班主任跟家长的自我介绍.pdf
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1、班主任跟家长的自我介绍第一篇 各位家长朋友:你们好!我是四年级四班的新班主任、语文老师梁爽。我曾在武汉南湖学校(小学部)中高年段任教,担任班主任兼语文老师。在班级管理中,我积累了一定的管理经验,所教班级多次被评为优秀班级。现在加入美加这个团结优秀的集体中,希望在所有家长的支持下共同见证孩子们的成长。梁老师留下的这个班是一个班风严谨、礼乐善思的集体,我很荣幸的成为这个班级的新班主任。我知道,孩子们对梁老师都是特别有感情的,那种留恋、不舍是一定会有的,这才是孩子的本色。对于新老师,孩子们还有些不适应,所以我与孩子们还需要一段时间相互了解,相互沟通。梁老师还是会像从前一样爱他们,关注他们,不同的是现
2、在又多了一个新的梁老师来爱他们!我会尽我所能帮助孩子、关心孩子,孩子们将得到更多的关爱。当然,在互相适应的这段时间里,也需要各位家长的配合,有任何的想法及时与我沟通,孩子在学校的表现,我也会及时与家长联系。班主任跟家长的自我介绍第二篇 作为一名光荣的人民教师,在以后的教学工作中我要力争做到:一.热爱学生.给我们的学生多一些爱心,关心,责任心,宽容心,细心等,做到“唐僧”式心肠来培养教育我们的学生。师者,传道,授业,解惑,更重要的是给学生起到示范作用,潜移默化,让同学们在学习生活中,通过与老师的接触,用心体会,从中感悟。我们教授学生的同时,多与他们交流,发自内心的尊重他们,关爱他们,同学们也会尊
3、重这样的老师,愿意上他的课。二.献身教育事业.教师被誉为“蜡烛”,点燃了自己,照亮了别人,这是教师献身精神的真实写照。我,一位平凡的教师,要为教育事业添砖加瓦。三.不断提高自身素质,努力成为一位优秀教师,学生喜欢的教师,社会满意的教师。争取在最短的工作学习中,提高自己的业务能力,丰富自己的教学经验。班主任跟家长的自我介绍第三篇 我叫_,来自_,出身于辽_的我从小养成了勤劳务实,不怕吃苦的习惯,在大学的五年中,我掌握了扎实的理论知识,并培养了较强的实践能力,我的大部分学习时间都是在图书馆中度过的,养成了自学的好习惯!作为一名新教师,踏上工作岗位后的第一个任务就是担任教学工作,这对我来说是一个不小
4、的挑战。男生调皮的较多,所以在管理上比较困难.特别是因为我是一名新教师,初来乍到,总会有些同学表现出”不买账”的态度。经过一个多月的磨合,通过不断的找同学谈心,主动去了解他们的情况,慢慢的我和学生之间开始互相了解了.经过细心的观察和实践,我发现了这样一种教学方式,那就是作为一名新教师,对等学生不应总是摆出教师的架子,把自己摆在高高的位置上,这样很容易造成学生的不服,从而不愿听教师的课.而我们应该让学生感到学生和教师是平等的,除此之外,我们要多从学生的角度去考虑问题,设身处地的为学生着想,这样他们才能接受你,从而去听你的教育的指导。班主任随笔反思篇一 以经验判断,是由于班主任与学生的相互关系在发
5、生动态的变化后的结果。作为新教师,学生是抱有很多宽容的,同时,这个时间段的,教师的冲击力是相当强的,一方面,自己对于教育抱有各种新的理解,并且往往与学校的方式有很大的差别,不可避免的带有反叛的特征,而这种特征恰恰满足了青少年反叛求新的天性,加上教师由于与学生年龄相差不大,在情感上有着天然良好的沟通,也就是所谓的共情。所做所为,浑然天成,相对来说,效果比较好。但是这个阶段,教师仅仅是一道风景,对学生真正的引领作用实际相当有限。因为教师的作用仅仅相当于大哥级的学生而已,对于人生的认识本就有限。随着时间的推移,教师的常规管理方面的业务能力得到增长,因此显得干练了许多,但也正在被学校原有的习惯势力所同
