责。5、严格按文件规定做好记录的标识、收集、编目、查阅、归

18、档、贮存、保管、整理及移交工作，对竣工资料的符合性负责。三、奖罚标准：1、奖励指标：绩效突出，全年职责范围内质量管理体系运行良好，达到质量管理目标，一次性奖励 500 元。2、惩罚指标：经项目部领导小组评审，对造成质量事故的责任对象依据 北京有限公司质量事故奖惩办法进行处理。四、其他 1、本责任书一式两份，双方各执一份。2、本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日 签状双方 项目负责人：年 月 日 资料员：年 月 日 材料员质量责任书 为确保的工程质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品

19、牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任、奖罚标准如下：一、岗位责任：负责项目材料质量验收管理、落实工作。二、责任要求 1、认真贯彻执行集团公司、有限公司下达的有关质量管理的要求，协助总工程师不断提高项目部质量管理技术水平，对本项目部的质量管理工作负责。2、在项目经理直接领导下，编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质，负责对进场材料、构（配）件、进行验收、保管、发放或退货、索赔工作。有特殊要求的执行项目经理或技术负责人的书面命令。3、对顾客、分包方提供的物资按合同规定进行验收、标识。4、对进场的物资根据需要进

20、行标识，对由于标识不明造成的材料质量问题负责。5、对所有进场物资、材料的状态标识负责，并对其保管状态和发放质量负责。6、严格按规定程序做好供方评价及采购审批手续，对由于忽视质量条款而造成的采购差错负责。7、严格按规定程序做好材料供应、订货、接收、保管、发放工作，做到手续完备、记录齐全、清晰，并保证全部资料的完整性、准确性和可追溯性，并对最终资料的完整性负责。8、负责对采购产品中出现的不合格品进行评审和上报，并具体实施对不合格品的处置。三、奖罚标准：1、奖励指标：绩效突出，质量管理体系运行良好，达到质量管理目标，全年职责范围内无质量事故，质量缺陷处理及时、良好，一次性奖励 500 元。2、惩罚指

21、标：经项目部领导小组评审，对造成质量事故的责任对象依据北京有限公司质量事故奖惩办法进行处理。四、其他 1、本责任书一式两份，双方各执一份。2、本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日 签状双方 项目负责人：年 月 日 材料员：年 月 日 施工员质量责任书 为确保的工程质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任、奖罚标准如下：一、岗位责任：负责项目施工质量管理、落实工作。二、责任

22、要求 1、认真贯彻执行集团公司、有限公司下达的有关质量管理的要求，协助总工程师不断提高项目部质量管理技术水平，对本项目部的质量管理工作负责。2、贯彻执行国家、地方、行业和公司颁发的工程质量检验评标准和施工验收规范、规程和质量管理制度等有关规定。3、在项目经理领导下，开展施工管理工作，提出保证施工、安全、质量的措施并全面合理，有效实施方案。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加部分工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。4、工序施工前，根据施工方案和工艺标准，对施工班组进行技术、安全交底，明确各质量、环境、安全管理重点和措施。按规范施工，确保安全生产，文

23、明施工。5、每天向施工班组明确当天生产任务，并跟踪施工任务、质量目标完成情况，将检查情况记入施工日志，当施工环境超过施工手段适用范围时，施工员应及时通知技术负责人。当环境条件影响施工质量时，施工员应在施工日志中对其进行连续记录。6、单元（或工序）工程施工中，施工员组织施工班组进行自检、预检，执行不合格品的整改通知，并将结果报告质检员。7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。三、奖罚标准：1、奖励指标：绩效突出，质量管理体系运行良好，达到质量管理目标，全年职责范围内无质量事故，质量缺陷处理及时、良好，一次性奖励 500 元。2、惩罚指标：经项目部领导小组评审，对造成质量事故的责任对象依据北京有限

24、公司质量事故奖惩办法进行处理。四、其他 1、本责任书一式两份，双方各执一份。2、本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日 签状双方 项目负责人：年 月 日 施工员：年 月 日 测量员质量责任书 为确保的工程质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任、奖罚标准如下：负责项目测量、监控量测工作。二、责任要求 1、贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度，参与执行项目部质量

25、管理体系的运行。参加关键部位技术准备，技术交底，图纸会审。2、在项目技术负责人和工程部领导下，全面负责本项目的测量、监控量测工作 3、在技术负责人的领导下，了解施工部署，紧密配合施工，负责与甲方、监理进行测量基准点、水准点的交接和复测，并予以记录。4、负责依据交桩控制点布设建筑物的施工控制网，连同有关记录上报监理审批，并对控制点予以保护。5、对结构物进行高程、平面位置放线，按监理程序上报有关记录。6、确保使用的测量仪器核定、校正合格，保证测量记录的准确、连续、真实、齐全，及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料并及时移交资料员。7、工程变更后进行测量和记录，为工程结算提供可靠、真实数据。8、必

26、须在整个施工过程的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。三、奖罚标准：1、奖励指标：绩效突出，全年职责范围内质量管理体系运行良好，达到质量管理目标，一次性奖励 500 元。2、惩罚指标：经项目部领导小组评审，对造成质量事故的责任对象依据北京有限公司质量事故奖惩办法进行处理。四、其他 1、本责任书一式两份，双方各执一份。2、本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日 签状双方 项目负责人：年 月 日 测量员：年 月 日 质检员质量责任书 为确保的工程质量，达到工程质量目标，创建优质工程，强化项目部质量管理工

27、作，杜绝各类质量事故的发生，力争取得良好的经济效益和社会效益，达到创品牌、创信誉的目的，本着责权利相结合、奖罚并重的原则，结合本标段工程实际，特制定“工程质量责任书”，确定岗位质量责任、奖罚标准如下：一、岗位责任：负责项目质量验收管理、落实工作。二、责任要求 1、认真贯彻执行集团公司、有限公司下达的有关质量管理的要求，协助总工程师不断提高项目部质量管理技术水平，对本项目部的质量管理工作负责。2、贯彻执行国家、地方、行业和公司颁发的工程质量检验评标准和施工验收规范、规程和质量管理制度等有关规定。3、负责对工程范围内单元（或工序）、分部、单位工程进行质量检查与核定，随时掌握各作业区内分项工程的质量

28、情况，负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的资料（包括图像）记录，防止质量事故的发生。4、建立健全有关台帐，按规定填报有关报表，收集、整理统计与质量有关的资料。5、负责施工工序的标识和状态标识，对工程中使用的材料进行取样送检，制止在工程施工中使用试验不合格的材料。负责施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管并及时移交资料员。6、对不合格项及时向项目经理、技术负责人汇报，参加工程质量事故的处理，协助制定纠正措施。7、保证工程质量评定的真实性、准确性，对所有质量检验的原始记录的准确性、完整性和可追溯性及相互接口的协调负责。负责建立质量档案，定期向项目总工和上级工程管理部门上报质量情况。三、奖罚标准：1、奖励指标：绩效突出，质量管理体系运行良好，达到质量管理目标，全年职责范围内无质量事故，质量缺陷处理及时、良好，一次性奖励 500 元。2、惩罚指标：经项目部领导小组评审，对造成质量事故的责任对象依据北京有限公司质量事故奖惩办法进行处理。四、其他 1、本责任书一式两份，双方各执一份。2、本责任书有效期限：年 6 月 8 日至年 12 月 31 日 签状双方 项目负责人：年 月 日 质检员：年 月 日