市政道路工程安全监理规划细则.pdf
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1、 .wd.目 录 一、平安监理工作依据 3 二、平安监理工作目标 4 三、平安监理工作内容 4 四、平安监理分工及工作职责 5 五、平安监理工作制度 8 六、初步认定的危险性较大分局部项工程一览表 16 七、编制平安监理实施细则 16 八、催促施工总包单位建立健全施工现场平安生产保证体系,审查专业分包 和劳务分包单位的资质及特种作业人员的资格17 九、审核承包单位施工机械、平安设施的验收手续 19 十、平安监理工作监控要点 19 十一、巡视检查中发现平安问题的处理 33 十二、关键工序重大危险源实施平安旁站监理 34 十三、旁站监理工作程序 34 工程概况 兴化市张庄路新建工程位于兴化市城区东
2、部,为新建道路工程,采用城市干道标准建设,设计速度 40km/h。路线南北走向,本工程沿张庄路与中和路穿插路口继续向南至快乐东公路穿插口,路线长 0.733km,实际施工长度为 0.607km,其中包含新建 2 座桥梁,桥梁布置均为 1-20m,桥梁总宽 45m,路基与桥梁同宽。一、平安监理工作依据 1.1 建设工程平安生产管理条例国务院 393 号令 1.2 平安生产许可证条例 1.3 江苏省建设工程质量和平安生产管理条例 1.4 江苏省建设工程平安生产监理规程 1.5 江苏省建设工程工程施工平安重大危险源识别和控制管理暂行方法 .wd.1.6 建筑工程平安生产监视管理工作导则建质20051
3、84 号 1.7 建筑平安生产监视管理规定建设部 13 号令和危险性较大工程平安专项施工方案编制及专家论证审查方法的通知(建质2004213 号)1.8 施工现场临时用电平安技术标准 JGJ46-2005;二、平安监理工作目标 2.1 无重大设备损坏事故 2.2 无人身伤亡事故 2.3 无重大火灾事故 2.3 无生产交通事故 2.5 无中毒事故 2.4 轻伤频率控制在 0.5以内 三、平安监理工作内容 3.1 施工准备阶段平安监理的主要工作内容 3.1.1 审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。3.1.2 检查施
4、工单位在工程工程上的平安生产规章制度和平安监管机构的建立、健全及专职平安生产管理人员配备情况,催促施工单位检查各分包单位的平安生产规章制度的建立情况。3.1.3 审查施工单位资质和平安生产许可证是否合法有效;审查工程经理和专职平安生产管理人员是否具备合法资格,且是否与投标文件相一致。3.1.4 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。3.2 施工阶段平安监理的主要工作内容 3.2.1 检查施工总、分包单位现场专职平安生产管理人员的配备是否符合规定;3.2.2 监视施工单位按照施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业;3.2.3 检查施工单位的平安生产
5、责任制,平安生产教育培训制度,平安生产规章制度和操作规程,消防平安责任制度,平安生产事故应急救援预案,平安施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、验收管理制度等。3.2.4 检查特种作业人员资格。包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、.wd.垂直运输机械操作工、安装拆卸工、爆破工等特种作业人员的名册、岗位证书和身份证复印件。3.2.5 定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况;3.2.6 核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施的验收手续;3.2.7 检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合强制性标准要求,并检查平安生产
6、费用的使用情况;3.2.8 催促施工单位进展平安自查工作,并对施工单位自查情况进展抽查,参加建设单位组织的平安生产专项检查。3.2.9 查施工单位平安生产保证体系文件。该文件包括:平安生产保证体系程序文件、施工平安各项管理制度、经济承包责任制;要有明确的平安指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部平安生产保证体系审核记录,检查施工单位内部平安生产保证体系审核记录;3.2.10 审查施工单位平安设施,保证平安所需的材料、设备及平安防护用品到位;3.2.11 强化分包单位平安管理,检查施工总承包单位对分包施工平安管理;3.2.12 检查施工单位平安技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、