6、化,同时新教师刚来的时候具有的天然优势也随着岁月的变化而消失,而学生对教师的期望也在逐渐发生变化,因此这个阶段教师虽然感觉对学生的影响力虽然下降了,但是学生在一个相对稳定的环境中依然不断成长和进步。再后来,随着对教育的认识不断丰富,教龄也有不少的时候,教师对于正在实施的教育方案的缺陷认识得也更加深刻,教师进入了批判思考的阶段,但是建设性的出路是少得可怜的;而学生对于教师的期望已经和真正的优秀的老教师一样了,这个时候是师生对比中教师处于最弱势的阶段,教师往往处于一种极端的不自信和自我否定的心理状态,这也决定了教师后续走向。(当年一个这个阶段的教师说的一句:“为人师者,甘苦自知。”就是这个阶段教师
7、心态的写照。)经过痛苦的批判思考过程,大部分教师向现实妥协,在教育教学上开始吃老本,往一种称职的教师方向转化,少数教师完全投降,利用前面积累的资本向功名方向努力。极少数教师在自我否定中重生,寻找到解决矛盾的新的出路,成为真正优秀的教育者。在这种发展历程中,我们需要注意的是,原来的成功(比如初荷老师所说的鼓动,在现在的你而言,效果不好,但是这种鼓动方式,给现在的新老师来用效果就很好)并不代表现在的成功。因为老师和学生的相互关系发生了转化。而教师不顺应这种变化,失败或者失望,也就成为必然了。班主任随笔反思篇二(一)班级集体的组织者和指导者 班级是学校开展教育工作的基本单位。班主任是班级集体的组织者
8、和指导者,电大班集体就像一只乘风破浪的船,掌舵的就是班主任。班主任是电大学生的领航者,一个班集体如果没有组织,就会一盘散沙。(二)学校工作的执行者和落实者 电大班主任不仅是教师中的骨干,还是校长的助手。学校各项工作要得到具体落实,必须得到班主任的具体实施才能得以实现。学校工作只有通过班主任的教育教学活动和大量的组织、指导、协调工作,才能有效的在电大学生中贯彻实施,并具体落实到每一位电大学生身上。(三)各方教育的联系者和协调者 实践告诉我们,大到一个学校、一个年级,小到一个班集体,形成教育合力是非常重要的。教育合力是指学校、家庭、社会等各方教育力量有机地联系与相互促进的影响学生成长的教育力量。我
9、们电大学生在教育合力的形成过程中要发挥整体功能,发挥整体效益,这就需要班主任的联系和协调。(四)学生学习的人师者和导师者 德高为师,学高为师,身正为师。育人先育己,敢为人师者,不可一日废学。面对科学技术的迅猛发展、知识和信息更新的日益加快,班主任应不断更新知识,及时把握和跟踪现代教育思想发展的动态,这是班主任扮演多重角色的内在要求。班主任唯有树立终身学习理念,由单纯“放电”的知识输出者转变为不断“充电”的学习者,才可能保证开放教育的高质量,适应当今社会的发展要求。班主任必须更新观念,实现三个转变,即从以教师为中心向以学生为中心转变,从一次性教育向终身教育转变,从封闭教育向开放教育转变。要从传统
10、教学模式中“突围”出来,由“教书匠”转变为科研型、创新型教师,由“独奏者”转变为“伴奏者”,由“演员”转变为“导演”,完成向“导学”教师的转变,做学生学习的人师者和导师者。(五)班级工作的管理者和服务者 电大班主任是学生活动的管理者,应该成为具有一定权威的管理者。所谓“权威”,是指管理者在组织中的威信、威望,是一种非强制性的“影响力”。权威不是法定的,不能靠别人授权。权威虽然与职位有关系,但主要取决于管理者个人的品质、思想、知识、能力和水平;取决于同组织人员思想的共鸣,感情的沟通;取决于相互之间的理解、信赖与支持。这种“影响力”一旦形成,学生都会吸引到管理者周围,心悦诚服地接受管理者的引导和指
11、挥,从而产生较大的学习动力和工作热情。电大班主任是学生活动的服务者。应该把学生的呼声作为工作关注的第一信号,学生的需要作为工作的第一选择,学生的利益作为工作第一考虑对象。因此,电大班主任应牢牢树立“以学员为本”的服务意识,在学习工作上为学员提供各种服务。班主任随笔反思篇三 通过这段时间的班主任培训,给我带来许多需要总结与反思的地方,在此我将自己的一些想法与反思总结如下,希望以此来指引自己今后的工作。一、实践中的一些想法与经验:第一:用制度去管理班级。人是需要制度去管理的,好的制度应该是公正、公开、并能够发扬民主的。在接班之初我发现班中并没有完善和系统的班级制度,学生的学习习惯比较差,对于一些行
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