7、记录说明。检查总包对分包的进场平安总交底;对作业人员按工种进展平安操作规程交底:施工作业过程中的分部、分项平安技术交底;平安防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板撤除申请表,检查施工单位之间的平安防护设施交接验收记录;3.2.13 催促和检查施工单位对平安施工的内部检查。检查施工单位平安检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电开工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单:并对平安检查进展记录;3
8、.2.14 检查施工单位事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表;3.2.15 检查施工单位平安教育和培训;检查平安教育和培训目录及记录说明;新进施工现场的各类施工人员,必须进展平安教育并做好记录;3.2.16 检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表,提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的平安教育并做好记录;抽查施工单位班前平安活动、周讲评记录。.wd.四、工程监理机构平安监理分工及工作职责 4.1 平安监理人员的配备与分工 姓 名 专业 职称 监理证书编号 具体分工 总监:对整个工程的平安监理负责 专业监理工程师:负责路基、基层 和面层施工阶段的平安监理工
9、作 专业监理工程师:负责排水、绿化、交通设施、施工临时用电和外电防护的平安监理工作 监理员、测量员兼资料员:协助监理工程师平安工作 施工过程中,成立平安监理检查小组,负责对施工现场平安生产的检查与监视工作,现场平安监理小组的设置情况如下:组长:潘利军 组员:伍良波、李红祥、沈奇 4.2 监理人员平安监理职责:4.1 总监理工程师平安监理职责 4.1.1 贯彻落实本公司的方针和目标,对本工程的平安监理工作全面负责,并确定施工现场具体平安监理人员,明确其工作职责;4.1.2 催促施工总承包单位建立、健全施工现场平安生产保证体系,成立由工程经理负责的平安生产管理组织;4.1.3 审查施工单位的平安生
10、产许可证,审查施工组织设计中的平安技术措施或平安专项施工方案,并签署意见;4.1.4 在主持编写监理规划时,增加平安监理方案,明确平安监理内容、工作程序和制度措施;4.1.5 审批平安监理实施细则;4.1.6 检查和催促平安监理人员的工作;4.1.7 协助平安事故的调查分析,并催促、检查有关事故后的现场整改情况;4.1.8 组织编写并签发平安监理工作月报、平安监理专题报告;工程暂停令、复工报审表;.wd.4.1.9 参加有关单位组织的施工现场平安检查;4.1.10 定期审阅平安监理人员的平安监理日记,并签字;4.1.11 负责处理所监工程中的突发事件,并及时报告公司。4.2 总监理工程师代表平
11、安监理职责 4.2.1 协助总监理工程师搞好本工程监理机构的平安监理工作,总监不在时全面负责平安监理工作;4.2.2 催促施工总承包单位建立、健全施工现场平安生产保证体系,成立由工程经理负责的平安生产管理组织;4.2.3 审查专业分包资质,审查施工组织设计中的平安技术措施或平安专项施工方案;4.2.4 催促施工总承包单位做好逐级平安交底工作;4.2.5 催促施工总承包单位进展平安自查,参加有关单位组织的施工现场平安检查;4.2.6 协助总监检查、催促平安监理人员的工作;4.2.7 协助平安事故的调查分析,并催促、检查有关事故后的现场整改情况;4.2.8 组织编写平安监理工作月报,平安监理专题报
12、告;4.3 平安监理人员平安监理职责 4.3.1 在总监理工程师的领导下,具体实施施工现场日常平安监理工作;4.3.2 催促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格;4.3.3 审查施工组织设计中的平安技术措项或专项施工方案,并提出意见;4.3.4 编写平安监理实施细则;4.3.5 催促施工总承包单位建立、健全施工现场平安生产保证体系,检查施工单位施工现场专职平安生产管理人员的配置情况;4.3.6 复核施工承包单位施工机械,脚手架等平安设施的验收手续,并签署意见;4.3.7 检查施工单位对危险性较大的分局部项工程的施工平安交底及交底记录情况;4.3.8 在施工过程中,采用巡视
13、或旁站等形式实施现场平安监理包括平安、防火和文明施工等,负责发出监理工程师通知单平安,并签字含回复单;4.3.9 催促施工总承包单位进展平安自查,参加施工现场的平安检查;4.3.10 协助平安事故、火警事故的调查分析,并具体催促、检查有关事故后的现场整改情况;4.3.11 编写平安监理工作月报、平安监理专题报告;4.3.12 填写平安监理日记;.wd.4.3.13 收集平安监理资料包括影像资料,完工后与监理资料一并交公司归档。4.4 专业监理工程师平安监理职责 4.4.1 负责和协助审查施工组织设计中的专业平安技术措施或专项施工方案中专业平安技术措施是否符合工程建设强制性标准;4.4.2 参与
14、危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案的专业技术审查,并协助、配合平安监理人员进展监视检查;4.4.3 协助编写平安监理实施细则;4.4.4 在施工现场巡视、检查时,发现平安违规操作或存平安隐患时,向施工承包单位提出书面整改要求,并向总监理程师平安监理人员反映;4.4.5 协助平安事故所涉及的技术质量问题的调查分析,并检查整改情况;4.4.6 承受总监总监代表的安排,临时代替平安监理人员工作。4.5 监理员平安监理职责 4.5.1 在施工现场巡视、旁站监理过程中,除对工程质量、工程材料质量实施动态监视外,还应对平安生产进展监视;4.5.2 当发现有平安生产违规操作时,有责任及时制止;当发现存
15、在平安隐患时,应及时报告平安监理人员和总监理工程师总监代表;4.5.3 承受总监总监代表安排,临时代替平安监理人员工作;4.5.4 负责工程平安监理资料的管理工作。五、平安监理工作制度 5.1 健全平安生产监理责任制度 工程监理单位法定代表人应对本企业监理工程工程的平安监理全面负责。总监要对工程工程的平安监理负责,并根据工程工程特点,明确监理人员的平安监理职责与分工。5.2 完善平安生产管理制度 工程监理单位在健全审查核验制度、检查验收制度和催促整改制度根底上,完善工地例会制度。定期召开工地例会,针对薄弱环节,提出整改意见,并催促落实;指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。5.3 建
16、立监理人员平安生产教育培训制度 工程监理单位的总监和平安监理人员需经过平安生产教育培训前方可上岗,监理工程师在每一注册有效期 3 年 内应承受 96 学时的继续教育,其中必修课和选修课各为 48 小时。.wd.注册两个专业的,每年承受相应两个注册专业选修课各 8 学时的继续教育。其教育培训情况记入个人继续教育档案。5.4 工程会议制度 为了监理部在现场更好的发挥组织协调作用,公司制定工程会议制度,由各现场总监 或总监代表负责实施。工程会议纪要由现场监理人员采用统一的标准格式整理后,及时发送各参加单位,并上报公司档案室存档。5.4.1、工程例会制度 1为保证工程顺利进展,各工地总监或总监代表定期
17、召开工程例会;2工程例会由工程总监或总监代表主持召开,原则上应每周召开一次,时间相对固定,在施工平缓期可酌情延长,但最长间隔不能超过半个月;3工程例会参加单位人员为:建设单位现场代表、参建单位工程负责人及各专业技术负责人,监理单位各专业监理人员;4遇重大技术问题需处理时,应特邀质监站、参建单位有关人员及建设方工程负责人参加;5工程例会内容为:1检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;2检查分析工程工程进度方案完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;3检查分析工程工程质量、平安状况,针对存在的质量、平安问题提出改良措施;(4检查工程量核定及工程款支付情况;5解决需要协调的有关事项;
18、6其他有关事宜。5.4.2、工程专题会议及其它会议制度 工程中涉及到造价、质量、进度、平安文明施工、组织协调或重大技术问题时,应召开工程专题会议。1工程专题会议必须有明确的议题;2工程专题会议由工程总监或总监代表负责主持召开,有关监理人员、参建单位负责人、业主代表参加,必要时应邀质监和有关专家参加;3工程专题会议经与会各方充分讨论后应有决定性结论。如会议达不成决议,应说明原因并拟定下次会议的时间或方案;4会议决定对参加会议各方,及会议涉及单位具有约束力,但不具备承包合同的法律效力。.wd.5.5、监理工作日志制度:1、要求各工程监理人员建立监理工作日志;2、总监理工程师负责建立工程监理工作日志
19、。并催促检查专业监理工程师严谨书写监理工程师日志。3、监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况含平安的资料,是考核工程状况的依据。应按公司所制监理工程师日志的统一格式书写,表达准严谨,文字通顺清晰。4、各专业监理工程师分专业书写本专业监理工程师日志,假设兼管多个工程,则按不同工程分别书写监理工程师日志,每个工程工程对应一本监理工程师日志。5、监理工程师日志应按规定统一存档。6、监理部定期组织检查监理工程师日志的记录情况。5.6、施工组织设计方案审核制度 施工组织设计方案审查由工程总监组织,施工组织设计未经审查批准,不能同意开工。施工组织设计方案中应编制平安技术措施或专项平安方案。5.6.1、在
20、工程工程开工前约定的时间内,承包商必须完成施工组织设计方案的编制及内部自审批准工作,填写施工组织设计/施工技术方案报审表报送工程监理部。5.6.2、总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包商修改时,由总监理工程师签发书面意见,承包商修改后再报审,总监理工程师重新审查 5.6.3、已审定的施工组织设计方案由工程监理部报送建设单位。5.6.4、承包商应按审定的施工组织设计方案文件组织施工。如需对其内容做较大的变更,应在实施前将变更内容书面报送工程监理部审核。5.6.5、规模大、构造复杂或属新构造、特种构造的工程,工程监理部对施工组织设计方案审
21、查后,还应报送公司总工程师监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发,必要时与业主协商,组织有关专业部门和有关专家会审。5.6.6、规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,经业主批准可分阶段报审施工组织设计方案;技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,承包商还应编制该分项、分部工程的施工方案,报工程监理部审查。5.6.7、承包商报给工程监理部的施工组织设计方案应有编制人、审批人签名,应有承包商负责人签字,并盖承包单位公章。5.6.8、施工组织设计方案审核的主要内容为:.wd.1 施工组织设计方案是否有承包单位工程负责人签字和技术负责人的审批签字意见;2 施工组织设计方案是
22、否符合施工合同要求;3 施工总平面图是否合理;4 施工部署是否合理,施工方法是否可行,质量、平安保证措施是否可靠并具备针对性、是否符合工程建设强制性标准的要求;5 工期安排是否合理,是否能够满足施工合同要求,进度方案是否能保证施工的的连续性和均衡性,施工所需人力、材料、设备与进度方案是否协调;6 承包商工程经理部的质量管理体系是否健全;7 平安、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定;8 季节性施工、专项施工方案是否可行、合理和先进。5.6.9、施工组织设计方案审核完毕后,应形成审核意见,并由总监理工程师填写施工组织设计/施工技术方案报审表的审核意见。5.6.10、施工组织设计/施工技术方案
23、报审表应及时签发给承包商,并报送业主。5.7、工程平安催促检查制度 5.7.1、工程施工必须确保平安进展。5.7.2、总监理工程师应及时催促施工单位严格按平安标准组织施工,采取必须的平安防护措施,消除事故隐患。5.7.3、监理部每月组织一次平安文明施工大检查,平安检查的主要内容:1)、重大危险源和危险性较大工程的平安防护措施是否符合要求;2)、平安培训教育制度是否落实;3)、关键岗位是否按有关规定持证上岗;4)、平安资料是否按要求审核,平安资料是否与进度同步;5)、用电平安;6)、检查、核实既有管线是否受施工的影响,并确保平安。5.7.4、施工单位在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以
24、及临近交通要道附近施工时,施工开场前应向监理工程师提出平安防护措施,专业监理工程师有义务及时检查平安情况,并做好记录后填写平安检查及隐患整改通知,经总监理工程师审核签认后发给施工单位。5.7.5、总监理工程师应及时检查落实平安措施。.wd.5.7.6、总监理工程师应协助平安监视站做好平安管理工作。5.7.7、发现平安及隐患及时签发平安隐患整改通知单 5.8、工程监理平安巡视制度 5.8.1、为保证各工地生产平安,及时纠正监理工作中的偏差,解决监理工作中存在的问题,公司应对所监理工程实施技术监控,并作巡回检查;5.8.2、总工、技术、质量和平安部门负责人每月对工程监理部工作进展一次巡回检查,并作
25、不定期抽查。5.8.3、对现场出现的工程平安事故及重大平安隐患,总监及技术、平安部门负责人须及时到场进展处理;5.8.4、巡视工作的主要内容为:1现场监理工程师的职业道德及工作表现;2劳动纪律及挂牌上岗执行情况;3有关平安及其他监理资料的整理情况;4工程质量、进度、造价控制、平安文明施工、工程拨款等情况;5协助解决现场监理人员的实际困难。5.8.5、现场监理负责人应如实地反映工程平安状情况,对把握不准的问题应及时向公司总部请示、汇报;5.8.6、负责巡视工地的人员均须填报监理巡视工作报告表,此报告将作为巡视人员年终考核的依据;5.8.7、监理部应将检查情况加以整理成文,下发各工地进展交流,并作
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